କିପରି ଏକ ଅଧିକ କଷ୍ଟମାଇଜ୍ଡ ବଜାରରେ କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟ ଫର୍ଣ୍ଣିଚର ବିତରକମାନେ ବୃଦ୍ଧି ପାଇପାରିବେ

ଦୀର୍ଘ ସମୟ ଧରି, ଫର୍ଣ୍ଣିଚର ବିତରକ ଏବଂ ହୋଲସେଲରମାନଙ୍କର ପ୍ରମୁଖ ଶକ୍ତିଗୁଡ଼ିକ ସ୍ପଷ୍ଟ ଥିଲା: ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ କାରଖାନା ଅଂଶୀଦାର, ବଡ଼ କ୍ରୟ ପରିମାଣ ଏବଂ ଦୃଢ଼ ମୂଲ୍ୟ ସୁବିଧା। ଯେଉଁ ବ୍ୟବସାୟଗୁଡ଼ିକ ଅଧିକ ପରିମାଣରେ ହୋଲସେଲ ଚେୟାର କିଣିପାରିବେ ସେମାନେ ସାଧାରଣତଃ କମ୍ ୟୁନିଟ୍ ଖର୍ଚ୍ଚ ପାଉଥିଲେ, ଏବଂ ସ୍ଥିର ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳ ଥିବା ବ୍ୟବସାୟଗୁଡ଼ିକ ଚ୍ୟାନେଲ ପ୍ରତିଯୋଗିତାରେ ଏକ ଲାଭ ପାଇଥିଲେ। ଏହି ମଡେଲ୍ ବହୁ ବର୍ଷ ଧରି ଭଲ କାମ କରିଥିଲା ​​ଏବଂ ଅନେକ ଆମଦାନୀକାରୀ, ବାଣିଜ୍ୟିକ ଆସନ ଚେୟାର ଯୋଗାଣକାରୀ ଏବଂ ହୋଲସେଲରମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କର ବ୍ୟବସାୟ ବୃଦ୍ଧି କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିଥିଲା।

ତଥାପି, ସାମ୍ପ୍ରତିକ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ - ବିଶେଷକରି ୟୁରୋପ ଭଳି ପରିପକ୍ୱ ବଜାରରେ - ଏକ ସ୍ପଷ୍ଟ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଦେଖାଯିବା ଆରମ୍ଭ ହୋଇଛି। ଅଭିଜ୍ଞ ଦଳ, ସ୍ଥିର କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ବିଶ୍ୱସ୍ତ ଗ୍ରାହକ ଥିବା କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବା କଷ୍ଟକର ପାଉଛନ୍ତି। ଅର୍ଡରଗୁଡ଼ିକ ଏବେ ବି ଅଛି, କିନ୍ତୁ ଲାଭ ପରିମାଣ କମ ହେଉଛି, ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ଚାପ ବଢ଼ୁଛି, ଏବଂ ନଗଦ ପ୍ରବାହ କଠିନ ହେଉଛି। ଅନେକ ଡାଇନିଂ ଚେୟାର ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ, ପାରମ୍ପରିକ ବ୍ୟବସାୟ ମଡେଲ ଆଉ ପୂର୍ବ ପରି ବଜାୟ ରଖିବା ସହଜ ନୁହେଁ।

