ເມື່ອຊອກຫາເຟີນີເຈີສຳລັບຮ້ານອາຫານ, ຮ້ານກາເຟ, ໂຮງແຮມ ຫຼື ໂຄງການຕ້ອນຮັບແຂກ, ການໄດ້ຮັບໃບສະເໜີລາຄາຫຼາຍໆໃບອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນວິທີທີ່ງ່າຍດາຍໃນການຊອກຫາລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດ. ໃນທາງປະຕິບັດ, ການປຽບທຽບເຟີນີເຈີຮ້ານອາຫານການສະເໜີລາຄາມີຄວາມສັບສົນຫຼາຍເພາະວ່າຜູ້ສະໜອງບໍ່ໄດ້ສະເໜີລາຄາໃນສະເປັກ, ປະລິມານ, ວັດສະດຸ, ເງື່ອນໄຂການຈັດສົ່ງ ຫຼື ລະດັບການບໍລິການດຽວກັນສະເໝີໄປ.
ຜູ້ສະໜອງລາຍໜຶ່ງອາດຈະສະເໜີລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍທີ່ຕໍ່າກວ່າ ແຕ່ບໍ່ລວມເອົາການຫຸ້ມຫໍ່ ຫຼື ການຂົນສົ່ງ. ອີກລາຍໜຶ່ງອາດຈະສະເໜີລາຄາຫຼາຍກວ່າສຳລັບເກົ້າອີ້ ເພາະມັນປະກອບມີໂຄງທີ່ແຂງແຮງກວ່າ, ເບາະທີ່ດີກວ່າ, ການທົດສອບເພີ່ມເຕີມ ຫຼື ການຮັບປະກັນທີ່ຍາວນານກວ່າ. ຜູ້ສະໜອງລາຍທີສາມອາດຈະສະເໜີລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນໄດ້ ແຕ່ມີເວລານຳໜ້າການຜະລິດທີ່ຍາວນານກວ່າ.ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ລາຄາທີ່ລາຄາຖືກທີ່ສຸດຈຶ່ງບໍ່ແມ່ນລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດສະເໝີໄປ.
ວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນການມາດຕະຖານຄວາມຕ້ອງການກ່ອນ, ປຽບທຽບຢ່າງແນ່ນອນວ່າຜູ້ສະໜອງແຕ່ລະຄົນສະເໜີຫຍັງ, ຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດທີ່ຄາດໄວ້ ແລະ ຈາກນັ້ນພິຈາລະນາຄຸນນະພາບ, ການຈັດສົ່ງ, ເງື່ອນໄຂ ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງຜູ້ສະໜອງ.
ກ່ອນທີ່ຈະປຽບທຽບລາຄາ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ສະໜອງແຕ່ລະຄົນກຳລັງສະເໜີລາຄາສຳລັບຜະລິດຕະພັນດຽວກັນ.
ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ.
ຖ້າຜູ້ສະໜອງ A ສະເໜີລາຄາສຳລັບເກົ້າອີ້ຮ້ານອາຫານມາດຕະຖານ ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ສະໜອງ B ສະເໜີລາຄາສຳລັບເກົ້າອີ້ລະດັບສັນຍາທີ່ກຳນົດເອງພ້ອມດ້ວຍເບາະທີ່ຍົກລະດັບ, ລາຄາທັງສອງບໍ່ສາມາດປຽບທຽບກັນໄດ້ຢ່າງຍຸດຕິທຳ.
ລາຍລະອຽດເຟີນີເຈີຂອງທ່ານຄວນລະບຸ:
ການວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຟີນີເຈີຮ້ານອາຫານການຄ້າທີ່ຜ່ານມາໄດ້ແນະນຳໃຫ້ປຽບທຽບລະຫັດລາຍການ, ປະລິມານ, ຂະໜາດ, ການອ້າງອີງວັດສະດຸ, ການອ້າງອີງການສຳເລັດຮູບ, ຄວາມຄາດຫວັງໃນການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ສົມມຸດຕິຖານການຈັດສົ່ງກ່ອນທີ່ຈະຖືວ່າໃບສະເໜີລາຄາຂອງຜູ້ສະໜອງສາມາດປຽບທຽບກັນໄດ້.
