Amikor éttermi, kávézói, szállodai vagy vendéglátóipari projektekhez keresünk bútorokat, több árajánlat kérése egyszerű módja lehet a legjobb ár megtalálásának. A gyakorlatban az összehasonlítás...éttermi bútorokAz árajánlatok készítése bonyolultabb, mivel a beszállítók nem mindig ugyanazokat a specifikációkat, mennyiségeket, anyagokat, szállítási feltételeket vagy szolgáltatási szinteket ajánlják.
Az egyik beszállító alacsonyabb egységárat kínálhat, de nem tartalmazza a csomagolást vagy a szállítást. Egy másik drágább árajánlatot adhat egy székre, mert erősebb vázat, jobb kárpitot, további tesztelést vagy hosszabb garanciát tartalmaz. Egy harmadik beszállító versenyképes árat kínálhat, de sokkal hosszabb gyártási átfutási idővel rendelkezhet.Emiatt a legolcsóbb árajánlat nem feltétlenül a legjobb árajánlat.
A helyes megközelítés az, hogy először szabványosítjuk a követelményeket, pontosan összehasonlítjuk, hogy mit kínálnak az egyes beszállítók, kiszámítjuk a teljes várható költséget, majd figyelembe vesszük a minőséget, a szállítást, a feltételeket és a beszállítók megbízhatóságát.
Az árak összehasonlítása előtt győződjön meg arról, hogy minden beszállító ugyanarra a termékre tesz ajánlatot.
Ez a legfontosabb lépés.
Ha az „A” szállító egy standard éttermi székre tesz árajánlatot, míg a „B” szállító egy egyedi, szerződéses minőségű, továbbfejlesztett kárpitozással ellátott székre tesz árajánlatot, a két ár nem hasonlítható össze tisztességesen.
A bútor specifikációjának tartalmaznia kell a következőket:
Egy nemrégiben készült kereskedelmi éttermi bútorok költségelemzése hasonlóképpen azt javasolja, hogy a beszállítói árajánlatok összehasonlíthatóként való kezelése előtt hasonlítsák össze a cikkszámokat, mennyiségeket, méreteket, anyaghivatkozásokat, felületkezelési referenciákat, csomagolási elvárásokat és szállítási feltételezéseket.
|
Specifikáció |
Kívánt |
|
Termék |
Kereskedelmi étkezőszék |
|
Mennyiség |
200 |
|
Keret |
Jóváhagyott kereskedelmi minőségű váz |
|
Ülés |
Kárpitozott |
|
Vissza |
Kárpitozott |
|
Szövet |
Jóváhagyott anyag és szín |
|
Befejezés |
Jóváhagyott kiviteli minta |
|
Teherbírás |
Projektkövetelmény |
|
Tesztelés |
Alkalmazható kereskedelmi tesztelés |
|
Csomagolás |
Egyedi/védett csomagolás |
|
Szállítás |
Megállapodott úti cél |
|
Garancia |
Megállapodott kereskedelmi jótállás |
Küldd el ugyanazt a specifikációt minden beszállítónak. Ez sokkal megbízhatóbb összehasonlítási alapot teremt.
Soha ne hasonlítsd össze csak a főárat.Egy megfelelő idézetnek egyértelművé kell tennie, hogy mi tartozik bele és mi nem.Éttermi bútorok esetében legalább a következő költségkategóriákat tekintse át:
Nem minden projektnek lesznek ilyen költségei, de mindegyiket figyelembe kell venni.
|
Költségterület |
A szállító |
B szállító |
C. szállító |
|
Bútor ára |
font |
font |
font |
|
Testreszabás |
font |
font |
font |
|
Minta |
font |
font |
font |
|
Csomagolás |
Beleértve/£ |
Beleértve/£ |
Beleértve/£ |
|
Minőségellenőrzés |
Beleértve/£ |
Beleértve/£ |
Beleértve/£ |
|
Fuvarozás |
font |
font |
font |
|
Biztosítás |
font |
font |
font |
|
Vámok/adók |
font |
font |
font |
|
Helyi kiszállítás |
font |
font |
font |
|
Telepítés |
font |
font |
font |
|
Teljes becsült költség |
font |
font |
font |
Ennek a táblázatnak nem az a célja, hogy minden szállítót azonos kereskedelmi feltételekre kényszerítsen. Az a célja, hogy láthatóvá tegye a különbségeket.
