Restoran, kafe, otel veya konaklama projesi için mobilya temin ederken, birkaç fiyat teklifi almak en iyi fiyatı bulmanın basit bir yolu gibi görünebilir. Ancak pratikte, karşılaştırma yapmak oldukça zordur.restoran mobilyalarıTedarikçilerin her zaman tam olarak aynı özellikler, miktarlar, malzemeler, teslimat koşulları veya hizmet seviyeleri için fiyat teklifi vermemesi nedeniyle fiyat teklifi almak daha karmaşıktır.
Bir tedarikçi daha düşük birim fiyatı sunabilir ancak ambalaj veya nakliye masraflarını hariç tutabilir. Başka bir tedarikçi, daha sağlam bir iskelet, daha iyi döşeme, ek testler veya daha uzun garanti süresi içerdiği için bir sandalye için daha yüksek fiyat verebilir. Üçüncü bir tedarikçi ise rekabetçi bir fiyat sunabilir ancak çok daha uzun bir üretim teslim süresi talep edebilir.Bu nedenle, en ucuz teklif her zaman en iyi teklif anlamına gelmez.
Doğru yaklaşım, öncelikle gereksinimleri standartlaştırmak, her tedarikçinin tam olarak ne sunduğunu karşılaştırmak, toplam beklenen maliyeti hesaplamak ve ardından kalite, teslimat, şartlar ve tedarikçi güvenilirliğini değerlendirmektir.
Fiyatları karşılaştırmadan önce, her tedarikçinin aynı ürün için fiyat teklifi verdiğinden emin olun.
Bu en önemli adım.
Eğer A tedarikçisi standart bir restoran sandalyesi için fiyat teklifi verirken, B tedarikçisi daha üstün döşemeye sahip özel yapım, sözleşme kalitesinde bir sandalye için fiyat teklifi veriyorsa, iki fiyat adil bir şekilde karşılaştırılamaz.
Mobilya özelliklerinizde şunlar belirtilmelidir:
Yakın zamanda yapılan bir ticari restoran mobilyası maliyet analizi de benzer şekilde, tedarikçi tekliflerini karşılaştırılabilir olarak değerlendirmeden önce ürün kodlarını, miktarları, boyutları, malzeme referanslarını, yüzey referanslarını, paketleme beklentilerini ve teslimat varsayımlarını karşılaştırmayı önermektedir.
|
Özellikler |
Gerekli |
|
Ürün |
Ticari yemek sandalyesi |
|
Miktar |
200 |
|
Çerçeve |
Onaylı ticari sınıf çerçeve |
|
Koltuk |
Döşemeli |
|
Geri |
Döşemeli |
|
Kumaş |
Onaylanmış kumaş ve renk |
|
Sona ermek |
Onaylı son işlem örneği |
|
Ağırlık kapasitesi |
Proje gereksinimi |
|
Test |
Uygulanabilir ticari testler |
|
Ambalajlama |
Bireysel/korumalı ambalaj |
|
Teslimat |
Anlaşılan varış noktası |
|
Garanti |
Anlaşmalı ticari garanti |
Tüm tedarikçilere aynı teknik özellikleri gönderin. Bu, karşılaştırma için çok daha güvenilir bir temel oluşturur.
Manşet fiyatıyla asla tek başına karşılaştırma yapmayın.Doğru bir fiyat teklifi, nelerin dahil olduğunu ve nelerin hariç tutulduğunu açıkça belirtmelidir.Restoran mobilyaları için en azından şu maliyet kategorilerini gözden geçirin:
Her projede bu maliyetlerin tamamı olmayabilir, ancak her biri dikkate alınmalıdır.
|
Maliyet Alanı |
Tedarikçi A |
Tedarikçi B |
Tedarikçi C |
|
Mobilya fiyatı |
£ |
£ |
£ |
|
Özelleştirme |
£ |
£ |
£ |
|
Örnek |
£ |
£ |
£ |
|
Ambalajlama |
Dahil/£ |
Dahil/£ |
Dahil/£ |
|
Kalite kontrolü |
Dahil/£ |
Dahil/£ |
Dahil/£ |
|
Yük |
£ |
£ |
£ |
|
Sigorta |
£ |
£ |
£ |
|
Görevler/vergiler |
£ |
£ |
£ |
|
Yerel teslimat |
£ |
£ |
£ |
|
Kurulum |
£ |
£ |
£ |
|
Toplam tahmini maliyet |
£ |
£ |
£ |
Bu tablonun amacı her tedarikçiyi aynı ticari şartlara zorlamak değil, farklılıkları görünür kılmaktır.