ଉଚ୍ଚ ସୂଚନା ସ୍ୱଚ୍ଛତା

B2B ପ୍ଲାଟଫର୍ମ, ଶିଳ୍ପ ୱେବସାଇଟ୍, ସୋସିଆଲ ମିଡିଆ ଏବଂ ସୀମାପାର କ୍ରୟ ଚ୍ୟାନେଲଗୁଡ଼ିକର ପରିପକ୍ୱତା ସହିତ, ଫର୍ଣ୍ଣିଚର ଶିଳ୍ପରେ ସୂଚନା ବ୍ୟବଧାନ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ଅଦୃଶ୍ୟ ହେଉଛି। ରେଷ୍ଟୁରାଣ୍ଟ ଗୋଷ୍ଠୀ, ହୋଟେଲ ନିବେଶକ ଏବଂ ଠିକାଦାରଙ୍କ ପରି ଶେଷ ଉପଭୋକ୍ତାଙ୍କ ପାଇଁ, ସୂଚନା ପାଇବାରେ ପ୍ରତିବନ୍ଧକଗୁଡ଼ିକ ଯଥେଷ୍ଟ ହ୍ରାସ ପାଇଛି। ସେମାନେ ସହଜରେ ବିଭିନ୍ନ ଦେଶ ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ମୂଲ୍ୟ ପରିସର, ସାମଗ୍ରୀ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟକରଣ ଏବଂ ବିତରଣ ଚକ୍ର ତୁଳନା କରିପାରିବେ, କିମ୍ବା ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ କୋଟ୍ ବ୍ୟବହାର କରି ଏକାଧିକ ବିକ୍ରେତାଙ୍କ ସହିତ ସିଧାସଳଖ ଆଲୋଚନା କରିପାରିବେ।

ଏହି ପରିବେଶରେ, ଆମଦାନୀକାରୀ ଏବଂ ପାଇକାରୀ ବିକ୍ରେତାଙ୍କ ମଧ୍ୟସ୍ଥି ଭୂମିକା ଧୀରେ ଧୀରେ ହ୍ରାସ ପାଉଛି। ଗ୍ରାହକମାନେ ତୁରନ୍ତ ବହୁବିଧ ବିକଳ୍ପ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ତୁଳନାକୁ ପାଇପାରିବେ, ଯାହା ଫଳରେ କେବଳ କମ ମୂଲ୍ୟ କିମ୍ବା ପରିମାଣ-ଭିତ୍ତିକ ରିହାତି ଉପରେ ନିର୍ଭର କରି ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଲାଭ ବଜାୟ ରଖିବା କ୍ରମଶଃ କଷ୍ଟକର ହୋଇପଡୁଛି। ପାର୍ଥକ୍ୟ ବିନା, ଅନେକ ପାଇକାରୀ ମୂଲ୍ୟ ଯୁଦ୍ଧର ଅନନ୍ତ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ବାଧ୍ୟ ହେଉଛନ୍ତି।

କଷ୍ଟମାଇଜେସନର ଚାହିଦା ବୃଦ୍ଧି ପାଉଛି

ମୂଲ୍ୟ ସ୍ୱଚ୍ଛତା ସହିତ ସମାନ୍ତରାଳ ଭାବରେ ଶେଷ-ଉପଭୋକ୍ତା ଚାହିଦା ଗଠନରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେଉଛି। ହୋଟେଲ ପ୍ରକଳ୍ପ ହେଉ କିମ୍ବା ଚେନ୍ ରେଷ୍ଟୁରାଣ୍ଟ ବ୍ରାଣ୍ଡ, ଗ୍ରାହକମାନେ ଆଉ କେବଳ ଉତ୍ପାଦ ଉପଲବ୍ଧତା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତି ନାହିଁ। ଏହା ବଦଳରେ, ସେମାନେ ପ୍ରାଥମିକତା ଦିଅନ୍ତି ଯେ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକ ସ୍ଥାନିକ ସ୍ଥିତି ସହିତ ସମାନ କି ନାହିଁ, ବ୍ରାଣ୍ଡ ସୌନ୍ଦର୍ଯ୍ୟ ସହିତ ମେଳ ଖାଉଛି କି ନାହିଁ, ଏବଂ ବିବିଧ ବ୍ୟବହାର ପରିସ୍ଥିତି ସହିତ ଖାପ ଖାଉଛି କି ନାହିଁ।

