Lorsqu'on recherche du mobilier pour un restaurant, un café, un hôtel ou un projet d'accueil, demander plusieurs devis peut sembler une solution simple pour trouver le meilleur prix. En pratique, comparermobilier de restaurantL'établissement des devis est plus compliqué car les fournisseurs ne proposent pas toujours des devis basés exactement sur les mêmes spécifications, quantités, matériaux, conditions de livraison ou niveaux de service.
Un fournisseur peut proposer un prix unitaire plus bas, mais sans emballage ni livraison. Un autre peut proposer un prix plus élevé pour une chaise car elle comprend une structure plus robuste, un meilleur revêtement, des tests supplémentaires ou une garantie plus longue. Un troisième fournisseur peut offrir un prix compétitif, mais avec un délai de production beaucoup plus long.C’est pourquoi le devis le moins cher n’est pas forcément le meilleur.
La bonne approche consiste d'abord à standardiser les exigences, à comparer précisément ce que chaque fournisseur propose, à calculer le coût total prévu, puis à prendre en compte la qualité, la livraison, les conditions et la fiabilité du fournisseur.
Avant de comparer les prix, assurez-vous que chaque fournisseur propose le même produit.
C'est l'étape la plus importante.
Si le fournisseur A propose un prix pour une chaise de restaurant standard tandis que le fournisseur B propose un prix pour une chaise sur mesure de qualité professionnelle avec un revêtement amélioré, les deux prix ne peuvent pas être comparés équitablement.
Votre cahier des charges d'ameublement doit identifier :
Une analyse récente des coûts du mobilier de restaurant commercial recommande également de comparer les codes articles, les quantités, les dimensions, les références des matériaux, les références des finitions, les attentes en matière d'emballage et les hypothèses de livraison avant de considérer les devis des fournisseurs comme comparables.
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Spécification |
Requis |
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Produit |
chaise de salle à manger commerciale |
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Quantité |
200 |
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Cadre |
Cadre homologué de qualité commerciale |
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Siège |
Tapissé |
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Dos |
Tapissé |
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Tissu |
Tissu et couleur approuvés |
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Finition |
Échantillon de finition approuvé |
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Capacité de charge |
Exigences du projet |
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Essai |
Tests commerciaux applicables |
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Conditionnement |
Emballage individuel/protégé |
|
Livraison |
Destination convenue |
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Garantie |
Garantie commerciale convenue |
Envoyez le même cahier des charges à chaque fournisseur. Cela permettra une comparaison beaucoup plus fiable.
Ne jamais se baser uniquement sur le prix affiché.Un devis correct doit clairement indiquer ce qui est inclus et ce qui est exclu.Pour le mobilier de restaurant, examinez au moins ces catégories de coûts :
Tous les projets n'entraîneront pas nécessairement tous ces coûts, mais chacun d'eux doit être pris en compte.
|
Zone de coûts |
Fournisseur A |
Fournisseur B |
Fournisseur C |
|
prix des meubles |
£ |
£ |
£ |
|
Personnalisation |
£ |
£ |
£ |
|
Échantillon |
£ |
£ |
£ |
|
Conditionnement |
Inclus/£ |
Inclus/£ |
Inclus/£ |
|
Inspection de la qualité |
Inclus/£ |
Inclus/£ |
Inclus/£ |
|
Fret |
£ |
£ |
£ |
|
Assurance |
£ |
£ |
£ |
|
Droits/taxes |
£ |
£ |
£ |
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Livraison locale |
£ |
£ |
£ |
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Installation |
£ |
£ |
£ |
|
Coût total estimé |
£ |
£ |
£ |
Ce tableau n'a pas pour but d'imposer des conditions commerciales identiques à tous les fournisseurs, mais de mettre en évidence les différences.
Le prix unitaire est utile, mais il ne doit pas constituer le critère de décision final.
Supposons que vous ayez besoin de 300 chaises de restaurant :
À première vue, le fournisseur A semble être le choix évident.Mais imaginez que les citations contiennent en réalité :
|
Coût |
Fournisseur A |
Fournisseur B |
Fournisseur C |
|
Prix de la chaise |
13 500 £ |
14 700 £ |
15 600 £ |
|
Conditionnement |
600 £ |
Compris |
Compris |
|
Fret |
2 200 £ |
1 500 £ |
1 400 £ |
|
Finition supplémentaire |
900 £ |
Compris |
Compris |
|
Livraison locale |
500 £ |
400 £ |
400 £ |
|
Total estimé |
17 700 £ |
16 600 £ |
17 400 £ |
Le fournisseur proposant le prix unitaire le plus bas n'est plus forcément celui dont le coût de projet estimé est le plus bas.C’est pourquoi les acheteurs doivent calculer le coût total, livraison comprise, ou, le cas échéant, le coût total du projet.