Az egységár hasznos, de nem szabad, hogy ez legyen a végső döntési adat.
Tegyük fel, hogy 300 éttermi székre van szüksége:
Első pillantásra az A beszállító tűnik a kézenfekvő választásnak.De képzeljük el, hogy az idézetek valójában a következőket tartalmazzák:
|
Költség |
A szállító |
B szállító |
C. szállító |
|
Szék ára |
13 500 font |
14 700 font |
15 600 font |
|
Csomagolás |
600 font |
Tartalmazza |
Tartalmazza |
|
Fuvarozás |
2200 font |
1500 font |
1400 font |
|
További befejezés |
900 font |
Tartalmazza |
Tartalmazza |
|
Helyi kiszállítás |
500 font |
400 font |
400 font |
|
Becsült összeg |
17 700 font |
16 600 font |
17 400 font |
A legalacsonyabb egységárat kínáló szállító többé már nem a legalacsonyabb becsült projektköltséggel rendelkező szállító.Ezért kell a vevőknek kiszámolniuk a teljes beszerzési költséget, vagy adott esetben a teljes projektköltséget.
A teljes kiszállítási költség a bútorok kívánt célállomásra történő eljuttatásának költsége, beleértve a vonatkozó beszerzési, szállítási és importköltségeket.
A tranzakciótól függően ez magában foglalhatja:
Termékköltség + csomagolás + szállítás + biztosítás + vám + adók + célállomási díjak + helyi szállítás
A pontos összetevők a kereskedelmi megállapodástól és a rendeltetési helytől függenek.
Ha bútorokat importálnak, tisztázza a megállapodott Incoterms paritást, ahelyett, hogy azt feltételezné, hogy a „szállítás benne foglaltatik” a telephelyére történő szállítást jelenti.
A Nemzetközi Kereskedelmi Kamara magyarázata szerint az Incoterms® 2020 meghatározza a vevők és eladók közötti felelősséget, költségeket és kockázatokat az elismert kereskedelmi feltételek alapján. Például az FOB esetében az eladó a hajó fedélzetén szállítja az árut a megnevezett kikötőben, majd a vevő viseli a szabály által meghatározott költségeket és kockázatokat.
Hasonlóképpen, a DDP esetében az eladó felelősséget vállal a megnevezett rendeltetési helyre történő kézbesítésért, beleértve az import vámkezelést és a szabály szerinti alkalmazandó vámokat és adókat.
Ha az egyik szállító FOB, a másik pedig DDP paritáson kínál árajánlatot, az áraik nem hasonlíthatók össze közvetlenül.
Minden árajánlat mellé írja fel a pontos kereskedelmi kifejezést.
Például:
A célállomást és a megnevezett helyet is fel kell jegyezni.A Nemzetközi Kereskedelmi Kamara Incoterms útmutatója megjegyzi, hogy a különböző szabályok eltérően osztják el a költségeket, a felelősségeket és a kockázatokat, ezért a kereskedelmi feltételt figyelembe kell venni az ajánlatok összehasonlításakor.
Az ár csak egy része az éttermi bútorok vásárlásának.Ha a bútorok az étterem nyitási dátuma után érkeznek meg, egy olcsóbb árajánlat drága döntéssé válhat.
Kérjen meg minden beszállítótól, hogy adja meg:
A minta jóváhagyását különítse el a gyártástól.
