குறைந்த இலாப வரம்புகளிலிருந்து அதிக வருவாய்க்கு: உணவக தளபாட வணிகத்திற்கான ஒரு புதிய மாதிரி

நீங்கள் பாரம்பரிய நாற்காலிகளில் இருந்தால் உணவக மொத்த வணிகம் சந்தை மாறிக்கொண்டிருப்பதை நீங்கள் கவனித்திருக்கலாம். ஆர்டர்கள் இனி சீராக இல்லை, லாப வரம்புகள் தொடர்ந்து சுருங்குகின்றன, மேலும் வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகள் அதிகரித்துக்கொண்டே இருக்கின்றன.

தகவல்களின் வெளிப்படைத்தன்மை அதிகரித்து வருவதே இதற்கான முக்கியக் காரணமாகும். கடந்த காலத்தில், வணிகங்கள் தகவல் சமச்சீரற்ற தன்மை மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி நன்மைகளைச் சார்ந்திருக்க முடிந்தது, ஆனால் இப்போது வாடிக்கையாளர்கள் வெவ்வேறு வழங்குநர்களிடமிருந்து வரும் விலைப்புள்ளிகளை எளிதாக ஒப்பிடலாம் அல்லது நேரடியாக மூலத் தொழிற்சாலைகளுக்கே செல்லலாம்.

இதன் விளைவாக, உணவக மொத்த விற்பனைக்கான நாற்காலிகளில் இருந்த விலை அனுகூலம் படிப்படியாக மறைந்து வருகிறது, மேலும் போட்டியும் கடுமையாகி வருகிறது. ஆர்டர்களைப் பெறுவதற்கு நீங்கள் தொடர்ந்து விலையை மட்டுமே நம்பியிருந்தால், உங்கள் லாப வரம்புகளைப் பாதுகாப்பது கடினமாக இருப்பது மட்டுமல்லாமல், ஒரு நிலையான, நீண்ட கால வணிகத்தை உருவாக்குவதும் கடினமாகிவிடும்.

சந்தை தற்போது என்னென்ன சவால்களை எதிர்கொள்கிறது?

போட்டி வலுப்பெறும்போது, ​​பாரம்பரிய மொத்த விற்பனை மாதிரியின் சிக்கல்கள் மேலும் தெளிவாகின்றன. ஒருபுறம், பொருட்கள் அதிக அளவில் தரப்படுத்தப்பட்டுள்ளன; வழங்குநர்களிடையே பெரிய வேறுபாடுகள் இல்லாததால், இது விலைப்போட்டிக்கும் தொடர்ச்சியாகக் குறைந்த இலாப வரம்புகளுக்கும் வழிவகுக்கிறது. மறுபுறம், வெவ்வேறு வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய அதிக சரக்குகளை வைத்திருக்க வேண்டியுள்ளது. ஆனால், அதிக சரக்கு இருப்பு அதிக மூலதனத்தை முடக்குகிறது, பணப்புழக்கத்தைக் குறைக்கிறது, மற்றும் கூடுதல் சேமிப்புக் கட்டணங்களைச் சேர்க்கிறது. மிக முக்கியமாக, சந்தைத் தேவை மாறியிருந்தாலும், வழங்கப்படும் பொருட்கள் அதற்கேற்ப உயரவில்லை. இதனால், பல மொத்த விற்பனையாளர்கள் புதிய சந்தைச் சூழலுக்குத் தயாராகாமல் உள்ளனர்.

பொறுத்தவரை உணவகம் சார்ந்த திட்டங்கள் அவை பெரும்பாலும் திட்ட அடிப்படையிலானவையாகவும் அதிக இலாப வரம்புகளை வழங்குபவையாகவும் இருந்தாலும், அவற்றுக்கு வழக்கமாக உயர் மட்ட தனிப்பயனாக்கம் தேவைப்படுகிறது. வடிவமைப்பு முதல் மாதிரிகள், பின்னர் பெருமளவு உற்பத்தி வரை, ஒவ்வொரு கட்டத்திற்கும் அதிக நிபுணத்துவமும் அதிக நேரமும் தேவைப்படுகிறது. கட்டமைப்பு மாற்றங்கள் அல்லது அச்சு உருவாக்கம் தேவைப்படும்போது, ​​ஆரம்பகட்ட செலவுகள் கணிசமாக அதிகரிக்கின்றன, மேலும் இந்தச் செலவுகள் பெரும்பாலும் ஆர்டர் செய்யப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கைக்கு ஏற்ப பகிர்ந்து கொள்ளப்பட வேண்டியுள்ளது.