|
ລາຍລະອຽດ |
ຕ້ອງມີການ |
|
ຜະລິດຕະພັນ |
ເກົ້າອີ້ອາຫານການຄ້າ |
|
ປະລິມານ |
200 |
|
ກອບ |
ກອບຊັ້ນການຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ |
|
ບ່ອນນັ່ງ |
ຫຸ້ມດ້ວຍຜ້າ |
|
ກັບຄືນ |
ຫຸ້ມດ້ວຍຜ້າ |
|
ຜ້າ |
ຜ້າ ແລະ ສີທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ |
|
ສຳເລັດ |
ຕົວຢ່າງສຳເລັດຮູບທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ |
|
ນ້ຳໜັກຮັບໄດ້ |
ຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການ |
|
ການທົດສອບ |
ການທົດສອບທາງການຄ້າທີ່ນຳໃຊ້ໄດ້ |
|
ການຫຸ້ມຫໍ່ |
ການຫຸ້ມຫໍ່ສ່ວນບຸກຄົນ/ທີ່ໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ |
|
ການຈັດສົ່ງ |
ຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ຕົກລົງກັນ |
|
ການຮັບປະກັນ |
ການຮັບປະກັນທາງການຄ້າທີ່ຕົກລົງເຫັນດີ |
ສົ່ງສະເປັກດຽວກັນໄປຫາຜູ້ສະໜອງແຕ່ລະຄົນ. ສິ່ງນີ້ສ້າງພື້ນຖານທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືຫຼາຍຂຶ້ນສຳລັບການປຽບທຽບ.
ຢ່າປຽບທຽບລາຄາຫົວຂໍ້ຂ່າວພຽງຢ່າງດຽວ.ໃບສະເໜີລາຄາທີ່ເໝາະສົມຄວນລະບຸຢ່າງຊັດເຈນວ່າມີຫຍັງລວມຢູ່ ແລະ ມີຫຍັງຍົກເວັ້ນ.ສຳລັບເຟີນີເຈີຮ້ານອາຫານ, ໃຫ້ທົບທວນຢ່າງໜ້ອຍໝວດໝູ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້:
ບໍ່ແມ່ນທຸກໆໂຄງການຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດນີ້, ແຕ່ແຕ່ລະໂຄງການຄວນພິຈາລະນາ.
|
ພື້ນທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ |
ຜູ້ສະໜອງ A |
ຜູ້ສະໜອງ B |
ຜູ້ສະໜອງ C |
|
ລາຄາເຟີນີເຈີ |
ປອນ |
ປອນ |
ປອນ |
|
ການປັບແຕ່ງ |
ປອນ |
ປອນ |
ປອນ |
|
ຕົວຢ່າງ |
ປອນ |
ປອນ |
ປອນ |
|
ການຫຸ້ມຫໍ່ |
ລວມແລ້ວ/£ |
ລວມແລ້ວ/£ |
ລວມແລ້ວ/£ |
|
ການກວດກາຄຸນນະພາບ |
ລວມແລ້ວ/£ |
ລວມແລ້ວ/£ |
ລວມແລ້ວ/£ |
|
ການຂົນສົ່ງສິນຄ້າ |
ປອນ |
ປອນ |
ປອນ |
|
ປະກັນໄພ |
ປອນ |
ປອນ |
ປອນ |
|
ພາສີ/ອາກອນ |
ປອນ |
ປອນ |
ປອນ |
|
ການຈັດສົ່ງທ້ອງຖິ່ນ |
ປອນ |
ປອນ |
ປອນ |
|
ການຕິດຕັ້ງ |
ປອນ |
ປອນ |
ປອນ |
|
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດໂດຍປະມານ |
ປອນ |
ປອນ |
ປອນ |
ຈຸດປະສົງຂອງຕາຕະລາງນີ້ບໍ່ແມ່ນເພື່ອບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ສະໜອງທຸກຄົນມີເງື່ອນໄຂທາງການຄ້າຄືກັນ. ມັນແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.
ລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍແມ່ນເປັນປະໂຫຍດ, ແຕ່ມັນບໍ່ຄວນເປັນຕົວເລກຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍ.
