Приликом набавке намештаја за ресторан, кафић, хотел или угоститељски пројекат, добијање неколико понуда може изгледати као једноставан начин да се пронађе најбоља цена. У пракси, упоређивањересторански намештајПонуде су компликованије јер добављачи не дају увек исте спецификације, количине, материјале, услове испоруке или нивое услуга.
Један добављач може понудити нижу јединичну цену, али без паковања или испоруке. Други може понудити већу цену за столицу јер она укључује јачи оквир, бољу тапацирунг, додатно тестирање или дужу гаранцију. Трећи добављач може понудити конкурентну цену, али имати много дуже време производње.Из тог разлога, најјефтинија понуда није нужно и најбоља понуда.
Прави приступ је прво стандардизовати захтеве, тачно упоредити шта сваки добављач нуди, израчунати укупне очекиване трошкове, а затим размотрити квалитет, испоруку, рокове и поузданост добављача.
Пре него што упоредите цене, уверите се да сваки добављач нуди цену за исти производ.
Ово је најважнији корак.
Ако добављач А понуди стандардну ресторанску столицу, док добављач Б понуди столицу по мери са надограђеним тапацирунгом, те две цене се не могу фер упоређивати.
Ваша спецификација намештаја треба да наведе:
Недавна анализа трошкова комерцијалног намештаја за ресторане слично препоручује упоређивање шифара артикала, количина, димензија, референци материјала, референци завршне обраде, очекивања паковања и претпоставки испоруке пре него што се понуде добављача третирају као упоредиве.
|
Спецификација |
Обавезно |
|
Производ |
Комерцијална трпезаријска столица |
|
Количина |
200 |
|
Оквир |
Одобрени рам комерцијалног квалитета |
|
Седиште |
Тапацирано |
|
Назад |
Тапацирано |
|
Тканина |
Одобрена тканина и боја |
|
Заврши |
Одобрени узорак завршне обраде |
|
Носивост |
Захтев пројекта |
|
Тестирање |
Применљиво комерцијално тестирање |
|
Паковање |
Индивидуално/заштићено паковање |
|
Достава |
Договорено одредиште |
|
Гаранција |
Уговорена комерцијална гаранција |
Пошаљите исту спецификацију сваком добављачу. Ово ствара много поузданију основу за поређење.
Никада не упоређујте само главну цену.Правилна понуда треба да јасно наведе шта је укључено, а шта није.За намештај за ресторане, прегледајте барем ове категорије трошкова:
Неће сваки пројекат имати све ове трошкове, али сваки треба узети у обзир.
|
Трошковна област |
Добављач А |
Добављач Б |
Добављач Ц |
|
Цена намештаја |
£ |
£ |
£ |
|
Прилагођавање |
£ |
£ |
£ |
|
Узорак |
£ |
£ |
£ |
|
Паковање |
Укључено/£ |
Укључено/£ |
Укључено/£ |
|
Инспекција квалитета |
Укључено/£ |
Укључено/£ |
Укључено/£ |
|
Терет |
£ |
£ |
£ |
|
Осигурање |
£ |
£ |
£ |
|
Порези/царине |
£ |
£ |
£ |
|
Локална достава |
£ |
£ |
£ |
|
Инсталација |
£ |
£ |
£ |
|
Укупни процењени трошкови |
£ |
£ |
£ |
Сврха ове табеле није да примора сваког добављача на идентичне комерцијалне услове. Сврха је да разлике учини видљивим.
Јединична цена је корисна, али не би требало да буде коначна цифра за доношење одлуке.
Претпоставимо да вам је потребно 300 ресторанских столица:
На први поглед, добављач А изгледа као очигледан избор.Али замислите да цитати заправо садрже:
|
Цена |
Добављач А |
Добављач Б |
Добављач Ц |
|
Цена столице |
13.500 фунти |
14.700 фунти |
15.600 фунти |
|
Паковање |
600 фунти |
Укључено |
Укључено |
|
Терет |
2.200 фунти |
1.500 фунти |
1.400 фунти |
|
Додатна завршна обрада |
900 фунти |
Укључено |
Укључено |
|
Локална достава |
500 фунти |
400 фунти |
400 фунти |
|
Процењени укупан износ |
17.700 фунти |
16.600 фунти |
17.400 фунти |
Добављач са најнижом јединичном ценом више није добављач са најнижом процењеном ценом пројекта.Због тога би купци требало да израчунају укупне трошкове куповине земљишта или, где је то прикладно, укупне трошкове пројекта.