மேலும், ஆர்டர் அளவுகள் குறைவாக இருந்தால், ஓர் அலகுக்கான செலவு விரைவாக அதிகரிக்கிறது. அதே நேரத்தில், திட்டத்தின் நிச்சயமற்ற தன்மையும் அதிகமாகிறது; வடிவமைப்பு மாற்றங்கள் அல்லது விநியோக அட்டவணை சரிசெய்தல் போன்ற விஷயங்கள் முழு செயல்முறையையும் பாதிக்கக்கூடும், இது அதிக தகவல் தொடர்பு செலவுகள் மற்றும் செயல்படுத்தல் அபாயங்களுக்கு வழிவகுக்கும்.

வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் எவ்வாறு மாறியுள்ளன?

இன்றைய உணவக வாடிக்கையாளர்கள், வெறும் பயன்பாட்டுக்கு உகந்த தளபாடங்களில் திருப்தி அடைவதில்லை; அவர்கள் அந்த இடத்தின் ஒட்டுமொத்த வடிவமைப்பு அழகியல், பிராண்டின் நிலைத்தன்மை மற்றும் பாணி வேறுபாடு ஆகியவற்றிற்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கின்றனர். இந்தப் போக்கைக் கருத்தில் கொண்டு, முதன்மையாகத் தரமான தயாரிப்புகளையே சார்ந்திருக்கும் உணவகங்களுக்கான பாரம்பரிய நாற்காலி மொத்த விற்பனை மாதிரியானது, திட்ட அடிப்படையிலான வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யத் திணறுகிறது. இதன் விளைவாக, பல ஆர்டர்கள் முன்மொழிவு நிலையிலேயே கைநழுவிப் போகின்றன, மேலும் ஒப்பந்தங்கள் இறுதி செய்யப்பட்டாலும், அவை பெரும்பாலும் விலைப்போட்டியின் மூலமே பெறப்படுகின்றன, இதனால் லாப வரம்புகள் குறைவாகவே இருக்கின்றன.

இந்த மாற்றங்களை எதிர்கொண்டு, ஹோரேகா மரச்சாமான்கள் துறையில் உள்ள பல மொத்த விற்பனையாளர்கள், திட்ட அடிப்படையிலான வணிகத்திற்கு மாறுவதைக் கருத்தில் கொண்டுள்ளனர். இருப்பினும், திட்ட அடிப்படையிலான பணிக்கு பொதுவாக வடிவமைப்பு ஆதரவு, திட்ட மேலாண்மை மற்றும் நீண்ட விநியோகச் சுழற்சிகள் உள்ளிட்ட வலுவான தொழில்முறைத் திறன்கள் தேவைப்படுகின்றன. அதே நேரத்தில், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஒப்பந்த மரச்சாமான்கள் பெரும்பாலும் அதிக செலவுகளையும் மிகுந்த நிச்சயமற்ற தன்மையையும் கொண்டுள்ளன. இது குறிப்பாக உலோக மரச்சாமான்கள் துறையில் உண்மையாகும், அங்கு பல திட்டங்களில் அச்சு உருவாக்கம் அடங்கியுள்ளது; ஆர்டர்களின் எண்ணிக்கை போதுமானதாக இல்லாதபோது, ​​செலவுகள் மேலும் அதிகரித்து, இலாப வரம்புகளில் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. எனவே, பெரும்பாலான விநியோகஸ்தர்களுக்கு, திட்ட அடிப்படையிலான மாதிரிக்கு முழுமையாக மாறுவது அதிக அபாயங்களைக் கொண்டுள்ளது.

மேலும் சாத்தியமான அணுகுமுறை: மொத்த விற்பனை + திட்ட அடிப்படையிலான மாதிரி

இந்த மாதிரியின் நன்மை என்னவென்றால், இது உணவக மொத்த விற்பனைக்கான நாற்காலிகளின் உள்ளார்ந்த செயல்திறன்களான விரைவான விநியோகம் மற்றும் நிலையான பணப்புழக்கம் போன்றவற்றைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதோடு, திட்டப் பங்கேற்பின் மூலம் தயாரிப்பு மதிப்பை அதிகரித்து, அதிக லாப வரம்புகளை அடையவும் உதவுகிறது. மிக முக்கியமாக, இந்த அணுகுமுறை உங்கள் தற்போதைய வணிகத்திற்கு மாற்றாக அமையாமல், அதை மேம்படுத்துகிறது.

அடிப்படை வடிவமைப்பை மாற்றாமல், ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட ஒரு தயாரிப்புக் கட்டமைப்பின் அடிப்படையில் துணிகள், பூச்சுகள் மற்றும் வண்ணக் கலவைகளைச் சரிசெய்வதன் மூலம் வேறுபாட்டை உருவாக்குவதே பகுதி-தனிப்பயனாக்கத்தின் சாராம்சமாகும். இது, சரக்கு இருப்பு அழுத்தத்தை அதிகரிக்காமலும் புதிய குழுக்களைத் தேவைப்படுத்தாமலும், உங்கள் ஹோரேகா தளபாடங்கள் வடிவமைப்பு மற்றும் பாணியில் திட்டத் தேவைகளைச் சிறப்பாகப் பூர்த்தி செய்ய உதவுகிறது. உங்கள் தயாரிப்புகள் இனி வெறும் வழக்கமான ஒப்பந்தத் தளபாடங்கள் மட்டுமல்ல, அவை திட்டத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப மேலும் தகவமைத்துக் கொள்ளக்கூடியவையாக மாறி, ஒட்டுமொத்த இலாபத்தன்மையை மேம்படுத்தவும் உதவுகின்றன.