ສົມມຸດວ່າທ່ານຕ້ອງການເກົ້າອີ້ຮ້ານອາຫານ 300 ໂຕ:
ເມື່ອເບິ່ງໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຜູ້ສະໜອງ A ເບິ່ງຄືວ່າເປັນທາງເລືອກທີ່ຊັດເຈນ.ແຕ່ລອງນຶກພາບເບິ່ງຄຳເວົ້າເຫຼົ່ານັ້ນມີດັ່ງນີ້:
|
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ |
ຜູ້ສະໜອງ A |
ຜູ້ສະໜອງ B |
ຜູ້ສະໜອງ C |
|
ລາຄາຕັ່ງ |
13,500 ປອນ |
14,700 ປອນ |
15,600 ປອນ |
|
ການຫຸ້ມຫໍ່ |
600 ປອນ |
ລວມມີ |
ລວມມີ |
|
ການຂົນສົ່ງສິນຄ້າ |
2,200 ປອນ |
1,500 ປອນ |
1,400 ປອນ |
|
ການສຳເລັດຮູບເພີ່ມເຕີມ |
900 ປອນ |
ລວມມີ |
ລວມມີ |
|
ການຈັດສົ່ງທ້ອງຖິ່ນ |
500 ປອນ |
400 ປອນ |
400 ປອນ |
|
ມູນຄ່າລວມປະມານ |
17,700 ປອນ |
16,600 ປອນ |
17,400 ປອນ |
ຜູ້ສະໜອງທີ່ມີລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍຕໍ່າສຸດບໍ່ແມ່ນຜູ້ສະໜອງທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂຄງການຕໍ່າສຸດທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ອີກຕໍ່ໄປ.ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຜູ້ຊື້ຄວນຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດຂອງທີ່ດິນ ຫຼື ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດຂອງໂຄງການຕາມຄວາມເໝາະສົມ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດທີ່ລົງຈອດແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງເຟີນີເຈີໄປຍັງຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ຕ້ອງການ, ລວມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການນໍາເຂົ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ອີງຕາມທຸລະກຳ, ອັນນີ້ອາດປະກອບມີ:
ຄ່າສິນຄ້າ + ການຫຸ້ມຫໍ່ + ຄ່າຂົນສົ່ງ + ປະກັນໄພ + ພາສີອາກອນ + ພາສີ + ຄ່າບໍລິການປາຍທາງ + ການຈັດສົ່ງພາຍໃນປະເທດ
ອົງປະກອບທີ່ແນ່ນອນແມ່ນຂຶ້ນກັບຂໍ້ຕົກລົງທາງການຄ້າ ແລະ ຈຸດໝາຍປາຍທາງ.
ຖ້າເຟີນີເຈີຖືກນໍາເຂົ້າ, ໃຫ້ອະທິບາຍ Incoterm ທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນໄວ້ແທນທີ່ຈະສົມມຸດວ່າ "ລວມຄ່າຂົນສົ່ງແລ້ວ" ໝາຍເຖິງການຈັດສົ່ງເຖິງສະຖານທີ່ຂອງທ່ານ.
ສະພາການຄ້າສາກົນອະທິບາຍວ່າ Incoterms® 2020 ກຳນົດຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຕົ້ນທຶນ ແລະ ຄວາມສ່ຽງລະຫວ່າງຜູ້ຊື້ ແລະ ຜູ້ຂາຍພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂການຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ. ຕົວຢ່າງ, ພາຍໃຕ້ FOB, ຜູ້ຂາຍສົ່ງສິນຄ້າຂຶ້ນເຮືອຢູ່ທ່າເຮືອທີ່ມີຊື່, ຫຼັງຈາກນັ້ນຜູ້ຊື້ຈະຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຄວາມສ່ຽງທີ່ລະບຸໄວ້ໃນກົດລະບຽບ.
ໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ພາຍໃຕ້ DDP, ຜູ້ຂາຍຮັບຜິດຊອບໃນການຈັດສົ່ງໄປຍັງຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ກຳນົດໄວ້, ລວມທັງການເກັບພາສີນຳເຂົ້າ ແລະ ພາສີ ແລະ ອາກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງພາຍໃຕ້ກົດລະບຽບ.
