Quan es busca mobiliari per a un restaurant, cafeteria, hotel o projecte d'hostaleria, rebre diversos pressupostos pot semblar una manera senzilla de trobar el millor preu. A la pràctica, compararmobles de restaurantfer pressupostos és més complicat perquè els proveïdors no sempre fan pressupostos amb exactament les mateixes especificacions, quantitats, materials, condicions de lliurament o nivells de servei.
Un proveïdor pot oferir un preu unitari més baix però excloure l'embalatge ni l'enviament. Un altre pot oferir un pressupost més alt per una cadira perquè inclou una estructura més resistent, una millor tapisseria, proves addicionals o una garantia més llarga. Un tercer proveïdor pot oferir un preu competitiu però tenir un termini de producció molt més llarg.Per aquest motiu, la cotització més barata no és necessàriament la millor.
L'enfocament correcte és estandarditzar primer els requisits, comparar exactament el que ofereix cada proveïdor, calcular el cost total previst i després considerar la qualitat, el lliurament, les condicions i la fiabilitat del proveïdor.
Abans de comparar preus, assegureu-vos que tots els proveïdors estiguin fent pressupostos pel mateix producte.
Aquest és el pas més important.
Si el proveïdor A fa un pressupost per a una cadira de restaurant estàndard mentre que el proveïdor B fa un pressupost per a una cadira personalitzada per a contracte amb tapisseria millorada, els dos preus no es poden comparar de manera justa.
Les especificacions del vostre mobiliari han d'identificar:
Una anàlisi recent de costos de mobiliari per a restaurants comercials recomana també comparar codis d'article, quantitats, dimensions, referències de materials, referències d'acabat, expectatives d'embalatge i suposicions de lliurament abans de tractar les cotitzacions dels proveïdors com a comparables.
|
Especificació |
Obligatori |
|
Producte |
Cadira de menjador comercial |
|
Quantitat |
200 |
|
Marc |
Marc homologat de qualitat comercial |
|
Seient |
Entapissat |
|
Enrere |
Entapissat |
|
Teixit |
Teixit i color aprovats |
|
Finalitzar |
Mostra d'acabat aprovada |
|
Capacitat de pes |
Requisit del projecte |
|
Proves |
Proves comercials aplicables |
|
Embalatge |
Embalatge individual/protegit |
|
Lliurament |
Destinació acordada |
|
Garantia |
Garantia comercial acordada |
Envieu la mateixa especificació a tots els proveïdors. Això crea una base de comparació molt més fiable.
No compareu mai només el preu principal.Una cita adequada ha d'aclarir què s'hi inclou i què s'exclou.Per al mobiliari de restaurant, reviseu com a mínim aquestes categories de costos:
No tots els projectes tindran tots aquests costos, però cal tenir-los en compte.
|
Àrea de cost |
Proveïdor A |
Proveïdor B |
Proveïdor C |
|
Preu dels mobles |
£ |
£ |
£ |
|
Personalització |
£ |
£ |
£ |
|
Mostra |
£ |
£ |
£ |
|
Embalatge |
Inclòs/£ |
Inclòs/£ |
Inclòs/£ |
|
Inspecció de qualitat |
Inclòs/£ |
Inclòs/£ |
Inclòs/£ |
|
Mercaderies |
£ |
£ |
£ |
|
Assegurances |
£ |
£ |
£ |
|
Impostos/aranzels |
£ |
£ |
£ |
|
Lliurament local |
£ |
£ |
£ |
|
Instal·lació |
£ |
£ |
£ |
|
Cost total estimat |
£ |
£ |
£ |
L'objectiu d'aquesta taula no és obligar tots els proveïdors a utilitzar condicions comercials idèntiques. És fer visibles les diferències.
El preu unitari és útil, però no hauria de ser la xifra final a l'hora de prendre la decisió.
Suposem que necessiteu 300 cadires de restaurant:
A primera vista, el proveïdor A sembla l'opció òbvia.Però imagineu-vos que les cites realment contenen:
|
Cost |
Proveïdor A |
Proveïdor B |
Proveïdor C |
|
Preu de la cadira |
13.500 £ |
14.700 £ |
15.600 £ |
|
Embalatge |
600 lliures |
Inclòs |
Inclòs |
|
Mercaderies |
2.200 £ |
1.500 lliures |
1.400 £ |
|
Acabat addicional |
900 lliures |
Inclòs |
Inclòs |
|
Lliurament local |
500 lliures |
400 lliures |
400 lliures |
|
Total estimat |
17.700 £ |
16.600 £ |
17.400 £ |
El proveïdor amb el preu unitari més baix ja no és el proveïdor amb el cost estimat del projecte més baix.És per això que els compradors haurien de calcular el cost total en aterratge o, si escau, el cost total del projecte.