ପ୍ରାୟତଃ ଅନୁରୋଧ କରାଯାଇଥିବା ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟକରଣଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରେ ରଙ୍ଗ, କପଡ଼ା, ଗଠନ, ଘର ଭିତର/ବାହ୍ୟ ଅନୁକୂଳନଶୀଳତା, ବ୍ୟବହାର ଆବୃତ୍ତି ଏବଂ ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ମାନକ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ। ଏହି ଦାବିଗୁଡ଼ିକ ମାନକକୃତ ବଲ୍କ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଷ୍ଟକିଂ ଉପରେ କେନ୍ଦ୍ରିତ ପାରମ୍ପରିକ ପାଇକାରୀ ମଡେଲ ସହିତ ସିଧାସଳଖ ସଂଘର୍ଷ କରନ୍ତି। ପ୍ରକଳ୍ପ ଚାହିଦା ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ, ପାଇକାରୀ ବିକ୍ରେତାମାନେ ସେମାନଙ୍କର ଉତ୍ପାଦ ପରିସରକୁ ବିସ୍ତାର କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ ହୁଅନ୍ତି। ଷ୍ଟକଆଉଟ୍ ବିପଦକୁ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ, ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ସ୍ତର ନିଷ୍କ୍ରିୟ ଭାବରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଏ। ଫଳସ୍ୱରୂପ, ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଟର୍ଣ୍ଣଓଭର ଚକ୍ର ଲମ୍ବା ହୁଏ, ଏବଂ ଧୀର ଗତିରେ ଷ୍ଟକ୍ ହେବାର ବିପଦ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଭାବରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଏ। ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଧୀରେ ଧୀରେ ଏକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ବୋଝରେ ବିକଶିତ ହୁଏ। ଯଥେଷ୍ଟ ପୁଞ୍ଜି ଗୋଦାମରେ ବନ୍ଧା ହୋଇଯାଏ, ନଗଦ ପ୍ରବାହ ନମନୀୟତାକୁ ସଙ୍କୁଚିତ କରେ। ଯଦି ବଜାର ଗତି ମନ୍ଥର ହୁଏ, ତେବେ ବିପଦଗୁଡ଼ିକ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଏ।

ପ୍ରମୁଖ ଆମଦାନୀକାରୀଙ୍କ ବର୍ତ୍ତମାନର ପରିସ୍ଥିତି

ଆଜିର ଅତ୍ୟନ୍ତ ପରିପକ୍ୱ OEM ଶିଳ୍ପରେ, ଉତ୍ପାଦ ସମାନତା ବହୁତ ସାଧାରଣ ହୋଇଯାଇଛି। ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ରହିବା ପାଇଁ ସ୍କେଲ୍ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରୁଥିବା ବଡ଼ ଆମଦାନୀକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଏହା ଆଉ ସର୍ବୋତ୍ତମ ପଥ ନୁହେଁ।

ଉପର ପ୍ରବାହରେ, ଅଧିକରୁ ଅଧିକ କାରଖାନା ସମାନ ଉତ୍ପାଦ ଉତ୍ପାଦନ କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ ହେଉଛନ୍ତି। ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ଏବଂ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟାରେ ବ୍ୟବଧାନ ହ୍ରାସ ପାଉଛି। ଫଳସ୍ୱରୂପ, ଅନେକ ଉତ୍ପାଦ ସମାନ ଦେଖାଯାଉଛି, ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ଅଧିକ ସ୍ୱଚ୍ଛ ହେଉଛି। ଏହା ସ୍ୱାଭାବିକ ଭାବରେ ଆମଦାନୀକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଲାଭ ସ୍ଥାନକୁ ହ୍ରାସ କରୁଛି। ନିମ୍ନ ପ୍ରବାହରେ, ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ପାଖରେ ଏବେ ଅଧିକ ବିକଳ୍ପ ଅଛି ଏବଂ ସେମାନେ ଯୋଗାଣକାରୀମାନଙ୍କୁ ଅଧିକ ସତର୍କତାର ସହିତ ତୁଳନା କରୁଛନ୍ତି। ସେମାନେ ଉଚ୍ଚ ମୂଲ୍ୟ ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ କମ୍ ଇଚ୍ଛୁକ, ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ଦାମ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି। ଅର୍ଡର ଏବେ ବି ଅଛି, କିନ୍ତୁ ଭଲ ଲାଭ ମାର୍ଜିନ୍ ସହିତ ଅର୍ଡରଗୁଡ଼ିକ କମ୍ ହେଉଛି।