Például:
Specifikáció jóváhagyása → Minta → Minta jóváhagyása → Gyártás → Minőségellenőrzés → Csomagolás → Szállítás → Kézbesítés
Egy olyan beszállítót, aki „hat hetet” említ anélkül, hogy elmagyarázná, mit takar ez az időszak, nehéz lehet összehasonlítani egy másik beszállítóval, aki egyértelműen elkülöníti a gyártást és a szállítást.
A MOQ (mennyiségi mennyiség) befolyásolhatja az árajánlat tényleges értékét is.
Ha 150 székre van szüksége, de egy beszállítónak 300 egységre van szüksége, akkor a 300 egység árat nem szabad úgy tekintenie, mintha egy beszállító hajlandó lenne 150-et szállítani.
Kérdezd meg, hogy:
Két szállító ugyanazt az összárat kínálhatja, de nagyon eltérő fizetési struktúrával rendelkezhetnek.
Összehasonlítás:
Jegyezd fel ezeket a kifejezéseket az összehasonlító táblázatodba.
Az árkülönbség gyakran a termék valódi különbségét tükrözi.Egy 40 fontos és egy 60 fontos éttermi szék hasonlónak tűnhet a fényképen, de a következő tényezőkben különböznek:
Ezért a specifikációkat az árak mellett felül kell vizsgálni.
Ha a B beszállító 15%-kal drágább, kérdezze meg:
Milyen többletértéket képvisel ez a 15%?
Ez magában foglalhatja a következőket:
A magasabb ár nem feltétlenül jobb. A fontos kérdés az, hogy a többletköltség érdemi értéket képvisel-e a projekted számára.
|
Tényező |
A szállító |
B szállító |
|
Keret |
Standard specifikáció |
Magasabb specifikációjú konstrukció |
|
Kárpitozás |
Standard szövet |
Jóváhagyott kereskedelmi szövet |
|
Befejezés |
Standard |
Egyedileg jóváhagyott kivitel |
|
Tesztelés |
Korlátozott dokumentáció |
Dokumentáció benyújtva |
|
Garancia |
Alapvető |
Kiterjedt |
|
Átfutási idő |
10 hét |
7 hét |
|
Ár |
Alacsonyabb |
Magasabb |
A vevő ezután eldöntheti, hogy a B szállító többletköltsége indokolt-e.
Jelentős megrendelés esetén kérjen fizikai mintát.Az árajánlat megmutatja, hogy mit ígér a beszállító. Egy minta lehetővé teszi, hogy megvizsgálja, hogy a termék valójában hogyan néz ki és milyen érzést kelt.
Ellenőrzés:
Mérd meg a széket vagy az asztalt, és hasonlítsd össze a specifikációval.
Ellenőrizd:
Éttermi ülőhelyek esetében vegye figyelembe:
Ellenőrizze a következőket:
Megnézi:
Ha a minta jóváhagyott, győződjön meg arról, hogy a jóváhagyott modell, anyag, kidolgozás és a vonatkozó specifikációk szerepelnek a vásárlási dokumentációban.
Maga az árajánlat nem mondja meg, hogy egy beszállító képes-e sikeresen leszállítani egy nagyszabású projektet.
Kérdezzen rá:
Egy étteremlánc esetében az ismételt rendelésre való képesség különös figyelmet érdemel.Képzelje el, hogy öt üzletet nyit ugyanazzal a székkel, majd hat hónappal később rájön, hogy a gyártó nem tudja pontosan ugyanazt a színt vagy modellt reprodukálni.Ez szükségtelen tervezési következetlenségeket okozhat.
Egy jó összehasonlításnak figyelembe kell vennie az értékesítés utáni támogatást is.
Kérdez:
Ezek a kérdések nem feltétlenül változtatják meg az ajánlati árat, de jelentősen befolyásolhatják a vásárlás gyakorlati kockázatát.
Miután az árajánlatokat normalizáltuk, használjunk strukturált pontozási rendszert.