El cost total en desembarcament és el cost de portar els mobles a la destinació requerida, incloent-hi els costos de compra, transport i importació rellevants.
Depenent de la transacció, això pot incloure:
Cost del producte + embalatge + transport + assegurança + drets de duana + impostos + despeses de destinació + lliurament local
Els components exactes depenen de l'acord comercial i la destinació.
Si s'importen mobles, aclariu l'Incoterm acordat en comptes de suposar que "enviament inclòs" significa lliurament a les vostres instal·lacions.
La Cambra de Comerç Internacional explica que els Incoterms® 2020 defineixen les responsabilitats, els costos i el risc entre compradors i venedors segons els termes comercials reconeguts. Per exemple, segons el FOB, el venedor lliura les mercaderies a bord del vaixell al port d'embarcament convenit, després de la qual cosa el comprador assumeix els costos i riscos especificats per la norma.
De la mateixa manera, amb el DDP, el venedor assumeix la responsabilitat del lliurament a la destinació acordada, incloent-hi el despatx d'importació i els drets i impostos aplicables segons la norma.
Si un proveïdor cotitza FOB i un altre cotitza DDP, els seus preus no són directament comparables.
Anoteu el terme comercial exacte al costat de cada cita.
Per exemple:
També s'ha de registrar la destinació i el lloc amb nom.Les directrius sobre els Incoterms de la CCI assenyalen que les diferents normes assignen costos, responsabilitats i riscos de manera diferent, per la qual cosa cal tenir en compte la clàusula comercial a l'hora de comparar ofertes.
El preu és només una part de la compra de mobles per a un restaurant.Si els mobles arriben després de la data d'obertura del restaurant, un pressupost més barat pot convertir-se en una decisió costosa.
Demaneu a cada proveïdor que proporcioni:
Separar l'aprovació de la mostra de la producció.
Per exemple:
Aprovació d'especificacions → Mostra → Aprovació de mostra → Producció → Inspecció de qualitat → Embalatge → Enviament → Lliurament
Un proveïdor que cita "sis setmanes" sense explicar què cobreix aquest període pot ser difícil de comparar amb un altre proveïdor que separa clarament la fabricació i l'enviament.
El MOQ també pot afectar el valor real d'una cotització.
Si necessiteu 150 cadires però un proveïdor en requereix 300 unitats, no heu de tractar el preu de 300 unitats com a equivalent al d'un proveïdor disposat a subministrar-ne 150.
Pregunta si:
Dos proveïdors poden oferir el mateix preu total però tenir estructures de pagament molt diferents.
Comparar:
Anota aquests termes a la teva fitxa comparativa.
Una diferència de preu sovint reflecteix una diferència real en el producte.Una cadira de restaurant de 40 £ i una cadira de restaurant de 60 £ poden semblar similars en una fotografia, però difereixen en:
És per això que s'han de revisar les especificacions juntament amb els preus.
Si el proveïdor B és un 15% més car, pregunteu:
Quin valor afegit aporta aquest 15%?
Podria incloure:
Un preu més alt no és automàticament millor. La qüestió important és si el cost addicional proporciona un valor significatiu per al vostre projecte.
|
Factor |
Proveïdor A |
Proveïdor B |
|
Marc |
Especificació estàndard |
Construcció més especificada |
|
Tapisseria |
Teixit estàndard |
Teixit comercial homologat |
|
Finalitzar |
Estàndard |
Acabat aprovat a mida |
|
Proves |
Documentació limitada |
Documentació proporcionada |
|
Garantia |
Bàsic |
Ampliat |
|
Termini de lliurament |
10 setmanes |
7 setmanes |
|
Preu |
Baix |
Superior |
El comprador pot decidir llavors si el cost addicional del proveïdor B està justificat.
Si la comanda és important, sol·liciteu una mostra física.Un pressupost indica què promet el proveïdor. Una mostra permet examinar quin aspecte i tacte té realment el producte.
Comprovació:
Mesura la cadira o la taula i compara-la amb les especificacions.