ຖ້າຜູ້ສະໜອງລາຍໜຶ່ງສະເໜີລາຄາ FOB ແລະ ອີກລາຍໜຶ່ງສະເໜີລາຄາ DDP, ລາຄາຂອງພວກເຂົາຈະບໍ່ສາມາດປຽບທຽບກັນໄດ້ໂດຍກົງ.
ບັນທຶກຄຳສັບທາງການຄ້າທີ່ແນ່ນອນໄວ້ຂ້າງທຸກໆໃບສະເໜີລາຄາ.
ຕົວຢ່າງ:
ຈຸດໝາຍປາຍທາງ ແລະ ສະຖານທີ່ທີ່ຕັ້ງຊື່ໄວ້ກໍ່ຄວນຖືກບັນທຶກໄວ້ເຊັ່ນກັນ.ຄຳແນະນຳ Incoterms ຂອງ ICC ສັງເກດວ່າກົດລະບຽບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈັດສັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມສ່ຽງແຕກຕ່າງກັນ, ສະນັ້ນເງື່ອນໄຂທາງການຄ້າຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາເມື່ອປຽບທຽບຂໍ້ສະເໜີຕ່າງໆ.
ລາຄາເປັນພຽງສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຊື້ເຟີນີເຈີຮ້ານອາຫານເທົ່ານັ້ນ.ຖ້າເຟີນີເຈີມາຮອດຫຼັງຈາກວັນເປີດຮ້ານອາຫານ, ການສະເໜີລາຄາທີ່ຖືກກວ່າອາດກາຍເປັນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີລາຄາແພງ.
ຂໍໃຫ້ຜູ້ສະໜອງທຸກຄົນສະໜອງ:
ການອະນຸມັດຕົວຢ່າງແຍກຕ່າງຫາກຈາກການຜະລິດ.
ຕົວຢ່າງ:
ການອະນຸມັດສະເປັກ → ຕົວຢ່າງ → ການອະນຸມັດຕົວຢ່າງ → ການຜະລິດ → ການກວດກາຄຸນນະພາບ → ການຫຸ້ມຫໍ່ → ການຂົນສົ່ງ → ການຈັດສົ່ງ
ຜູ້ສະໜອງທີ່ອ້າງອີງ “ຫົກອາທິດ” ໂດຍບໍ່ໄດ້ອະທິບາຍວ່າໄລຍະເວລານັ້ນກວມເອົາຫຍັງອາດຈະເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະປຽບທຽບກັບຜູ້ສະໜອງອື່ນທີ່ແຍກການຜະລິດ ແລະ ການຂົນສົ່ງອອກຈາກກັນຢ່າງຈະແຈ້ງ.
MOQ ຍັງສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ມູນຄ່າຕົວຈິງຂອງໃບສະເໜີລາຄາໄດ້.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເກົ້າອີ້ 150 ໂຕ ແຕ່ຜູ້ສະໜອງຕ້ອງການ 300 ໂຕ, ທ່ານບໍ່ຄວນຖືວ່າລາຄາ 300 ໂຕເທົ່າກັບລາຄາທີ່ຜູ້ສະໜອງເຕັມໃຈສະໜອງ 150 ໂຕ.
ຖາມວ່າ:
ຜູ້ສະໜອງສອງรายອາດຈະສະເໜີລາຄາທັງໝົດດຽວກັນ ແຕ່ມີໂຄງສ້າງການຈ່າຍເງິນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.
ປຽບທຽບ:
ບັນທຶກຄຳສັບເຫຼົ່ານີ້ໄວ້ໃນແຜ່ນປຽບທຽບຂອງທ່ານ.
ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາມັກຈະສະທ້ອນເຖິງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ແທ້ຈິງໃນຜະລິດຕະພັນ.ເກົ້າອີ້ຮ້ານອາຫານລາຄາ 40 ປອນ ແລະ ເກົ້າອີ້ຮ້ານອາຫານລາຄາ 60 ປອນ ອາດຈະເບິ່ງຄ້າຍຄືກັນໃນຮູບຖ່າຍ ແຕ່ແຕກຕ່າງກັນໃນ:
ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າຂໍ້ມູນສະເພາະຄວນໄດ້ຮັບການທົບທວນຄຽງຄູ່ກັບລາຄາ.
ຖ້າຜູ້ສະໜອງ B ມີລາຄາແພງກວ່າ 15%, ໃຫ້ຖາມວ່າ:
15% ນັ້ນໃຫ້ມູນຄ່າເພີ່ມເຕີມຫຍັງແດ່?
ມັນອາດຈະປະກອບມີ:
ລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າດີກວ່າໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ຄຳຖາມທີ່ສຳຄັນແມ່ນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມນັ້ນໃຫ້ຄຸນຄ່າທີ່ມີຄວາມໝາຍຕໍ່ໂຄງການຂອງທ່ານຫຼືບໍ່.
|
ປັດໄຈ |
ຜູ້ສະໜອງ A |
ຜູ້ສະໜອງ B |
|
ກອບ |
ຂໍ້ກຳນົດມາດຕະຖານ |
ການກໍ່ສ້າງທີ່ລະບຸໄວ້ສູງກວ່າ |
|
ເບາະ |
ຜ້າມາດຕະຖານ |
ຜ້າແພທາງການຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ |
|
ສຳເລັດ |
ມາດຕະຖານ |
ການສຳເລັດຮູບທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຕາມຄວາມຕ້ອງການ |
|
ການທົດສອບ |
ເອກະສານຈຳກັດ |
ເອກະສານທີ່ສະໜອງໃຫ້ |
|
ການຮັບປະກັນ |
ພື້ນຖານ |
ຂະຫຍາຍອອກ |
|
ເວລານຳ |
10 ອາທິດ |
7 ອາທິດ |
|
ລາຄາ |
ຕ່ຳກວ່າ |
ສູງກວ່າ |
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຊື້ສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມຂອງຜູ້ສະໜອງ B ນັ້ນສົມເຫດສົມຜົນຫຼືບໍ່.
ຖ້າຄຳສັ່ງຊື້ມີຄວາມສຳຄັນ, ໃຫ້ຮ້ອງຂໍຕົວຢ່າງທາງກາຍະພາບ.ໃບສະເໜີລາຄາບອກທ່ານວ່າຜູ້ສະໜອງສັນຍາວ່າຈະສະໜອງຫຍັງ. ຕົວຢ່າງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກວດສອບວ່າຜະລິດຕະພັນມີລັກສະນະ ແລະ ຄວາມຮູ້ສຶກແນວໃດ.
ກວດສອບ:
ວັດແທກຕັ່ງ ຫຼື ໂຕະ ແລະ ປຽບທຽບກັບສະເປັກ.
ກວດກາ:
ສຳລັບບ່ອນນັ່ງຮ້ານອາຫານ, ພິຈາລະນາ:
ກວດສອບ:
ເບິ່ງ:
ຖ້າຕົວຢ່າງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຮູບແບບ, ຜ້າ, ການສຳເລັດຮູບ ແລະ ລາຍລະອຽດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນເອກະສານການຊື້.
ຕົວໃບສະເໜີລາຄາເອງບໍ່ໄດ້ບອກທ່ານວ່າຜູ້ສະໜອງສາມາດສົ່ງມອບໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້ສຳເລັດຫຼືບໍ່.
ຖາມກ່ຽວກັບ:
ສຳລັບຮ້ານອາຫານລະບົບຕ່ອງໂສ້, ຄວາມສາມາດໃນການສັ່ງຊື້ຊ້ຳໆຄວນໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດ.ລອງນຶກພາບເບິ່ງວ່າທ່ານເປີດຫ້າສະຖານທີ່ດ້ວຍຕັ່ງອີ້ໂຕດຽວກັນ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ຄົ້ນພົບວ່າຜູ້ຜະລິດບໍ່ສາມາດຜະລິດສີ ຫຼື ຮຸ່ນທີ່ແນ່ນອນໄດ້ອີກຫົກເດືອນຕໍ່ມາ.ນັ້ນສາມາດສ້າງຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງດ້ານການອອກແບບທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ.
