为餐厅、咖啡馆、酒店或餐饮项目采购家具时,收到多份报价似乎是找到最优价格的直接方法。但实际上,比较不同报价并非易事。餐厅家具报价更加复杂,因为供应商的报价并不总是基于完全相同的规格、数量、材料、交货条款或服务水平。
一家供应商可能提供较低的单价,但不包含包装或运费。另一家供应商可能对椅子报价更高,因为其包含更坚固的框架、更好的面料、额外的测试或更长的保修期。第三家供应商可能提供有竞争力的价格,但生产周期会更长。因此,最便宜的报价不一定是最好的报价。
正确的做法是先对需求进行标准化,仔细比较每个供应商提供的产品和服务,计算预期总成本,然后再考虑质量、交货、条款和供应商的可靠性。
比较价格之前,请确保每个供应商报价的产品都是同一产品。
这是最重要的一步。
如果供应商 A 报价的是标准餐厅椅,而供应商 B 报价的是定制的、采用升级面料的合同级椅子,那么这两个价格就无法公平比较。
您的家具规格说明应包含以下内容:
最近一项商业餐厅家具成本分析也建议,在将供应商报价视为可比报价之前,应比较商品代码、数量、尺寸、材料参考、饰面参考、包装预期和交货假设。
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规格 |
必需的 |
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产品 |
商用餐椅 |
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数量 |
200 |
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框架 |
经认证的商用级框架 |
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座位 |
软垫 |
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后退 |
软垫 |
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织物 |
经批准的面料和颜色 |
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结束 |
已批准的成品样品 |
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承重能力 |
项目要求 |
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测试 |
适用的商业测试 |
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包装 |
独立/保护性包装 |
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送货 |
约定的目的地 |
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保修单 |
约定的商业保证 |
向所有供应商发送相同的规格说明。这样可以建立更可靠的比较基础。
切勿仅以标价进行比较。一份合格的报价单应该明确列出包含哪些内容,不包含哪些内容。餐厅家具的成本构成至少应包括以下几个方面:
并非每个项目都会产生所有这些成本,但每一项成本都应该考虑在内。
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成本区域 |
供应商A |
供应商B |
供应商C |
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家具价格 |
英镑 |
英镑 |
英镑 |
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定制 |
英镑 |
英镑 |
英镑 |
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样本 |
英镑 |
英镑 |
英镑 |
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包装 |
已包含/英镑 |
已包含/英镑 |
已包含/英镑 |
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质量检验 |
已包含/英镑 |
已包含/英镑 |
已包含/英镑 |
|
货运 |
英镑 |
英镑 |
英镑 |
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保险 |
英镑 |
英镑 |
英镑 |
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关税/税款 |
英镑 |
英镑 |
英镑 |
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本地配送 |
英镑 |
英镑 |
英镑 |
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安装 |
英镑 |
英镑 |
英镑 |
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总估算成本 |
英镑 |
英镑 |
英镑 |
此表的目的并非强制所有供应商采用相同的商业条款,而是为了凸显差异。
单价虽然有用,但不应该作为最终的决策依据。
假设你需要300把餐厅椅子:
乍一看,供应商 A 似乎是显而易见的选择。但想象一下,这些引语实际上包含:
|
成本 |
供应商A |
供应商B |
供应商C |
|
椅子价格 |
13,500英镑 |
14,700 英镑 |
15,600 英镑 |
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包装 |
600英镑 |
包括 |
包括 |
|
货运 |
2200英镑 |
1500英镑 |
1400英镑 |
|
附加饰面 |
900英镑 |
包括 |
包括 |
|
本地配送 |
500英镑 |
400英镑 |
400英镑 |
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预计总额 |
17,700 英镑 |
16,600 英镑 |
17,400 英镑 |
单价最低的供应商不再是项目预估成本最低的供应商。因此,买家应该计算总落地成本,或者在适当情况下,计算总项目成本。
总到岸成本是指将家具运送到所需目的地的成本,包括相关的采购、运输和进口成本。
根据交易的具体情况,这可能包括:
产品成本 + 包装费 + 运费 + 保险费 + 关税 + 税费 + 目的地费用 + 本地配送费
具体组成部件取决于商业安排和目的地。
如果要进口家具,请明确约定的国际贸易术语解释通则,不要想当然地认为“含运费”就意味着送货到您的场所。
国际商会解释说,《2020年国际贸易术语解释通则》(Incoterms® 2020)规定了买卖双方在公认的贸易条款下的责任、成本和风险。例如,根据FOB条款,卖方在指定的装运港将货物装上船,之后买方承担该条款规定的成本和风险。
同样,根据DDP条款,卖方负责将货物运送到指定目的地,包括进口清关以及根据该条款适用的关税和税款。
如果一家供应商报价为FOB,另一家供应商报价为DDP,则他们的价格不能直接比较。
在每个报价旁边记录确切的商业条款。
例如:
目的地和地名也应记录下来。国际商会的《国际贸易术语解释通则》指南指出,不同的规则对成本、责任和风险的分配方式不同,因此在比较报价时需要考虑商业条款。
价格只是餐厅家具采购的一个方面。如果家具在餐厅开业日期之后才到货,那么选择价格较低的方案可能会变成代价高昂的决定。
要求所有供应商提供:
样品审批与生产审批是分开的。
例如:
规格批准 → 样品 → 样品批准 → 生产 → 质量检验 → 包装 → 发货 → 交付
如果供应商报价“六周”,却不解释这段时间涵盖哪些内容,那么就很难与另一个明确区分生产和运输的供应商进行比较。
最小起订量也可能影响报价的实际价值。
如果你需要 150 把椅子,但供应商需要 300 把,你不应该把 300 把椅子的价格视为与供应商愿意供应 150 把椅子的价格相同。
询问是否:
两家供应商可能报出相同的总价,但付款方式却截然不同。
比较:
将这些术语记录在你的对比表中。
价格差异往往反映了产品本身的真正差异。一张价值 40 英镑的餐厅椅子和一张价值 60 英镑的餐厅椅子在照片上可能看起来很相似,但它们之间存在以下区别:
因此,规格参数应该与价格一起考虑。
如果供应商 B 的价格高出 15%,请问:
这15%能带来什么额外价值?