Inspeccionar:
Per a les places de restaurant, tingueu en compte:
Comprova si hi ha:
Mira:
Si la mostra està aprovada, assegureu-vos que el model, la tela, l'acabat i les especificacions pertinents aprovades estiguin registrades a la documentació de compra.
El pressupost en si no us indica si un proveïdor pot lliurar amb èxit un projecte gran.
Pregunta sobre:
Per a una cadena de restaurants, la capacitat de repetir comandes mereix una atenció especial.Imagineu-vos obrir cinc establiments amb la mateixa cadira i descobrir que el fabricant no pot reproduir el color o el model exactes sis mesos després.Això pot crear inconsistències de disseny innecessàries.
Una bona comparació també hauria de tenir en compte l'assistència postvenda.
Pregunta:
Aquestes preguntes poden no canviar el preu de cotització, però poden afectar significativament el risc pràctic de la compra.
Un cop normalitzades les cotitzacions, feu servir un sistema de puntuació estructurat.
Per exemple:
|
Factor d'avaluació |
Pes |
Proveïdor A |
Proveïdor B |
Proveïdor C |
|
Qualitat del producte |
25% |
|
|
|
|
Cost total |
20% |
|
|
|
|
Termini de lliurament |
15% |
|
|
|
|
Personalització |
10% |
|
|
|
|
Proves/documentació |
10% |
|
|
|
|
Garantia |
10% |
|
|
|
|
Experiència del proveïdor |
10% |
|
|
|
Puntueu cada proveïdor segons els mateixos criteris.
La ponderació ha de reflectir el projecte.
La qualitat de la comunicació pot ser un indicador pràctic important.
Durant el procés de cotització, tingueu en compte si el proveïdor:
Pot ser més fàcil treballar amb un proveïdor que ofereix un pressupost lleugerament més alt però detallat i transparent que amb un que ofereix un preu inusualment baix amb respostes vagues.
Aneu amb compte quan vegeu:
Un preu molt per sota de les cotitzacions de la competència mereix una investigació.Pregunteu què s'ha exclòs o reduït.
Si el proveïdor no pot indicar clarament els materials, les dimensions, l'acabat o la construcció, és possible que no estiguis comparant productes equivalents.
Eviteu prendre una decisió crítica sobre el projecte basant-vos en promeses vagues com ara "lliurament ràpid".
Un preu sense un punt de lliurament o un terme comercial especificat pot fer que els càlculs del cost a terra siguin poc fiables.
Per a una comanda personalitzada o a l'engròs important, la incapacitat o la manca de voluntat de proporcionar una mostra pot augmentar el risc de compra.
Una garantia ha d'especificar què està cobert i durant quant de temps.
Un mètode de compra útil és:
Millor proveïdor ≠ Preu unitari més baix
En comptes d'això:
Millor proveïdor = Qualitat adequada + Especificacions comparables + Cost total competitiu + Lliurament fiable + Risc acceptable
També podeu calcular el cost per any útil quan compareu productes amb expectatives de durabilitat substancialment diferents.
Per exemple:
Cost estimat per any = Cost total de compra i lliurament ÷ període de servei previst
Això no s'ha de tractar com una predicció exacta de la vida útil dels mobles. Simplement és una eina de pressupostació que anima els compradors a considerar el valor a llarg termini en lloc de fixar-se només en el preu inicial.
Comparar pressupostos de mobiliari per a restaurants de manera efectiva requereix més que posar tres preus unitaris un al costat de l'altre.
Comença donant a cada proveïdor les mateixes especificacions de mobiliari. Després, desglossa cada pressupost en cost del producte, personalització, embalatge, enviament, impostos, aranzels, lliurament i altres càrrecs aplicables.
A continuació, compareu el cost total previst en lloc del preu unitari. Reviseu la qualitat que hi ha darrere de les diferències de preu, inspeccioneu les mostres, examineu els terminis de lliurament i les condicions de la comanda i avalueu la capacitat de producció i el suport postvenda de cada proveïdor.
Per a compres internacionals, presteu especial atenció a l'Incoterm acordat, ja que termes com ara EXW, FOB i DDP assignen costos, responsabilitats i riscos de manera diferent.
En definitiva, el millor pressupost de mobiliari per a restaurants és el que ofereix la combinació adequada dequalitat, especificacions, cost total, fiabilitat del lliurament i suport al proveïdorper al vostre projecte en particular.
Related Articles:
Productes