ଅନେକ କମ୍ପାନୀ ପାଇଁ ପ୍ରକୃତରେ ଚାପ ସୃଷ୍ଟି କରୁଥିବା ବିଷୟ ହେଉଛି କାର୍ଯ୍ୟର ମଧ୍ୟବର୍ତ୍ତୀ ପର୍ଯ୍ୟାୟ। ପ୍ରକଳ୍ପ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ, ସେମାନଙ୍କୁ ପ୍ରାୟତଃ ପୂର୍ବରୁ ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରସ୍ତୁତ ଏବଂ ସଂରକ୍ଷଣ କରିବାକୁ ପଡ଼ିଥାଏ। ଏହା ବୃଦ୍ଧି ପାଉଥିବା ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଏବଂ ଷ୍ଟକରେ ବହୁ ପରିମାଣର ଟଙ୍କା ଜମା ହୋଇଯାଏ। ସେହି ସମୟରେ, ପ୍ରକଳ୍ପ ସମୟସୀମା ଲମ୍ବା ହେଉଛି, ଦେୟ ଚକ୍ର ଧୀର ହେଉଛି, ଏବଂ ନଗଦ ପ୍ରବାହ ଚାପ ବୃଦ୍ଧି ପାଉଛି। ଅନେକ କ୍ଷେତ୍ରରେ, ଏହା ଦେଖାଯାଉଛି ଯେ ଅନେକ ଅର୍ଡର ଅଛି, କିନ୍ତୁ ଉପଲବ୍ଧ ନଗଦ ସର୍ବଦା ସୀମିତ।

ଏହି କାରଣରୁ, ଅନେକ କମ୍ପାନୀ ସୁଯୋଗର ଅଭାବ ଦେଖୁନାହାଁନ୍ତି, କିନ୍ତୁ ସେମାନେ ଅନୁଭବ କରୁଛନ୍ତି ଯେ ବ୍ୟବସାୟ କରିବା ଅଧିକ କଷ୍ଟକର ଏବଂ କ୍ଳାନ୍ତକାରୀ ହେଉଛି। ଯଦି କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ସେମାନଙ୍କର ଉତ୍ପାଦ ମିଶ୍ରଣ ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାର ପଦ୍ଧତିକୁ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ସଜାଡ଼ି ନଦିଅନ୍ତି, ତେବେ ସେମାନେ ଧୀରେ ଧୀରେ ବଜାରରେ ପଛରେ ପଡ଼ିପାରନ୍ତି।

ଆଜିକାଲି ପାଇକାରୀ ପ୍ରକଳ୍ପ ବ୍ୟବସାୟ କାହିଁକି ଏକ ସୁରକ୍ଷିତ ପସନ୍ଦ

ଅଧିକରୁ ଅଧିକ ବିତରକ ଏବଂ ଆମଦାନୀକାରୀ ହୋଲସେଲ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ମଡେଲକୁ ଗ୍ରହଣ କରିବା ଆରମ୍ଭ କରିଛନ୍ତି। ଏହା ଆକ୍ରମଣାତ୍ମକ ହୋଇଥିବାରୁ ନୁହେଁ, ବରଂ ବର୍ତ୍ତମାନର ବଜାରରେ ଏହା କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାର ଏକ ଅଧିକ ବ୍ୟବହାରିକ ଏବଂ ସହଜ ଉପାୟ।

