Prilikom nabave namještaja za restoran, kafić, hotel ili ugostiteljski projekt, primanje nekoliko ponuda može se činiti kao jednostavan način za pronalaženje najbolje cijene. U praksi, uspoređivanjenamještaj za restoranePonude su složenije jer dobavljači ne daju uvijek ponude na temelju potpuno istih specifikacija, količina, materijala, uvjeta isporuke ili razina usluge.
Jedan dobavljač može ponuditi nižu jediničnu cijenu, ali isključiti pakiranje ili dostavu. Drugi može ponuditi više za stolicu jer uključuje jači okvir, bolju presvlaku, dodatno testiranje ili dulje jamstvo. Treći dobavljač može ponuditi konkurentnu cijenu, ali imati puno dulje vrijeme isporuke.Iz tog razloga, najjeftinija ponuda nije nužno i najbolja ponuda.
Ispravan pristup je prvo standardizirati zahtjeve, točno usporediti što svaki dobavljač nudi, izračunati ukupni očekivani trošak, a zatim razmotriti kvalitetu, isporuku, uvjete i pouzdanost dobavljača.
Prije usporedbe cijena, provjerite da li svaki dobavljač nudi isti proizvod.
Ovo je najvažniji korak.
Ako dobavljač A ponudi standardnu restoransku stolicu, dok dobavljač B ponudi prilagođenu ugovornu stolicu s nadograđenom presvlakom, te dvije cijene se ne mogu pravedno uspoređivati.
Vaša specifikacija namještaja trebala bi navesti:
Nedavna analiza troškova namještaja za komercijalne restorane slično preporučuje usporedbu šifri artikala, količina, dimenzija, referenci materijala, referenci završne obrade, očekivanja pakiranja i pretpostavki o isporuci prije nego što se ponude dobavljača tretiraju kao usporedive.
|
Specifikacija |
Potreban |
|
Proizvod |
Komercijalna blagovaonska stolica |
|
Količina |
200 |
|
Okvir |
Odobren okvir komercijalne klase |
|
Sjedalo |
Tapecirano |
|
Nazad |
Tapecirano |
|
Tkanina |
Odobreni materijal i boja |
|
Završiti |
Odobreni uzorak završne obrade |
|
Nosivost |
Zahtjev projekta |
|
Testiranje |
Primjenjivo komercijalno testiranje |
|
Pakiranje |
Individualno/zaštićeno pakiranje |
|
Dostava |
Dogovoreno odredište |
|
Jamstvo |
Dogovoreno komercijalno jamstvo |
Pošaljite istu specifikaciju svakom dobavljaču. To stvara puno pouzdaniju osnovu za usporedbu.
Nikada ne uspoređujte samo naslovnu cijenu.Pravilna ponuda treba jasno navesti što je uključeno, a što nije.Za namještaj za restorane, pregledajte barem ove kategorije troškova:
Neće svaki projekt imati sve ove troškove, ali svaki od njih treba uzeti u obzir.
|
Troškovni prostor |
Dobavljač A |
Dobavljač B |
Dobavljač C |
|
Cijena namještaja |
£ |
£ |
£ |
|
Prilagođavanje |
£ |
£ |
£ |
|
Uzorak |
£ |
£ |
£ |
|
Pakiranje |
Uključeno/£ |
Uključeno/£ |
Uključeno/£ |
|
Inspekcija kvalitete |
Uključeno/£ |
Uključeno/£ |
Uključeno/£ |
|
Teret |
£ |
£ |
£ |
|
Osiguranje |
£ |
£ |
£ |
|
Carine/porezi |
£ |
£ |
£ |
|
Lokalna dostava |
£ |
£ |
£ |
|
Montaža |
£ |
£ |
£ |
|
Ukupni procijenjeni trošak |
£ |
£ |
£ |
Svrha ove tablice nije prisiliti svakog dobavljača na iste komercijalne uvjete. Svrha je učiniti razlike vidljivima.
Jedinična cijena je korisna, ali ne bi trebala biti konačna vrijednost za donošenje odluke.
Pretpostavimo da vam treba 300 restoranskih stolica:
Na prvi pogled, dobavljač A izgleda kao očit izbor.Ali zamislite da citati zapravo sadrže:
|
Trošak |
Dobavljač A |
Dobavljač B |
Dobavljač C |
|
Cijena stolice |
13.500 funti |
14.700 funti |
15.600 funti |
|
Pakiranje |
600 funti |
Uključeno |
Uključeno |
|
Teret |
2.200 funti |
1500 funti |
1.400 funti |
|
Dodatna završna obrada |
900 funti |
Uključeno |
Uključeno |
|
Lokalna dostava |
500 funti |
400 funti |
400 funti |
|
Procijenjeni ukupni iznos |
17.700 funti |
16.600 funti |
17.400 funti |
Dobavljač s najnižom jediničnom cijenom više nije dobavljač s najnižim procijenjenim troškovima projekta.Zato kupci trebaju izračunati ukupne troškove slijetanja ili, gdje je to primjereno, ukupne troškove projekta.