Birim fiyat faydalıdır, ancak nihai karar verme ölçütü olmamalıdır.
Diyelim ki 300 adet restoran sandalyesine ihtiyacınız var:
İlk bakışta, A tedarikçisi açık ara en mantıklı seçenek gibi görünüyor.Ama alıntıların aslında şunları içerdiğini hayal edin:
|
Maliyet |
Tedarikçi A |
Tedarikçi B |
Tedarikçi C |
|
Sandalye fiyatı |
13.500 £ |
14.700 £ |
15.600 £ |
|
Ambalajlama |
600 £ |
Dahil |
Dahil |
|
Yük |
2.200 £ |
1.500 £ |
1.400 £ |
|
Ek kaplama |
900 £ |
Dahil |
Dahil |
|
Yerel teslimat |
500 £ |
400 £ |
400 £ |
|
Tahmini toplam |
17.700 £ |
16.600 £ |
17.400 £ |
En düşük birim fiyatına sahip tedarikçi artık en düşük tahmini proje maliyetine sahip tedarikçi değildir.Bu nedenle alıcılar toplam teslimat maliyetini veya uygun olduğu durumlarda toplam proje maliyetini hesaplamalıdır.
Toplam varış maliyeti, ilgili satın alma, nakliye ve ithalat maliyetleri de dahil olmak üzere, mobilyanın istenen yere ulaştırılmasının maliyetidir.
İşleme bağlı olarak, bunlar şunları içerebilir:
Ürün maliyeti + ambalaj + nakliye + sigorta + gümrük vergileri + KDV + varış yeri ücretleri + yerel teslimat
İçerik listesi, ticari anlaşmaya ve varış noktasına bağlı olarak değişir.
Mobilya ithal ediliyorsa, "nakliye dahil" ifadesinin yalnızca sizin iş yerinize teslimat anlamına geldiğini varsaymak yerine, üzerinde anlaşılan Incoterm'i netleştirin.
Uluslararası Ticaret Odası, Incoterms® 2020'nin, tanınmış ticaret şartları altında alıcılar ve satıcılar arasındaki sorumlulukları, maliyetleri ve riskleri tanımladığını açıklamaktadır. Örneğin, FOB kapsamında, satıcı malları belirtilen sevkiyat limanında gemiye yükler; bundan sonra alıcı, kuralda belirtilen maliyetleri ve riskleri üstlenir.
Benzer şekilde, DDP kapsamında satıcı, ithalat gümrük işlemleri ve kural uyarınca geçerli gümrük vergileri ve harçları da dahil olmak üzere, belirtilen varış noktasına teslimattan sorumludur.
Bir tedarikçi FOB, diğeri DDP fiyat veriyorsa, fiyatları doğrudan karşılaştırılabilir değildir.
Her fiyat teklifinin yanına tam ticari şartı yazın.
Örneğin:
Varış noktası ve belirtilen yer de kaydedilmelidir.ICC'nin Incoterms kılavuzunda, farklı kuralların maliyetleri, sorumlulukları ve riskleri farklı şekilde dağıttığı, bu nedenle teklifleri karşılaştırırken ticari şartların dikkate alınması gerektiği belirtilmektedir.
Restoran mobilyası satın alımında fiyat, dikkate alınması gereken unsurlardan sadece biridir.Mobilyalar restoranın açılış tarihinden sonra gelirse, daha ucuz bir fiyat teklifi pahalı bir karara dönüşebilir.
Her tedarikçiden şunları talep edin:
Numune onay sürecini üretimden ayrı tutun.