ପାରମ୍ପରିକ ପାଇକାରୀ ଯେଉଁମାନେ ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ରୂପାନ୍ତରିତ ହୋଇନାହାଁନ୍ତି, ସେମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ବଡ଼ ଆମଦାନୀ ମଡେଲରୁ ପ୍ରକଳ୍ପ-ଭିତ୍ତିକ ପାଇକାରୀକୁ ଯିବା ଏବେ ବି ସମାନ ମୂଳ ଯୁକ୍ତି ଅନୁସରଣ କରେ: ସ୍କେଲ୍, ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ। ମୁଖ୍ୟ ପାର୍ଥକ୍ୟ ହେଉଛି ଗ୍ରାହକମାନେ ଆଉ କେବଳ ଚ୍ୟାନେଲ୍ କ୍ରେତା ନୁହଁନ୍ତି, ବରଂ ଠିକାଦାର, ହୋଟେଲ୍ ପ୍ରକଳ୍ପ ଏବଂ ରେଷ୍ଟୁରାଣ୍ଟ ଶୃଙ୍ଖଳା ମଧ୍ୟ। ଏକ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଚେୟାର ନିର୍ମାତାଙ୍କ ସହିତ OEM ରୁ ODM ସହଯୋଗକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତର କରି, ବିକ୍ରୟ ଦଳ କେବଳ ମୂଲ୍ୟ ତୁଳନାତ୍ମକ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ପ୍ରବେଶ କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ ପ୍ରକଳ୍ପ ଆଲୋଚନାରେ ପୂର୍ବରୁ ଯୋଗ ଦେଇପାରିବେ। ଏହି ସମାୟୋଜନ ପାଇଁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଦଳ କିମ୍ବା ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପୁନଃନିର୍ମାଣ ଆବଶ୍ୟକ ନାହିଁ, ତେଣୁ ବିପଦ ଅପେକ୍ଷାକୃତ କମ୍ ଏବଂ ଶିଖିବା କର୍ଭ ପରିଚାଳନାଯୋଗ୍ୟ।

ଯେଉଁ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ପୂର୍ବରୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆରମ୍ଭ କରିସାରିଛନ୍ତି, ସେମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକ ବର୍ଦ୍ଧିତ କଷ୍ଟମାଇଜେସନ୍ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ଅଧିକ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଚାପ ପରି ଦେଖାଯାଇପାରେ। କିନ୍ତୁ ଗଭୀର ସମସ୍ୟା ହେଉଛି ପ୍ରକୃତରେ ନଗଦ ପ୍ରବାହ। ପାଇକାରୀ ପ୍ରକଳ୍ପ ବ୍ୟବସାୟର ପ୍ରକୃତ ମୂଲ୍ୟ କେବଳ ବଡ଼ ଅର୍ଡର ବିଷୟରେ ନୁହେଁ, ବରଂ ଅନିଶ୍ଚିତ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ବିପଦକୁ ସ୍ପଷ୍ଟ ଏବଂ ଅଧିକ ପୂର୍ବାନୁମାନଯୋଗ୍ୟ ପ୍ରକଳ୍ପ ଚାହିଦା ସହିତ ବଦଳାଇବା ବିଷୟରେ।