உங்கள் மாற்றத்திற்கு ஆதரவளிக்கக்கூடிய ஒரு தொழிற்சாலையைக் கண்டுபிடிப்பதே முக்கியம்.

திசை தெளிவாக இருந்தாலும், இந்த மாற்றத்தின் போது பலர் சிரமங்களை எதிர்கொள்கின்றனர். கூட்டாளர் தொழிற்சாலைகள் நெகிழ்வான துணி மற்றும் பூச்சு விருப்பங்களை வழங்கவோ, மாதிரிகளை விரைவாகத் தயாரிக்கவோ, அல்லது நிலையான விநியோக அட்டவணைகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கவோ முடியாவிட்டால், இந்த மாற்றம் தடைபடும். எனவே, உருமாற்றத்திற்கான திறவுகோல் என்பது வெறும் மனநிலை மாற்றம் மட்டுமல்ல, உங்கள் மேம்பாட்டிற்கு உண்மையாக ஆதரவளிக்கக்கூடிய ஒரு தொழிற்சாலையைக் கண்டறிவதே ஆகும்.

Yumeya ஒரு மாடுலர் வடிவமைப்புத் தத்துவத்தைப் பின்பற்றுகிறது. இது, ஒரே தயாரிப்பைப் பலவிதமான பாணிகளில் விரிவுபடுத்துவதற்காக, ஒரு ஒருங்கிணைந்த அடித்தளச் சட்டகத்தை வெவ்வேறு முதுகுத் தாங்கிகள் மற்றும் வடிவமைப்பு இணைப்புகளுடன் இணைக்கிறது. இது, கையிருப்பை அதிகரிக்காமல் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிகத் தேர்வுகளை வழங்க எங்களுக்கு உதவுகிறது. மேலும், இது வெவ்வேறு திட்டங்களுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைப்பதையும் எளிதாக்குகிறது. இருப்பினும், பல திட்டங்களுக்கு வண்ணங்களும் பாணிகளும் பெரும்பாலும் கடைசி நிமிடத்தில்தான் இறுதி செய்யப்படுவதால், நாங்கள் 'குவிக் ஃபிட்' கட்டமைப்பை வடிவமைத்துள்ளோம். இதில், திருகுகளைப் பயன்படுத்தி முதுகுத் தாங்கி மற்றும் இருக்கை மெத்தைகள் இரண்டையும் விரைவாக மாற்றிக்கொள்ள முடியும். வேறுவிதமாகக் கூறினால், முழு நாற்காலியையும் மாற்ற வேண்டிய அவசியமில்லை—வெவ்வேறு திட்டங்களுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்க, துணியை மட்டும் மாற்றினாலே போதுமானது.

பொருட்களை விற்பதிலிருந்து தீர்வுகளை விற்பது வரை

மொத்த விற்பனை + திட்ட மாதிரியானது, செயல்திறனைப் பேணிக்கொண்டே விநியோகஸ்தர்கள் தங்கள் இலாப வரம்புகளை அதிகரிக்க உதவுகிறது. இதன்மூலம், கடுமையான விலைப்போட்டியின் அழுத்தத்தைக் குறைத்து, மேலும் நிலையான வாடிக்கையாளர் உறவுகளைக் கட்டியெழுப்புகிறது. உருமாற்றம் என்பது வணிகத்தை புத்திசாலித்தனமான முறையில் செய்வதாகும். நீங்கள் எந்தச் சிக்கலையும் கூட்டாமல், ஒரு சாதாரணப் பொருள் விற்பனையாளரிலிருந்து ஒரு தீர்வு வழங்குநராக மேம்படுத்திக்கொள்ளலாம். இதன் மூலம், மேலும் நீடித்த வளர்ச்சியை அடையலாம்.

நீங்களும் வளர்ச்சிக்கு ஒரு சிறந்த வழியைத் தேடுகிறீர்கள் என்றால், கேன்டன் கண்காட்சியில் Yumeya-இன் சமீபத்திய தீர்வுகளைப் பற்றி அறிந்துகொள்ள உங்களை அழைக்கிறோம்.

சாவடி எண்: 9.3J17-18

தேதிகள்: ஏப்ரல் 23–27

உங்கள் உணவக தளபாட வணிகத்தை மேலும் திறம்படவும் லாபகரமாகவும் நடத்துவதற்கான வழிகளை உங்களுடன் இணைந்து ஆராய்வதை நாங்கள் ஆவலுடன் எதிர்பார்க்கிறோம்.