Når man skal finde møbler til en restaurant, café, hotel eller et projekt inden for hotel- og restaurationsbranchen, kan det virke som en ligetil måde at finde den bedste pris på at indhente flere tilbud. I praksis er det en god idé at sammenlignerestaurantmøblerTilbud er mere kompliceret, fordi leverandører ikke altid giver tilbud på præcis de samme specifikationer, mængder, materialer, leveringsbetingelser eller serviceniveauer.
Én leverandør kan tilbyde en lavere stykpris, men eksklusive emballage eller forsendelse. En anden kan give et højere tilbud på en stol, fordi den inkluderer en stærkere ramme, bedre polstring, yderligere test eller en længere garanti. En tredje leverandør kan tilbyde en konkurrencedygtig pris, men have en meget længere produktionstid.Af denne grund er det billigste tilbud ikke nødvendigvis det bedste tilbud.
Den rigtige tilgang er først at standardisere kravene, sammenligne præcist, hvad hver leverandør tilbyder, beregne den samlede forventede omkostning og derefter overveje kvalitet, levering, vilkår og leverandørpålidelighed.
Før du sammenligner priser, skal du sørge for, at alle leverandører tilbyder det samme produkt.
Dette er det vigtigste trin.
Hvis Leverandør A giver et tilbud på en standard restaurantstol, mens Leverandør B giver et tilbud på en specialfremstillet kontraktstol med opgraderet polstring, kan de to priser ikke sammenlignes retfærdigt.
Din møbelspecifikation skal angive:
En nylig analyse af omkostningerne ved kommercielle restaurantmøbler anbefaler ligeledes at sammenligne varekoder, mængder, dimensioner, materialereferencer, finishreferencer, forventninger til pakning og leveringsforudsætninger, før leverandørtilbud behandles som sammenlignelige.
|
Specifikation |
Påkrævet |
|
Produkt |
Kommerciel spisestuestol |
|
Mængde |
200 |
|
Ramme |
Godkendt ramme i erhvervsklasse |
|
Sæde |
Polstret |
|
Tilbage |
Polstret |
|
Stof |
Godkendt stof og farve |
|
Slutte |
Godkendt finishprøve |
|
Vægtkapacitet |
Projektkrav |
|
Testning |
Gældende kommerciel testning |
|
Emballage |
Individuel/beskyttet emballage |
|
Levering |
Aftalt destination |
|
Garanti |
Aftalt kommerciel garanti |
Send den samme specifikation til alle leverandører. Dette skaber et langt mere pålideligt sammenligningsgrundlag.
Sammenlign aldrig kun den overordnede pris.Et korrekt tilbud bør tydeligt angive, hvad der er inkluderet, og hvad der er ekskluderet.For restaurantmøbler, gennemgå mindst disse priskategorier:
Ikke alle projekter vil have alle disse omkostninger, men hver enkelt bør overvejes.
|
Omkostningsområde |
Leverandør A |
Leverandør B |
Leverandør C |
|
Møbelpris |
£ |
£ |
£ |
|
Tilpasning |
£ |
£ |
£ |
|
Prøve |
£ |
£ |
£ |
|
Emballage |
Inkluderet/£ |
Inkluderet/£ |
Inkluderet/£ |
|
Kvalitetsinspektion |
Inkluderet/£ |
Inkluderet/£ |
Inkluderet/£ |
|
Fragt |
£ |
£ |
£ |
|
Forsikring |
£ |
£ |
£ |
|
Afgifter/skatter |
£ |
£ |
£ |
|
Lokal levering |
£ |
£ |
£ |
|
Installation |
£ |
£ |
£ |
|
Samlede anslåede omkostninger |
£ |
£ |
£ |
Formålet med denne tabel er ikke at tvinge alle leverandører til identiske kommercielle vilkår. Det er at synliggøre forskellene.
Enhedsprisen er nyttig, men den bør ikke være det endelige beslutningstal.
Antag, at du har brug for 300 restaurantstole:
Ved første øjekast ser Leverandør A ud til at være det oplagte valg.Men forestil dig, at citaterne rent faktisk indeholder:
|
Koste |
Leverandør A |
Leverandør B |
Leverandør C |
|
Stolpris |
13.500 pund |
14.700 £ |
15.600 £ |
|
Emballage |
600 pund |
Inkluderet |
Inkluderet |
|
Fragt |
2.200 pund |
1.500 pund |
1.400 pund |
|
Yderligere finish |
900 pund |
Inkluderet |
Inkluderet |
|
Lokal levering |
500 pund |
400 pund |
400 pund |
|
Anslået total |
17.700 £ |
16.600 £ |
17.400 £ |
Leverandøren med den laveste enhedspris er ikke længere den leverandør med den laveste estimerede projektomkostning.Derfor bør købere beregne den samlede landepris eller, hvor det er relevant, den samlede projektpris.