ହୋଲସେଲ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ଯୋଗାଣକାରୀମାନଙ୍କର ସାଧାରଣତଃ ଦୁଇଟି ପ୍ରମୁଖ ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ ଥାଏ। ଗୋଟିଏ ପଟେ, ସେମାନେ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସମୟ ମଧ୍ୟରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ମଧ୍ୟମ ସ୍ତରର ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ରଖନ୍ତି। ଅନ୍ୟପକ୍ଷରେ, ସେମାନଙ୍କର ପ୍ରାୟତଃ ଏକ ଛୋଟ କର୍ମଶାଳା କିମ୍ବା କାରଖାନା ଥାଏ ଯାହା ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁସାରେ ଶୈଳୀ, କପଡ଼ା କିମ୍ବା ସରଳ ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକୁ ଶୀଘ୍ର ଆଡଜଷ୍ଟ କରିପାରିବ। ଏହି ବ୍ୟବସାୟ ମଡେଲ୍ ପାରମ୍ପରିକ ବିକ୍ରୟ ପଦ୍ଧତିକୁ ଜାରି ରଖେ ଏବଂ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ କଷ୍ଟୋମାଇଜେସନର ଏକ ଛୋଟ ସ୍ତର ଯୋଡେ, ମୁଖ୍ୟତଃ କପଡ଼ା ଚୟନ କିମ୍ବା ସାମାନ୍ୟ ପରିବର୍ତ୍ତନରେ। ଏହି କାରଣରୁ, ବିକ୍ରୟ ଦଳ ପାଇଁ ଅନୁକୂଳନ କରିବା ସହଜ ହୁଏ। ସେହି ସମୟରେ, ପ୍ରୋଜେକ୍ଟଗୁଡ଼ିକରେ କାମ କରିବା ସେମାନଙ୍କୁ ସାଧାରଣ ବାଣିଜ୍ୟ ତୁଳନାରେ ଅଧିକ ଦୃଢ଼ ମୂଲ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ ଶକ୍ତି ଏବଂ ଭଲ ଲାଭ ମାର୍ଜିନ୍ ପାଇବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ। ଅନେକ ସଫଳ ହୋଲସେଲ ଚେୟାର ଯୋଗାଣକାରୀ ପୂର୍ବରୁ ଏହି ପଦ୍ଧତି ବ୍ୟବହାର କରୁଛନ୍ତି।

ପ୍ରକୃତ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ହେଉଛି କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନରେ

ଅନେକ ଫର୍ଣ୍ଣିଚର ବିତରକ, ଆମଦାନୀକାରୀ ଏବଂ ପ୍ରକଳ୍ପ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ, ବର୍ତ୍ତମାନର ସମସ୍ୟା ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ ଭାବରେ ସମାନ: ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଚାପ ବଢ଼ିବାରେ ଲାଗିଛି, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚାହିଦା କ୍ରମଶଃ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ହେବାରେ ଲାଗିଛି, ଏବଂ ପ୍ରକଳ୍ପ ସମୟସୀମା ଅଧିକ ଅନିଶ୍ଚିତ ହୋଇପଡୁଛି। ଯଦି କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ପୁରୁଣା ମଡେଲଗୁଡ଼ିକୁ ଧରି ରଖନ୍ତି - ବହୁ ପରିମାଣରେ ସମାପ୍ତ ସାମଗ୍ରୀ ଆମଦାନୀ କରନ୍ତି ଏବଂ ପାରମ୍ପରିକ ବିକ୍ରୟ ପଦ୍ଧତି ଉପରେ ନିର୍ଭର କରନ୍ତି - ତେବେ ସେମାନେ ସ୍ଥିର ଇନଭେଣ୍ଟରୀ କିମ୍ବା ପ୍ରକଳ୍ପ ଆବଶ୍ୟକତା ସହିତ ସମନ୍ୱିତ ନ ହେଉଥିବା ଉତ୍ପାଦ ଦ୍ୱାରା ଫସିଯିବାର ଆଶଙ୍କା ଥାଏ।

ଏହି କାରଣରୁ, ଅନେକ ବ୍ୟବସାୟ ବୁଝନ୍ତି ଯେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଜରୁରୀ, କିନ୍ତୁ ଏକ ବ୍ୟବହାରିକ ବ୍ୟବସ୍ଥା ବିନା, ପ୍ରକୃତରେ ଆଗକୁ ବଢ଼ିବା କଷ୍ଟକର।