Ukupni trošak dostave namještaja na željeno odredište je trošak dostave namještaja na željeno odredište, uključujući relevantne troškove nabave, prijevoza i uvoza.
Ovisno o transakciji, to može uključivati:
Cijena proizvoda + pakiranje + prijevoz + osiguranje + carine + porezi + troškovi dostave + lokalna dostava
Točne komponente ovise o komercijalnom aranžmanu i odredištu.
Ako se uvozi namještaj, pojasnite dogovoreni Incoterm umjesto da pretpostavljate da „uključena dostava“ znači dostavu na vašu adresu.
Međunarodna trgovinska komora objašnjava da Incoterms® 2020 definira odgovornosti, troškove i rizik između kupaca i prodavača prema priznatim trgovinskim uvjetima. Na primjer, prema FOB-u, prodavatelj isporučuje robu na brod u dogovorenoj luci otpreme, nakon čega kupac snosi troškove i rizike određene pravilom.
Slično tome, prema DDP-u, prodavatelj preuzima odgovornost za isporuku na navedeno odredište, uključujući uvozno carinjenje i primjenjive carine i poreze prema pravilu.
Ako jedan dobavljač navodi FOB, a drugi DDP, njihove cijene nisu izravno usporedive.
Zabilježite točan komercijalni izraz pored svakog citata.
Na primjer:
Također treba zabilježiti odredište i imenovano mjesto.U smjernicama ICC-a o Incoterms-ima navodi se da različita pravila različito raspoređuju troškove, odgovornosti i rizik, stoga se pri usporedbi ponuda mora uzeti u obzir komercijalni uvjet.
Cijena je samo jedan dio kupnje namještaja za restoran.Ako namještaj stigne nakon datuma otvaranja restorana, jeftinija ponuda može postati skupa odluka.
Zatražite od svakog dobavljača da dostavi:
Odvojeno odobrenje uzorka od proizvodnje.
Na primjer:
Odobrenje specifikacije → Uzorak → Odobrenje uzorka → Proizvodnja → Inspekcija kvalitete → Pakiranje → Otprema → Dostava
Dobavljača koji navodi „šest tjedana“ bez objašnjenja što to razdoblje obuhvaća može biti teško usporediti s drugim dobavljačem koji jasno odvaja proizvodnju i otpremu.
MOQ također može utjecati na stvarnu vrijednost ponude.
Ako vam treba 150 stolica, ali dobavljaču treba 300 jedinica, ne biste trebali tretirati cijenu od 300 jedinica kao ekvivalentnu cijeni dobavljača koji je spreman isporučiti 150.
Pitajte se da li:
Dva dobavljača mogu ponuditi istu ukupnu cijenu, ali imati vrlo različite strukture plaćanja.
Usporedi:
Zabilježite ove pojmove u svoj usporedni list.
Razlika u cijeni često odražava stvarnu razliku u proizvodu.Restoranska stolica od 40 funti i restoranska stolica od 60 funti mogu izgledati slično na fotografiji, ali se razlikuju po:
Zato je potrebno usporediti specifikacije i cijene.
Ako je dobavljač B 15% skuplji, pitajte:
Koju dodatnu vrijednost pruža tih 15%?
To bi moglo uključivati:
Viša cijena nije automatski bolja. Važno je pitanje pruža li dodatni trošak značajnu vrijednost vašem projektu.
|
Faktor |
Dobavljač A |
Dobavljač B |
|
Okvir |
Standardna specifikacija |
Više specificirane konstrukcije |
|
Tapeciranje |
Standardna tkanina |
Odobrena komercijalna tkanina |
|
Završiti |
Standard |
Završna obrada odobrena po narudžbi |
|
Testiranje |
Ograničena dokumentacija |
Dostavljena dokumentacija |
|
Jamstvo |
Osnovno |
Prošireno |
|
Vrijeme isporuke |
10 tjedana |
7 tjedana |
|
Cijena |
Donji |
Viši |
Kupac tada može odlučiti je li dodatni trošak dobavljača B opravdan.
Ako je narudžba značajna, zatražite fizički uzorak.Ponuda vam govori što dobavljač obećava pružiti. Uzorak vam omogućuje da provjerite kako proizvod zapravo izgleda i kako se osjeća.
Provjeriti:
Izmjerite stolicu ili stol i usporedite ih sa specifikacijama.