Den samlede hjemtagelsespris er omkostningerne ved at bringe møblerne til den ønskede destination, inklusive relevante købs-, transport- og importomkostninger.
Afhængigt af transaktionen kan dette omfatte:
Produktpris + emballage + fragt + forsikring + told + skatter + destinationsgebyrer + lokal levering
De nøjagtige komponenter afhænger af den kommercielle aftale og destinationen.
Hvis møbler importeres, skal du præcisere den aftalte Incoterm i stedet for at antage, at "inkluderet forsendelse" betyder levering til dine lokaler.
Det Internationale Handelskammer forklarer, at Incoterms® 2020 definerer ansvar, omkostninger og risiko mellem købere og sælgere under anerkendte handelsbetingelser. For eksempel leverer sælgeren under FOB varerne om bord på skibet i den angivne afskibningshavn, hvorefter køberen bærer de omkostninger og risici, der er specificeret i reglen.
Tilsvarende tager sælgeren under DDP ansvaret for levering til den angivne destination, herunder importklarering og gældende told og skatter i henhold til reglen.
Hvis én leverandør tilbyder FOB og en anden DDP, er deres priser ikke direkte sammenlignelige.
Notér den nøjagtige kommercielle betegnelse ud for hvert tilbud.
For eksempel:
Destination og navngivet sted skal også registreres.ICC's Incoterms-vejledning bemærker, at forskellige regler fordeler omkostninger, ansvar og risiko forskelligt, så den kommercielle betingelse skal tages i betragtning, når tilbud sammenlignes.
Prisen er kun én del af et køb af restaurantmøbler.Hvis møblerne ankommer efter restaurantens åbningsdato, kan et billigere tilbud blive en dyr beslutning.
Bed alle leverandører om at levere:
Separat godkendelse af prøver fra produktion.
For eksempel:
Specifikationsgodkendelse → Prøve → Prøvegodkendelse → Produktion → Kvalitetskontrol → Emballage → Forsendelse → Levering
En leverandør, der angiver "seks uger" uden at forklare, hvad perioden dækker, kan være vanskelig at sammenligne med en anden leverandør, der tydeligt adskiller produktion og forsendelse.
MOQ kan også påvirke den faktiske værdi af et tilbud.
Hvis du har brug for 150 stole, men en leverandør kræver 300 enheder, bør du ikke behandle prisen på 300 enheder som svarende til en leverandør, der er villig til at levere 150.
Spørg om:
To leverandører kan tilbyde den samme samlede pris, men have meget forskellige betalingsstrukturer.
Sammenligne:
Notér disse begreber i din sammenligningsliste.
En prisforskel afspejler ofte en reel forskel i produktet.En restaurantstol til 40 pund og en restaurantstol til 60 pund kan ligne hinanden på et fotografi, men adskille sig på følgende måder:
Derfor bør specifikationerne gennemgås sammen med priserne.
Hvis Leverandør B er 15% dyrere, så spørg:
Hvilken ekstra værdi giver de 15%?
Det kan omfatte:
En højere pris er ikke automatisk bedre. Det vigtige spørgsmål er, om den ekstra omkostning giver meningsfuld værdi for dit projekt.
|
Faktor |
Leverandør A |
Leverandør B |
|
Ramme |
Standardspecifikation |
Højere specificeret konstruktion |
|
Polstring |
Standardstof |
Godkendt kommercielt stof |
|
Slutte |
Standard |
Specialgodkendt finish |
|
Testning |
Begrænset dokumentation |
Dokumentation leveret |
|
Garanti |
Grundlæggende |
Udvidet |
|
Leveringstid |
10 uger |
7 uger |
|
Pris |
Sænke |
Højere |
Køber kan derefter afgøre, om Leverandør B's meromkostninger er berettigede.
Hvis ordren er betydelig, anmod om en fysisk prøve.Et tilbud fortæller dig, hvad leverandøren lover at levere. En vareprøve giver dig mulighed for at undersøge, hvordan produktet rent faktisk ser ud og føles.
Check:
Mål stolen eller bordet, og sammenlign det med specifikationen.