Укупни трошкови транспорта намештаја су трошкови транспорта намештаја до жељене дестинације, укључујући релевантне трошкове куповине, транспорта и увоза.
У зависности од трансакције, ово може укључивати:
Цена производа + паковање + превоз робе + осигурање + царине + порези + трошкови достављања + локална достава
Тачне компоненте зависе од комерцијалног аранжмана и одредишта.
Ако се намештај увози, разјасните договорене Инкотермс услове уместо да претпостављате да „укључена достава“ значи испорука на вашу адресу.
Међународна трговинска комора објашњава да Инкотермс® 2020 дефинише одговорности, трошкове и ризик између купаца и продаваца према признатим трговинским условима. На пример, према ФОБ условима, продавац испоручује робу на брод у наведеној луци отпреме, након чега купац сноси трошкове и ризике одређене овим правилом.
Слично томе, према DDP-у, продавац преузима одговорност за испоруку до наведене дестинације, укључујући царињење увоза и применљиве царине и порезе према правилу.
Ако један добављач наводи FOB, а други DDP, њихове цене нису директно упоредиве.
Забележите тачан комерцијални термин поред сваког цитата.
На пример:
Такође треба забележити одредиште и наведено место.У смерницама ICC-а о Инкотермсима се напомиње да различита правила различито распоређују трошкове, одговорности и ризик, тако да се комерцијални термин мора узети у обзир приликом упоређивања понуда.
Цена је само један део куповине намештаја за ресторан.Ако намештај стигне након датума отварања ресторана, јефтинија понуда може постати скупа одлука.
Замолите сваког добављача да обезбеди:
Одвојено одобрење узорка од производње.
На пример:
Одобравање спецификације → Узорак → Одобравање узорка → Производња → Контрола квалитета → Паковање → Отпрема → Достава
Добављач који наводи „шест недеља“ без објашњења шта тај период обухвата може бити тешко упоредити са другим добављачем који јасно раздваја производњу и испоруку.
Минимална количина залиха такође може утицати на стварну вредност понуде.
Ако вам је потребно 150 столица, али добављачу је потребно 300 јединица, не би требало да третирате цену од 300 јединица као еквивалентну цени добављача који је спреман да испоручи 150.
Питајте да ли:
Два добављача могу понудити исту укупну цену, али имати веома различите структуре плаћања.
Упореди:
Забележите ове појмове у свом упоредном листу.
Разлика у цени често одражава стварну разлику у производу.Ресторанска столица од 40 фунти и ресторанска столица од 60 фунти могу изгледати слично на фотографији, али се разликују по:
Због тога би спецификације требало прегледати заједно са ценама.
Ако је добављач Б 15% скупљи, питајте:
Коју додатну вредност пружа тих 15%?
То може да укључује:
Виша цена није аутоматски боља. Важно питање је да ли додатни трошкови пружају значајну вредност за ваш пројекат.
|
Фактор |
Добављач А |
Добављач Б |
|
Оквир |
Стандардна спецификација |
Виша специфицирана конструкција |
|
Тапацирање |
Стандардна тканина |
Одобрена комерцијална тканина |
|
Заврши |
Стандардно |
Прилагођена завршна обрада |
|
Тестирање |
Ограничена документација |
Достављена документација |
|
Гаранција |
Основно |
Продужено |
|
Време испоруке |
10 недеља |
7 недеља |
|
Цена |
Доњи |
Више |
Купац тада може да одлучи да ли је додатни трошак добављача Б оправдан.
Ако је поруџбина значајна, затражите физички узорак.Понуда вам говори шта добављач обећава да ће пружити. Узорак вам омогућава да испитате како производ заправо изгледа и како се осећа.