Örneğin:
Teknik şartname onayı → Numune → Numune onayı → Üretim → Kalite kontrolü → Paketleme → Sevkiyat → Teslimat
"Altı hafta" diye bir süre veren ancak bu sürenin neyi kapsadığını açıklamayan bir tedarikçiyi, üretim ve sevkiyatı açıkça birbirinden ayıran başka bir tedarikçiyle karşılaştırmak zor olabilir.
Minimum sipariş miktarı (MOQ) da teklifin gerçek değerini etkileyebilir.
Eğer 150 sandalyeye ihtiyacınız varsa ancak bir tedarikçi 300 adet istiyorsa, 300 adetlik fiyatı, tedarikçinin 150 adet tedarik etmeye razı olduğu fiyatla eşdeğer olarak değerlendirmemelisiniz.
Şunları sorun:
İki tedarikçi aynı toplam fiyatı verebilir ancak ödeme yapıları çok farklı olabilir.
Karşılaştırmak:
Bu terimleri karşılaştırma tablonuza kaydedin.
Fiyat farkı genellikle ürünün kalitesindeki gerçek bir farkı yansıtır.40 sterlinlik bir restoran sandalyesi ile 60 sterlinlik bir restoran sandalyesi fotoğrafta benzer görünebilir, ancak şu noktalarda farklılık gösterebilir:
Bu nedenle, fiyatlara ek olarak teknik özellikler de incelenmelidir.
Tedarikçi B %15 daha pahalıysa, şunu sorun:
Bu %15'lik artış ne gibi ek bir değer sağlıyor?
Bunlar şunları içerebilir:
Daha yüksek fiyat otomatik olarak daha iyi anlamına gelmez. Önemli olan, ek maliyetin projeniz için anlamlı bir değer sağlayıp sağlamadığıdır.
|
Faktör |
Tedarikçi A |
Tedarikçi B |
|
Çerçeve |
Standart özellikler |
Daha yüksek özellikli yapı |
|
Döşeme |
Standart kumaş |
Onaylı ticari kumaş |
|
Sona ermek |
Standart |
Özel onaylı son işlem |
|
Test |
Sınırlı dokümantasyon |
Belgeler sağlandı. |
|
Garanti |
Temel |
Uzatılmış |
|
Kurşun zamanı |
10 hafta |
7 hafta |
|
Fiyat |
Daha düşük |
Daha yüksek |
Alıcı daha sonra Tedarikçi B'nin ek maliyetinin haklı olup olmadığına karar verebilir.
Sipariş miktarı önemliyse, fiziksel bir numune talep edin.Fiyat teklifi, tedarikçinin ne sağlamayı vaat ettiğini gösterir. Numune ise ürünün gerçekte nasıl göründüğünü ve nasıl hissettirdiğini incelemenizi sağlar.
Kontrol etmek:
Sandalye veya masanın ölçülerini alın ve teknik özelliklerle karşılaştırın.
İncelemek:
Restoran oturma düzeni için şunları göz önünde bulundurun:
Şunları kontrol edin:
Şunlara bakın:
Numune onaylanırsa, onaylanan modelin, kumaşın, kaplamanın ve ilgili özelliklerin satın alma belgelerine kaydedildiğinden emin olun.
Teklifin kendisi, bir tedarikçinin büyük bir projeyi başarıyla teslim edip edemeyeceğini size söylemez.
Şunlar hakkında bilgi isteyin:
Bir restoran zinciri için, tekrar sipariş alma yeteneği özellikle dikkat edilmesi gereken bir konudur.Beş farklı şubede aynı sandalyeyi sattığınızı ve altı ay sonra üreticinin aynı renk veya modeli üretemediğini keşfettiğinizi hayal edin.Bu durum gereksiz tasarım tutarsızlıklarına yol açabilir.
İyi bir karşılaştırma yapılırken satış sonrası destek de dikkate alınmalıdır.
Sormak:
Bu sorular teklif fiyatını değiştirmeyebilir, ancak satın almanın pratik riskini önemli ölçüde etkileyebilir.
Alıntılar normalleştirildikten sonra, yapılandırılmış bir puanlama sistemi kullanın.