Le coût total à l'arrivée correspond au coût d'acheminement du mobilier jusqu'à sa destination finale, incluant les frais d'achat, de transport et d'importation.
Selon la transaction, cela peut inclure :
Prix du produit + emballage + transport + assurance + droits de douane + taxes + frais de destination + livraison locale
Les composants exacts dépendent de l'accord commercial et de la destination.
Si des meubles sont importés, précisez l'Incoterm convenu plutôt que de supposer que « transport inclus » signifie livraison à vos locaux.
La Chambre de commerce internationale explique que les Incoterms® 2020 définissent les responsabilités, les coûts et les risques entre acheteurs et vendeurs selon des conditions commerciales reconnues. Par exemple, en FOB, le vendeur livre la marchandise à bord du navire au port d'embarquement convenu, après quoi l'acheteur supporte les coûts et les risques spécifiés par la règle.
De même, dans le cadre d'une livraison DDP, le vendeur assume la responsabilité de la livraison à destination, y compris le dédouanement à l'importation et les droits et taxes applicables en vertu de la réglementation.
Si un fournisseur propose un prix FOB et un autre un prix DDP, leurs prix ne sont pas directement comparables.
Indiquez les conditions commerciales exactes à côté de chaque devis.
Par exemple:
La destination et le lieu précis doivent également être consignés.Les directives de la CCI sur les Incoterms indiquent que différentes règles répartissent différemment les coûts, les responsabilités et les risques ; il convient donc de tenir compte des conditions commerciales lors de la comparaison des offres.
Le prix ne représente qu'un aspect de l'achat de mobilier de restaurant.Si le mobilier arrive après la date d'ouverture du restaurant, un devis moins cher pourrait se révéler une décision coûteuse.
Demandez à chaque fournisseur de fournir :
L'approbation des échantillons est distincte de la production.
Par exemple:
Approbation du cahier des charges → Échantillon → Approbation de l'échantillon → Production → Contrôle qualité → Emballage → Expédition → Livraison
Un fournisseur qui annonce un délai de « six semaines » sans préciser ce que couvre cette période peut être difficile à comparer avec un autre fournisseur qui distingue clairement la fabrication et l'expédition.
La quantité minimale de commande (MOQ) peut également affecter la valeur réelle d'un devis.
Si vous avez besoin de 150 chaises mais qu'un fournisseur en demande 300, vous ne devez pas considérer le prix pour 300 unités comme équivalent à celui d'un fournisseur disposé à en fournir 150.
Demandez si :
Deux fournisseurs peuvent proposer le même prix total mais avoir des structures de paiement très différentes.
Comparer:
Inscrivez ces termes dans votre tableau comparatif.
Une différence de prix reflète souvent une véritable différence dans le produit.Une chaise de restaurant à 40 £ et une chaise de restaurant à 60 £ peuvent sembler similaires sur une photo, mais diffèrent par :
C’est pourquoi les spécifications doivent être examinées en même temps que les prix.
Si le fournisseur B est 15 % plus cher, demandez :
Quelle valeur ajoutée apportent ces 15 % ?
Cela pourrait inclure :
Un prix plus élevé n'est pas forcément synonyme de meilleure qualité. L'important est de savoir si ce surcoût apporte une réelle valeur ajoutée à votre projet.
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Facteur |
Fournisseur A |
Fournisseur B |
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Cadre |
Spécifications standard |
construction de qualité supérieure |
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Tapisserie |
Tissu standard |
Tissu commercial approuvé |
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Finition |
Standard |
Finition approuvée sur mesure |
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Essai |
Documentation limitée |
Documentation fournie |
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Garantie |
Basique |
Étendu |
|
Délai de mise en œuvre |
10 semaines |
7 semaines |
|
Prix |
Inférieur |
Plus haut |
L'acheteur peut alors décider si le coût supplémentaire du fournisseur B est justifié.
Si la commande est importante, demandez un échantillon physique.Un devis vous indique ce que le fournisseur s'engage à fournir. Un échantillon vous permet d'examiner l'aspect et le toucher du produit.
Vérifier:
Mesurez la chaise ou la table et comparez-la aux spécifications.