Pregledati:
Za sjedenje u restoranu, razmislite o:
Provjerite:
Pogledati na:
Ako je uzorak odobren, provjerite jesu li odobreni model, tkanina, završna obrada i relevantne specifikacije zabilježeni u dokumentaciji o kupnji.
Sama ponuda ne govori može li dobavljač uspješno isporučiti veliki projekt.
Pitati o:
Za lanac restorana, mogućnost ponovljenih narudžbi zaslužuje posebnu pozornost.Zamislite da otvorite pet lokacija s istom stolicom, a zatim šest mjeseci kasnije otkrijete da proizvođač ne može reproducirati točnu boju ili model.To može stvoriti nepotrebne nedosljednosti u dizajnu.
Dobra usporedba trebala bi uzeti u obzir i postprodajnu podršku.
Pitajte:
Ova pitanja možda neće promijeniti ponuđenu cijenu, ali mogu značajno utjecati na praktični rizik kupnje.
Nakon što su citati normalizirani, koristite strukturirani sustav bodovanja.
Na primjer:
|
Faktor evaluacije |
Težina |
Dobavljač A |
Dobavljač B |
Dobavljač C |
|
Kvaliteta proizvoda |
25% |
|
|
|
|
Ukupni trošak |
20% |
|
|
|
|
Vrijeme isporuke |
15% |
|
|
|
|
Prilagođavanje |
10% |
|
|
|
|
Testiranje/dokumentacija |
10% |
|
|
|
|
Jamstvo |
10% |
|
|
|
|
Iskustvo dobavljača |
10% |
|
|
|
Ocijenite svakog dobavljača prema istim kriterijima.
Ponderiranje bi trebalo odražavati projekt.
Kvaliteta komunikacije može biti važan praktični pokazatelj.
Tijekom procesa izrade ponude, razmotrite je li dobavljač:
Dobavljač koji daje nešto višu, ali detaljnu i transparentnu ponudu može biti lakši za suradnju nego onaj koji daje neobično nisku cijenu s nejasnim odgovorima.
Budite oprezni kada vidite:
Cijena daleko niža od konkurentskih ponuda zaslužuje istraživanje.Pitajte što je isključeno ili smanjeno.
Ako dobavljač ne može jasno navesti materijale, dimenzije, završnu obradu ili konstrukciju, moguće je da ne uspoređujete ekvivalentne proizvode.
Izbjegavajte donošenje kritičnih odluka o projektu na temelju nejasnih obećanja poput „brze isporuke“.
Cijena bez navedene točke isporuke ili komercijalnog uvjeta može učiniti izračune troškova dostave nepouzdanima.
Za značajne narudžbe po narudžbi po narudžbi ili u velikim količinama, nemogućnost ili nespremnost davanja uzorka može povećati rizik kupnje.
Jamstvo bi trebalo navesti što je pokriveno i koliko dugo.
Koristan pristup kupovini je:
Najbolji dobavljač ≠ Najniža cijena po jedinici
Umjesto toga:
Najbolji dobavljač = Odgovarajuća kvaliteta + Usporedive specifikacije + Konkurentni ukupni trošak + Pouzdana isporuka + Prihvatljiv rizik
Također možete izračunati trošak po godini korištenja kada uspoređujete proizvode s bitno različitim očekivanjima trajnosti.
Na primjer:
Procijenjeni godišnji trošak = Ukupni trošak kupnje i dostave ÷ očekivano razdoblje usluge
Ovo se ne smije tretirati kao točno predviđanje životnog vijeka namještaja. To je jednostavno alat za proračun koji potiče kupce da razmotre dugoročnu vrijednost umjesto da gledaju samo početnu cijenu.
Učinkovita usporedba ponuda za namještaj u restoranima zahtijeva više od stavljanja triju jediničnih cijena jednu pored druge.
Započnite tako da svakom dobavljaču date istu specifikaciju namještaja. Zatim svaku ponudu podijelite na cijenu proizvoda, prilagodbu, pakiranje, dostavu, poreze, carine, dostavu i ostale primjenjive troškove.
Zatim usporedite ukupni očekivani trošak, a ne samo cijenu po jedinici. Pregledajte kvalitetu koja stoji iza razlika u cijenama, pregledajte uzorke, ispitajte rokove isporuke i uvjete narudžbe te procijenite proizvodne kapacitete i postprodajnu podršku svakog dobavljača.
Za međunarodne kupnje obratite posebnu pozornost na dogovoreni Incoterm jer uvjeti poput EXW, FOB i DDP različito raspoređuju troškove, odgovornosti i rizik.
U konačnici, najbolja ponuda za namještaj u restoranu je ona koja nudi pravu kombinacijukvaliteta, specifikacija, ukupni trošak, pouzdanost isporuke i podrška dobavljačaza vaš konkretni projekt.
Proizvodi