Örneğin:
|
Değerlendirme Faktörü |
Ağırlık |
Tedarikçi A |
Tedarikçi B |
Tedarikçi C |
|
Ürün kalitesi |
%25 |
|
|
|
|
Toplam maliyet |
%20 |
|
|
|
|
Kurşun zamanı |
%15 |
|
|
|
|
Özelleştirme |
%10 |
|
|
|
|
Test/dokümantasyon |
%10 |
|
|
|
|
Garanti |
%10 |
|
|
|
|
Tedarikçi deneyimi |
%10 |
|
|
|
Her tedarikçiyi aynı kriterlere göre değerlendirin.
Ağırlıklandırma, projeyi yansıtmalıdır.
İletişim kalitesi önemli bir pratik gösterge olabilir.
Teklif alma sürecinde, tedarikçinin aşağıdaki hususları dikkate alması gerekir:
Biraz daha yüksek ama detaylı ve şeffaf bir fiyat teklifi veren bir tedarikçiyle çalışmak, alışılmadık derecede düşük fiyat ve belirsiz cevaplar veren bir tedarikçiye göre daha kolay olabilir.
Şunları gördüğünüzde dikkatli olun:
Rakip tekliflerin çok altında olan bir fiyat araştırılmaya değerdir.Nelerin dışarıda bırakıldığını veya azaltıldığını sorun.
Tedarikçi, malzeme, boyut, yüzey işlemi veya yapı hakkında net bir bilgi veremiyorsa, eşdeğer ürünleri karşılaştırmıyor olabilirsiniz.
“Hızlı teslimat” gibi belirsiz vaatlere dayanarak kritik proje kararları vermekten kaçının.
Teslimat noktası veya ticari şart belirtilmemiş bir fiyat, nihai maliyet hesaplamalarını güvenilmez hale getirebilir.
Büyük miktarda özel sipariş veya toplu siparişlerde, numune sağlama yetersizliği veya isteksizliği satın alma riskini artırabilir.
Garanti belgesinde nelerin kapsandığı ve ne kadar süreyle geçerli olduğu belirtilmelidir.
Faydalı bir satın alma yaklaşımı şöyledir:
En iyi tedarikçi ≠ En düşük birim fiyatı
Yerine:
En iyi tedarikçi = Uygun kalite + Karşılaştırılabilir özellikler + Rekabetçi toplam maliyet + Güvenilir teslimat + Kabul edilebilir risk
Dayanıklılık beklentileri önemli ölçüde farklı olan ürünleri karşılaştırırken, kullanılabilir yıl başına maliyeti de hesaplayabilirsiniz.
Örneğin:
Tahmini yıllık maliyet = Toplam satın alma ve teslimat maliyeti ÷ beklenen hizmet süresi
Bu, mobilyanın kullanım ömrünün kesin bir tahmini olarak değerlendirilmemelidir. Bu sadece, alıcıları yalnızca ilk fiyata bakmak yerine uzun vadeli değeri de göz önünde bulundurmaya teşvik eden bir bütçeleme aracıdır.
Restoran mobilyası fiyat tekliflerini etkili bir şekilde karşılaştırmak, üç birim fiyatını yan yana koymaktan daha fazlasını gerektirir.
Öncelikle her tedarikçiye aynı mobilya özelliklerini verin. Ardından her teklifi ürün maliyeti, özelleştirme, ambalaj, nakliye, vergiler, gümrük vergileri, teslimat ve diğer geçerli masraflar olarak ayrıntılı bir şekilde inceleyin.
Ardından, yalnızca birim fiyatı değil, toplam beklenen maliyeti karşılaştırın. Fiyat farklılıklarının ardındaki kaliteyi inceleyin, örnekleri kontrol edin, teslim sürelerini ve sipariş koşullarını değerlendirin ve her tedarikçinin üretim kapasitesini ve satış sonrası desteğini inceleyin.
Uluslararası satın alımlarda, EXW, FOB ve DDP gibi terimler maliyetleri, sorumlulukları ve riskleri farklı şekilde dağıttığı için, üzerinde anlaşılan Incoterm'e özellikle dikkat edin.
Sonuç olarak, en iyi restoran mobilyası teklifi, doğru kombinasyonu sunan tekliftir.kalite, özellikler, toplam maliyet, teslimat güvenilirliği ve tedarikçi desteğiprojenize özel olarak.
Related Articles:
Ürünler