ପ୍ରକୃତ କାର୍ଯ୍ୟରେ, ଏକ ଅଧିକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ମଡେଲ ସାଧାରଣ ହେବାରେ ଲାଗିଛି: ଅର୍ଦ୍ଧ-ସମାପ୍ତ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ + ପ୍ରକଳ୍ପ କଷ୍ଟମାଇଜେସନ୍। ବହୁ ପରିମାଣରେ ସମାପ୍ତ ଚେୟାରଗୁଡ଼ିକୁ ଷ୍ଟକ୍ କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ, ବିତରକମାନେ ମୂଳ ଉତ୍ପାଦ ଯେପରିକି ଫ୍ରେମ୍ କିମ୍ବା ଲୋକପ୍ରିୟ ମଡେଲଗୁଡ଼ିକୁ ଇନଭେଣ୍ଟରୀରେ ରଖନ୍ତି। ଯେତେବେଳେ ଏକ ପ୍ରକଳ୍ପ ଏହାର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରେ, ପ୍ରକଳ୍ପ ଶୈଳୀ ଉପରେ ଆଧାରିତ ଚୂଡ଼ାନ୍ତ ବିନ୍ୟାସ ସମାପ୍ତ ହୋଇପାରିବ।

ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଜଣେ କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ଥରେ ଏକ ଚେୟାର ମଡେଲ୍ ବାଛିବା ପରେ, ସେମାନେ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ଡିଜାଇନ୍ ସହିତ ମେଳ ଖାଉଥିବା ପାଇଁ ବିଭିନ୍ନ କପଡ଼ା କିମ୍ବା ଫିନିସ୍ ଚୟନ କରିପାରିବେ। ରଙ୍ଗ ଏବଂ ଛୋଟ ବିବରଣୀକୁ ମଧ୍ୟ ଆଡଜଷ୍ଟ କରାଯାଇପାରିବ। ଏହି ପଦ୍ଧତି ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବା ସହିତ ତୁଳନାତ୍ମକ ଭାବରେ ଦ୍ରୁତ ବିତରଣ ବଜାୟ ରଖିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ।

କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ, ଏହି ମଡେଲର ଅନେକ ସ୍ପଷ୍ଟ ସୁବିଧା ଅଛି। ପ୍ରଥମତଃ, ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ବିପଦ ଅଧିକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣଯୋଗ୍ୟ ହୋଇଯାଏ କାରଣ ଷ୍ଟକ୍ ସ୍ଥିର ସମାପ୍ତ ଜିନିଷ ଅପେକ୍ଷା ବହୁମୁଖୀ ଉତ୍ପାଦ ଉପରେ ଆଧାରିତ। ଦ୍ୱିତୀୟତଃ, ସମାନ ମୂଳ ମଡେଲକୁ ଏକାଧିକ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ଅନୁକୂଳିତ କରାଯାଇପାରିବ ବୋଲି ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକଳ୍ପକୁ ମେଳ କରିବା ସହଜ। ତୃତୀୟତଃ, ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ କ୍ରୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ପୁନଃଆରମ୍ଭ ନକରି ଏକ ସମୟରେ ଅନେକ ପ୍ରକଳ୍ପ ପରିଚାଳନା କରିବା ସମୟରେ ବିତରକମାନେ ନମନୀୟ ରହିପାରିବେ।

ହୋଟେଲ, ରେଷ୍ଟୁରାଣ୍ଟ ଏବଂ ବରିଷ୍ଠ ଯତ୍ନ ସୁବିଧା ଭଳି ପ୍ରକଳ୍ପରେ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ପାଇଁ, ଏହି ବ୍ୟବସ୍ଥା ଉନ୍ନତ ବ୍ୟବହାରିକତା ପ୍ରଦାନ କରେ। ଅନେକ ପ୍ରକଳ୍ପରେ, ନିର୍ମାଣ ସମୟରେ ଡିଜାଇନ୍ ଯୋଜନା ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୋଇପାରେ। ଯଦି ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାରେ ନମନୀୟତା ଥାଏ - ଯେପରିକି କପଡ଼ା ବଦଳାଇବା କିମ୍ବା ସ୍ଥିର ଗଠନରେ ବିନ୍ୟାସକୁ ଆଡଜଷ୍ଟ କରିବାର କ୍ଷମତା - ତେବେ ପ୍ରକଳ୍ପ ସମୟସୀମା ସହିତ ସମାନ ହେବା ଏବଂ ବିଳମ୍ବକୁ ଏଡାଇବା ସହଜ ହୋଇଯାଏ।