Провери:
Измерите столицу или сто и упоредите их са спецификацијама.
Проверите:
За седење у ресторану, размотрите:
Провери:
Погледајте:
Ако је узорак одобрен, уверите се да су одобрени модел, тканина, завршна обрада и релевантне спецификације забележени у документацији о куповини.
Сама понуда вам не говори да ли добављач може успешно да испоручи велики пројекат.
Питајте о:
За ланац ресторана, могућност поновљених поруџбина заслужује посебну пажњу.Замислите да отворите пет продавница са истом столицом, а затим откријете да произвођач не може да репродукује тачну боју или модел шест месеци касније.То може створити непотребне недоследности у дизајну.
Добро поређење треба да узме у обзир и постпродајну подршку.
Питајте:
Ова питања можда неће променити понуђену цену, али могу значајно утицати на практични ризик куповине.
Када се цитати нормализују, користите структурирани систем бодовања.
На пример:
|
Фактор евалуације |
Тежина |
Добављач А |
Добављач Б |
Добављач Ц |
|
Квалитет производа |
25% |
|
|
|
|
Укупни трошкови |
20% |
|
|
|
|
Време испоруке |
15% |
|
|
|
|
Прилагођавање |
10% |
|
|
|
|
Тестирање/документација |
10% |
|
|
|
|
Гаранција |
10% |
|
|
|
|
Искуство добављача |
10% |
|
|
|
Оцените сваког добављача према истим критеријумима.
Пондерисање треба да одражава пројекат.
Квалитет комуникације може бити важан практични показатељ.
Током процеса понуде, размотрите да ли добављач:
Добављач који даје нешто вишу, али детаљну и транспарентну понуду може бити лакши за сарадњу него онај који даје необично ниску цену са нејасним одговорима.
Будите опрезни када видите:
Цена далеко нижа од конкурентских понуда заслужује истрагу.Питајте шта је искључено или смањено.
Ако добављач не може јасно да наведе материјале, димензије, завршну обраду или конструкцију, можда не упоређујете еквивалентне производе.
Избегавајте доношење критичне одлуке о пројекту на основу нејасних обећања као што је „брза испорука“.
Цена без наведене тачке испоруке или комерцијалног услова може учинити прорачуне трошкова испоруке непоузданим.
За значајне наруџбе по мери или велике количине, немогућност или невољност да се пружи узорак може повећати ризик куповине.
Гаранција треба да утврди шта је покривено и колико дуго.
Користан приступ куповини је:
Најбољи добављач ≠ Најнижа јединична цена
Уместо тога:
Најбољи добављач = Одговарајући квалитет + Упоредиве спецификације + Конкурентни укупни трошкови + Поуздана испорука + Прихватљив ризик
Такође можете израчунати трошкове по години употребе када упоређујете производе са знатно различитим очекивањима трајности.
На пример:
Процењени трошкови годишње = Укупни трошкови куповине и испоруке ÷ очекивани период услуге
Ово не треба третирати као тачну прогнозу животног века намештаја. То је једноставно алат за буџетирање који подстиче купце да размотре дугорочну вредност уместо да гледају само на почетну цену.
Ефикасно поређење понуда за ресторански намештај захтева више од стављања три јединичне цене једну поред друге.
Почните тако што ћете сваком добављачу дати исту спецификацију намештаја. Затим сваку понуду поделите на трошкове производа, прилагођавање, паковање, испоруку, порезе, царине, испоруку и остале применљиве трошкове.
Затим, упоредите укупне очекиване трошкове, а не само цену по јединици. Прегледајте квалитет који стоји иза разлика у ценама, прегледајте узорке, испитајте рокове испоруке и услове поруџбине и процените производне капацитете и постпродајну подршку сваког добављача.
За међународне куповине, обратите посебну пажњу на договорене Инкотермс услове јер термини као што су EXW, FOB и DDP различито распоређују трошкове, одговорности и ризик.
На крају крајева, најбоља понуда за ресторански намештај је она која нуди праву комбинацијуквалитет, спецификација, укупни трошкови, поузданост испоруке и подршка добављачаза ваш конкретни пројекат.
Производи