Inspicere:
Overvej følgende for restaurantborde:
Tjek for:
Se på:
Hvis prøven er godkendt, skal du sørge for, at den godkendte model, stof, finish og relevante specifikationer er registreret i købsdokumentationen.
Selve tilbuddet fortæller dig ikke, om en leverandør kan levere et stort projekt med succes.
Spørg om:
For en restaurantkæde fortjener kapaciteten til at gentage ordrer særlig opmærksomhed.Forestil dig at åbne fem lokationer med den samme stol og så opdage, at producenten ikke kan reproducere den nøjagtige farve eller model seks måneder senere.Det kan skabe unødvendige designmæssige uoverensstemmelser.
En god sammenligning bør også overveje eftersalgssupport.
Spørge:
Disse spørgsmål ændrer muligvis ikke tilbudsprisen, men de kan have betydelig indflydelse på den praktiske risiko ved købet.
Når citaterne er blevet normaliseret, skal du bruge et struktureret scoringssystem.
For eksempel:
|
Evalueringsfaktor |
Vægt |
Leverandør A |
Leverandør B |
Leverandør C |
|
Produktkvalitet |
25% |
|
|
|
|
Samlede omkostninger |
20% |
|
|
|
|
Leveringstid |
15% |
|
|
|
|
Tilpasning |
10% |
|
|
|
|
Test/dokumentation |
10% |
|
|
|
|
Garanti |
10% |
|
|
|
|
Leverandøroplevelse |
10% |
|
|
|
Bedøm hver leverandør ud fra de samme kriterier.
Vægtningen skal afspejle projektet.
Kommunikationskvalitet kan være en vigtig praktisk indikator.
Under tilbudsprocessen skal du overveje, om leverandøren:
En leverandør, der giver et lidt højere, men detaljeret og gennemsigtigt tilbud, kan være lettere at samarbejde med end en, der giver en usædvanlig lav pris med vage svar.
Vær forsigtig, når du ser:
En pris langt under konkurrerende tilbud fortjener en undersøgelse.Spørg, hvad der er blevet udelukket eller reduceret.
Hvis leverandøren ikke tydeligt kan angive materialer, dimensioner, finish eller konstruktion, sammenligner du muligvis ikke tilsvarende produkter.
Undgå at træffe en kritisk projektbeslutning baseret på vage løfter som "hurtig levering".
En pris uden et navngivet leveringssted eller en kommerciel betingelse kan gøre beregninger af hjemtagelsesomkostninger upålidelige.
Ved større specialbestillinger eller bulkbestillinger kan manglende evne eller vilje til at levere en vareprøve øge købsrisikoen.
En garanti skal angive, hvad der er dækket, og hvor længe.
En nyttig indkøbsmetode er:
Bedste leverandør ≠ Laveste enhedspris
I stedet:
Bedste leverandør = Passende kvalitet + Sammenlignelig specifikation + Konkurrencedygtig totalpris + Pålidelig levering + Acceptabel risiko
Du kan også beregne omkostningerne pr. brugsår, når du sammenligner produkter med væsentligt forskellige holdbarhedsforventninger.
For eksempel:
Estimeret pris pr. år = Samlede købs- og leveringsomkostninger ÷ forventet serviceperiode
Dette bør ikke betragtes som en præcis forudsigelse af møblernes levetid. Det er blot et budgetværktøj, der opfordrer købere til at overveje den langsigtede værdi i stedet for kun at se på den oprindelige pris.
At sammenligne tilbud på restaurantmøbler effektivt kræver mere end at sætte tre enhedspriser ved siden af hinanden.
Start med at give alle leverandører den samme møbelspecifikation. Opdel derefter hvert tilbud i produktpris, tilpasning, emballage, forsendelse, skatter, told, levering og andre gældende gebyrer.
Sammenlign derefter den samlede forventede pris i stedet for kun enhedsprisen. Gennemgå kvaliteten bag prisforskellene, inspicer prøver, undersøg leveringstider og ordrebetingelser, og vurder hver leverandørs produktionskapacitet og eftersalgssupport.
Ved internationale køb skal du være særlig opmærksom på den aftalte Incoterm, da termer som EXW, FOB og DDP fordeler omkostninger, ansvar og risiko forskelligt.
I sidste ende er det bedste tilbud på restaurantmøbler det, der tilbyder den rette kombination afkvalitet, specifikation, samlede omkostninger, leveringssikkerhed og leverandørsupporttil dit specifikke projekt.
Produkter