Inspecter:
Pour le choix des places assises au restaurant, tenez compte des points suivants :
Vérifier :
Regarder:
Si l'échantillon est approuvé, assurez-vous que le modèle approuvé, le tissu, la finition et les spécifications pertinentes soient consignés dans la documentation d'achat.
Le devis en lui-même ne vous indique pas si un fournisseur est capable de mener à bien un projet d'envergure.
Demandez à propos de :
Pour une chaîne de restaurants, la possibilité de commander à nouveau mérite une attention particulière.Imaginez ouvrir cinq points de vente avec la même chaise et découvrir six mois plus tard que le fabricant est incapable de reproduire exactement la même couleur ou le même modèle.Cela peut créer des incohérences de conception inutiles.
Une bonne comparaison devrait également prendre en compte le service après-vente.
Demander:
Ces questions ne modifieront peut-être pas le prix du devis, mais elles peuvent avoir un impact significatif sur le risque pratique lié à l'achat.
Une fois les devis normalisés, utilisez un système de notation structuré.
Par exemple:
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Facteur d'évaluation |
Poids |
Fournisseur A |
Fournisseur B |
Fournisseur C |
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Qualité du produit |
25% |
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Coût total |
20% |
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Délai de mise en œuvre |
15% |
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Personnalisation |
10% |
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Tests/documentation |
10% |
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Garantie |
10% |
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Expérience du fournisseur |
10% |
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Évaluer chaque fournisseur selon les mêmes critères.
La pondération doit refléter le projet.
La qualité de la communication peut constituer un indicateur pratique important.
Lors de la procédure de devis, vérifiez si le fournisseur :
Un fournisseur qui propose un devis légèrement plus élevé mais détaillé et transparent sera peut-être plus facile à gérer qu'un fournisseur qui propose un prix anormalement bas avec des réponses vagues.
Soyez prudent lorsque vous voyez :
Un prix nettement inférieur aux devis concurrents mérite d'être examiné.Demandez ce qui a été exclu ou réduit.
Si le fournisseur ne peut pas indiquer clairement les matériaux, les dimensions, la finition ou la construction, il se peut que vous ne compariez pas des produits équivalents.
Évitez de prendre une décision cruciale concernant un projet en vous basant sur des promesses vagues telles que « livraison rapide ».
Un prix sans point de livraison ni condition commerciale précisés peut rendre les calculs du coût total rendu peu fiables.
Pour une commande personnalisée ou en gros importante, l'incapacité ou le refus de fournir un échantillon peut accroître le risque d'achat.
Une garantie doit préciser ce qui est couvert et pour combien de temps.
Une approche d'achat utile consiste à :
Meilleur fournisseur ≠ Prix unitaire le plus bas
Plutôt:
Meilleur fournisseur = Qualité adéquate + Spécifications comparables + Coût total compétitif + Livraison fiable + Risque acceptable
Vous pouvez également calculer le coût par année d'utilisation lorsque vous comparez des produits dont les attentes en matière de durabilité sont sensiblement différentes.
Par exemple:
Coût annuel estimé = Coût total d'achat et de livraison ÷ durée de service prévue
Il ne faut pas considérer cela comme une prédiction exacte de la durée de vie d'un meuble. C'est simplement un outil budgétaire qui incite les acheteurs à prendre en compte la valeur à long terme plutôt que de se focaliser uniquement sur le prix d'achat initial.
Comparer efficacement les devis de mobilier de restaurant ne se résume pas à juxtaposer trois prix unitaires.
Commencez par fournir à chaque fournisseur les mêmes spécifications de mobilier. Ensuite, détaillez chaque devis en fonction du coût du produit, de la personnalisation, de l'emballage, du transport, des taxes, des droits de douane, de la livraison et des autres frais applicables.
Ensuite, comparez le coût total prévu plutôt que le seul prix unitaire. Analysez la qualité justifiant les différences de prix, examinez des échantillons, vérifiez les délais de livraison et les conditions de commande, et évaluez la capacité de production et le service après-vente de chaque fournisseur.
Pour les achats internationaux, accordez une attention particulière à l'Incoterm convenu, car des termes tels que EXW, FOB et DDP répartissent différemment les coûts, les responsabilités et les risques.
En définitive, le meilleur devis pour du mobilier de restaurant est celui qui offre la combinaison idéale dequalité, spécifications, coût total, fiabilité de la livraison et assistance du fournisseurpour votre projet en particulier.
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