可能包括:
价格高并不一定意味着更好。关键在于额外的成本是否能为你的项目带来实质性的价值。
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因素 |
供应商A |
供应商B |
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框架 |
标准规范 |
更高规格的建筑 |
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室内装潢 |
标准面料 |
经批准的商业面料 |
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结束 |
标准 |
定制认证饰面 |
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测试 |
文件有限 |
提供的文件 |
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保修单 |
基本的 |
扩展 |
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交货时间 |
10周 |
7周 |
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价格 |
降低 |
更高 |
买方随后可以决定供应商 B 的额外费用是否合理。
如果订单金额较大,请索取实物样品。报价单会告诉你供应商承诺提供的产品。样品则可以让你亲眼查看产品的实际外观和触感。
查看:
测量椅子或桌子的尺寸,并与规格进行比较。
检查:
餐厅座位安排请考虑以下因素:
检查内容:
请看:
如果样品获得批准,请确保批准的型号、面料、工艺和相关规格记录在采购文件中。
报价单本身并不能说明供应商是否有能力成功交付大型项目。
询问以下问题:
对于连锁餐厅而言,回头客数量值得特别关注。想象一下,你开了五家分店,都用的是同一款椅子,结果六个月后发现制造商无法复制出完全相同的颜色或型号。这可能会造成不必要的设计不一致。
好的对比还应考虑售后支持。
问:
这些问题可能不会改变报价,但可能会对购买的实际风险产生重大影响。
对报价进行规范化处理后,使用结构化的评分系统。
例如:
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评价因素 |
重量 |
供应商A |
供应商B |
供应商C |
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产品质量 |
25% |
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总成本 |
20% |
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交货时间 |
15% |
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定制 |
10% |
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测试/文档 |
10% |
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保修单 |
10% |
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供应商经验 |
10% |
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根据相同的标准对每个供应商进行评分。
权重应反映项目情况。
沟通质量可以是一个重要的实际指标。
在报价过程中,请考虑供应商是否:
与报价异常低但回答含糊不清的供应商相比,报价稍高但详细透明的供应商可能更容易合作。
看到以下情况时要提高警惕:
价格远低于竞争对手的报价,值得调查。询问哪些内容被排除在外或减少了。
如果供应商不能清楚地说明材料、尺寸、表面处理或结构,那么您可能无法比较同等产品。
避免基于“快速交付”等模糊承诺做出关键项目决策。
如果价格中没有明确交货地点或商业条款,则到岸成本的计算可能不可靠。
对于大宗定制或批量订单,无法或不愿提供样品可能会增加购买风险。
保修条款应明确规定保修范围和保修期限。
一种有效的采购方法是:
最佳供应商 ≠ 最低单价
反而:
最佳供应商 = 质量合适 + 规格相近 + 总成本具有竞争力 + 交货可靠 + 风险可控
在比较耐用性预期差异很大的产品时,您还可以计算每使用年的成本。
例如:
预计年度成本 = 总购置和交付成本 ÷ 预计服务期
这不应被视为对家具使用寿命的精确预测。它仅仅是一种预算工具,旨在鼓励买家考虑家具的长期价值,而不仅仅是初始价格。
有效比较餐厅家具报价,需要的不仅仅是将三个单价放在一起比较。
首先,向所有供应商提供相同的家具规格。然后将每份报价分解为产品成本、定制费用、包装费、运输费、税费、关税、送货费和其他适用费用。
接下来,要比较总预期成本,而不仅仅是单价。要审查价格差异背后的质量因素,检查样品,考察交货时间和订单条款,并评估每个供应商的生产能力和售后支持。
对于国际采购,请特别注意约定的国际贸易术语解释通则,因为 EXW、FOB 和 DDP 等术语对成本、责任和风险的分配方式不同。
归根结底,最好的餐厅家具报价是能够提供以下最佳组合的报价:质量、规格、总成本、交付可靠性和供应商支持针对您的具体项目。
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