ການປຽບທຽບທີ່ດີຄວນພິຈາລະນາເຖິງການສະໜັບສະໜູນຫຼັງການຂາຍ.
ຖາມ:
ຄຳຖາມເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະບໍ່ປ່ຽນແປງລາຄາສະເໜີລາຄາ, ແຕ່ພວກມັນສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄວາມສ່ຽງຕົວຈິງຂອງການຊື້.
ເມື່ອໃບສະເໜີລາຄາໄດ້ຖືກປັບໃຫ້ເປັນປົກກະຕິແລ້ວ, ໃຫ້ໃຊ້ລະບົບການໃຫ້ຄະແນນທີ່ມີໂຄງສ້າງ.
ຕົວຢ່າງ:
|
ປັດໄຈການປະເມີນຜົນ |
ນ້ຳໜັກ |
ຜູ້ສະໜອງ A |
ຜູ້ສະໜອງ B |
ຜູ້ສະໜອງ C |
|
ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ |
25% |
|
|
|
|
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດ |
20% |
|
|
|
|
ເວລານຳ |
15% |
|
|
|
|
ການປັບແຕ່ງ |
10% |
|
|
|
|
ການທົດສອບ/ເອກະສານ |
10% |
|
|
|
|
ການຮັບປະກັນ |
10% |
|
|
|
|
ປະສົບການຂອງຜູ້ສະໜອງ |
10% |
|
|
|
ໃຫ້ຄະແນນຜູ້ສະໜອງແຕ່ລະຄົນຕາມເງື່ອນໄຂດຽວກັນ.
ການໃຫ້ນ້ຳໜັກຄວນສະທ້ອນເຖິງໂຄງການ.
ຄຸນນະພາບການສື່ສານສາມາດເປັນຕົວຊີ້ວັດທາງປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ.
ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການສະເໜີລາຄາ, ໃຫ້ພິຈາລະນາວ່າຜູ້ສະໜອງ:
ຜູ້ສະໜອງທີ່ໃຫ້ລາຄາທີ່ສູງກວ່າເລັກນ້ອຍແຕ່ມີລາຍລະອຽດ ແລະ ໂປ່ງໃສອາດຈະເຮັດວຽກນຳໄດ້ງ່າຍກວ່າຜູ້ທີ່ໃຫ້ລາຄາຕໍ່າຜິດປົກກະຕິແຕ່ມີຄຳຕອບທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງ.
ຈົ່ງລະມັດລະວັງເມື່ອທ່ານເຫັນ:
ລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່າລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນກັນຫຼາຍສົມຄວນສົມຄວນໄດ້ຮັບການສືບສວນ.ຖາມວ່າມີຫຍັງຖືກຍົກເວັ້ນ ຫຼື ຫຼຸດຜ່ອນລົງ.
ຖ້າຜູ້ສະໜອງບໍ່ສາມາດລະບຸວັດສະດຸ, ຂະໜາດ, ການສຳເລັດຮູບ ຫຼື ການກໍ່ສ້າງໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ໄດ້ປຽບທຽບຜະລິດຕະພັນທີ່ທຽບເທົ່າກັນ.
ຫຼີກລ່ຽງການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບໂຄງການທີ່ສຳຄັນໂດຍອີງໃສ່ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງ ເຊັ່ນ “ການຈັດສົ່ງທີ່ໄວ”.
ລາຄາທີ່ບໍ່ມີຈຸດຈັດສົ່ງ ຫຼື ເງື່ອນໄຂທາງການຄ້າທີ່ລະບຸໄວ້ອາດເຮັດໃຫ້ການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ລົງຈອດບໍ່ໜ້າເຊື່ອຖືໄດ້.
ສຳລັບການສັ່ງຊື້ແບບກຳນົດເອງ ຫຼື ການສັ່ງຊື້ເປັນຈຳນວນຫຼາຍ, ການບໍ່ສາມາດ ຫຼື ຄວາມບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະສະໜອງຕົວຢ່າງອາດຈະເພີ່ມຄວາມສ່ຽງໃນການຊື້.