Például:
|
Értékelési tényező |
Súly |
A szállító |
B szállító |
C. szállító |
|
Termékminőség |
25% |
|
|
|
|
Teljes költség |
20% |
|
|
|
|
Átfutási idő |
15% |
|
|
|
|
Testreszabás |
10% |
|
|
|
|
Tesztelés/dokumentáció |
10% |
|
|
|
|
Garancia |
10% |
|
|
|
|
Beszállítói tapasztalat |
10% |
|
|
|
Minden beszállítót ugyanazon kritériumok alapján pontozzon.
A súlyozásnak tükröznie kell a projektet.
A kommunikáció minősége fontos gyakorlati mutató lehet.
Az árajánlatkérés során vegye figyelembe, hogy a szállító:
Egy olyan beszállítóval, aki valamivel magasabb, de részletes és átlátható árajánlatot ad, könnyebb lehet együttműködni, mint egy olyannal, aki szokatlanul alacsony árat kínál homályos válaszokkal.
Légy óvatos, amikor látod:
A versenytársak árajánlatainál jóval alacsonyabb ár megéri a vizsgálatot.Kérdezd meg, mi lett kizárva vagy csökkentve.
Ha a beszállító nem tudja egyértelműen megadni az anyagokat, méreteket, kidolgozást vagy konstrukciót, akkor előfordulhat, hogy nem egyenértékű termékeket hasonlít össze.
Kerüld a kritikus projektdöntések meghozatalát olyan homályos ígéretek alapján, mint például a „gyors szállítás”.
A megnevezett szállítási pont vagy kereskedelmi feltétel nélküli ár megbízhatatlanná teheti a leszállítási költség számítását.
Jelentős egyedi vagy tömeges megrendelés esetén a minta biztosításának képtelensége vagy elutasítása növelheti a vásárlási kockázatot.
A jótállásnak tartalmaznia kell, hogy mire vonatkozik, és mennyi ideig.
Egy hasznos vásárlási módszer a következő:
Legjobb beszállító ≠ Legalacsonyabb egységár
Helyette:
Legjobb beszállító = Megfelelő minőség + Összehasonlítható specifikáció + Versenyképes összköltség + Megbízható szállítás + Elfogadható kockázat
A felhasználható évenkénti költséget is kiszámíthatja, ha lényegesen eltérő tartóssági elvárásokkal rendelkező termékeket hasonlít össze.
Például:
Becsült éves költség = Teljes beszerzési és szállítási költség ÷ várható szervizidőszak
Ezt nem szabad a bútorok élettartamának pontos előrejelzéseként tekinteni. Ez egyszerűen egy költségvetési eszköz, amely arra ösztönzi a vásárlókat, hogy a hosszú távú értéket vegyék figyelembe ahelyett, hogy csak a kezdeti árat néznék.
Az éttermi bútorok árajánlatainak hatékony összehasonlításához több kell, mint három egységár egymás mellé helyezése.
Kezd azzal, hogy minden beszállítónak ugyanazt a bútorspecifikációt add meg. Ezután bontsd le az egyes árajánlatokat termékköltségre, testreszabásra, csomagolásra, szállításra, adókra, vámokra, kézbesítési díjakra és egyéb vonatkozó díjakra.
Ezután hasonlítsa össze a teljes várható költséget, ne csak az egységárat. Tekintse át az árkülönbségek mögött meghúzódó minőséget, ellenőrizze a mintákat, vizsgálja meg a szállítási időket és a megrendelési feltételeket, és értékelje az egyes beszállítók termelési kapacitását és értékesítés utáni támogatását.
Nemzetközi vásárlások esetén fordítson különös figyelmet a megállapodott Incoterms paritásokra, mivel az olyan kifejezések, mint az EXW, FOB és DDP, eltérően osztják el a költségeket, a felelősséget és a kockázatot.
Végső soron a legjobb éttermi bútorajánlat az, amelyik a megfelelő kombinációt kínáljaminőség, specifikáció, teljes költség, szállítási megbízhatóság és beszállítói támogatásaz adott projekthez.
Termékek