ການຮັບປະກັນຄວນລະບຸສິ່ງທີ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ໄລຍະເວລາດົນປານໃດ.
ວິທີການຊື້ທີ່ເປັນປະໂຫຍດຄື:
ຜູ້ສະໜອງທີ່ດີທີ່ສຸດ ≠ ລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍຕໍ່າສຸດ
ແທນທີ່ຈະ:
ຜູ້ສະໜອງທີ່ດີທີ່ສຸດ = ຄຸນນະພາບທີ່ເໝາະສົມ + ລາຍລະອຽດທີ່ປຽບທຽບໄດ້ + ຕົ້ນທຶນທັງໝົດທີ່ແຂ່ງຂັນໄດ້ + ການຈັດສົ່ງທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື + ຄວາມສ່ຽງທີ່ຍອມຮັບໄດ້
ທ່ານຍັງສາມາດຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ປີທີ່ໃຊ້ໄດ້ເມື່ອປຽບທຽບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຄາດຫວັງກ່ຽວກັບຄວາມທົນທານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຕົວຢ່າງ:
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະມານຕໍ່ປີ = ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ ແລະ ການຈັດສົ່ງທັງໝົດ ÷ ໄລຍະເວລາການບໍລິການທີ່ຄາດໄວ້
ສິ່ງນີ້ບໍ່ຄວນຖືກປະຕິບັດເປັນການຄາດຄະເນທີ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບອາຍຸການໃຊ້ງານຂອງເຟີນີເຈີ. ມັນເປັນພຽງເຄື່ອງມືການວາງແຜນງົບປະມານທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຊື້ພິຈາລະນາມູນຄ່າໄລຍະຍາວແທນທີ່ຈະເບິ່ງພຽງແຕ່ລາຄາເບື້ອງຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ.
ການປຽບທຽບລາຄາເຟີນີເຈີຮ້ານອາຫານຢ່າງມີປະສິດທິພາບຮຽກຮ້ອງຫຼາຍກວ່າການວາງລາຄາສາມໜ່ວຍຕິດກັນ.
ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການໃຫ້ລາຍລະອຽດເຟີນີເຈີດຽວກັນກັບຜູ້ສະໜອງແຕ່ລະຄົນ. ຈາກນັ້ນແບ່ງແຕ່ລະໃບສະເໜີລາຄາອອກເປັນຕົ້ນທຶນຜະລິດຕະພັນ, ການປັບແຕ່ງ, ການຫຸ້ມຫໍ່, ການຂົນສົ່ງ, ພາສີ, ອາກອນ, ການຈັດສົ່ງ ແລະ ຄ່າບໍລິການອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຕໍ່ໄປ, ໃຫ້ປຽບທຽບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດທີ່ຄາດໄວ້ແທນທີ່ຈະປຽບທຽບລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍພຽງຢ່າງດຽວ. ທົບທວນຄຸນນະພາບທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາ, ກວດກາຕົວຢ່າງ, ກວດກາເວລານຳ ແລະ ເງື່ອນໄຂການສັ່ງຊື້, ແລະ ປະເມີນຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຫຼັງການຂາຍຂອງຜູ້ສະໜອງແຕ່ລະຄົນ.
ສຳລັບການຊື້ລະຫວ່າງປະເທດ, ໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ Incoterm ທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນໄວ້ ເພາະວ່າເງື່ອນໄຂຕ່າງໆເຊັ່ນ EXW, FOB ແລະ DDP ຈັດສັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມສ່ຽງແຕກຕ່າງກັນ.
ໃນທີ່ສຸດ, ລາຄາເຟີນີເຈີຮ້ານອາຫານທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນລາຄາທີ່ສະເໜີການປະສົມປະສານທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຄຸນນະພາບ, ລາຍລະອຽດ, ຕົ້ນທຶນທັງໝົດ, ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືໃນການຈັດສົ່ງ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຜູ້ສະໜອງສຳລັບໂຄງການສະເພາະຂອງທ່ານ.
ຜະລິດຕະພັນ