ଆଜିର ବଜାରରେ, ପ୍ରକୃତ ପ୍ରଶ୍ନ କେବଳ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା ଉଚିତ କି ନାହିଁ ତାହା ନୁହେଁ, ବରଂ ଏକ ସିଷ୍ଟମ କିପରି ନିର୍ମାଣ କରାଯିବ ଯାହା ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ବିପଦକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରେ, ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ କଷ୍ଟମାଇଜେସନକୁ ସମର୍ଥନ କରେ ଏବଂ ଯୋଗାଣକୁ ସ୍ଥିର ରଖେ। ଯେତେବେଳେ ଏହି ପ୍ରକାରର ମଡେଲ ଦୈନନ୍ଦିନ କାର୍ଯ୍ୟରେ କାମ କରେ, ପରିବର୍ତ୍ତନ କେବଳ ଏକ ଧାରଣା ନୁହେଁ ବରଂ ଏକ ପ୍ରକୃତ ବ୍ୟବସାୟିକ କ୍ଷମତାରେ ପରିଣତ ହୁଏ।

Yumeyaର ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆଭିମୁଖ୍ୟ

ଅନେକ ପାଇକାରୀ ପ୍ରକଳ୍ପ ଏବଂ ହୋଟେଲ ମାମଲା ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବା ପରେ, Yumeya ଶୈଳୀ ସଂଖ୍ୟା ବୃଦ୍ଧି କରିବା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ନ ଦେବାକୁ ବାଛିଲେ। ଏହା ବଦଳରେ, ଏହା ଉତ୍ପାଦ ଗଠନ ଏବଂ ମିଶ୍ରଣ ପଦ୍ଧତିଗୁଡ଼ିକୁ ପୁନଃବିଚାର କରି ଏକ ସୁରକ୍ଷିତ, ଅଧିକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣଯୋଗ୍ୟ ଉତ୍ପାଦ ଯୁକ୍ତିକୁ ପୁନଃନିର୍ମାଣ କଲା।

M+:

M+ ଅନେକ ନୂତନ ଚେୟାର ଡିଜାଇନ୍ ଅନୁସରଣ କରେ ନାହିଁ, ବରଂ ବିଭିନ୍ନ ସଂରଚନାତ୍ମକ ମିଶ୍ରଣ ମାଧ୍ୟମରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ହାସଲ କରେ। ଏହି ପଦ୍ଧତି ଉପରେ ଆଧାରିତ, Yumeya ର M+ ସିଷ୍ଟମ୍ ବିଭିନ୍ନ ଉପର ଫ୍ରେମ୍, ତଳ ଫ୍ରେମ୍, ବ୍ୟାକରେଷ୍ଟ ଏବଂ ସିଟ୍ କୁଶନଗୁଡ଼ିକର ନମନୀୟ ଯୋଡ଼ି ମାଧ୍ୟମରେ ଅନେକ ଦୃଶ୍ୟ ଏବଂ ଶୈଳୀ ସୃଷ୍ଟି କରେ। ଏହି ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକୁ ପ୍ରକଳ୍ପ ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁସାରେ ମୁକ୍ତ ଭାବରେ ଏକତ୍ରିତ କିମ୍ବା ବିଚ୍ଛିନ୍ନ କରାଯାଇପାରିବ, ଯାହା ମୂଳତଃ ସମାନ କୋର ସିଷ୍ଟମରୁ ଉତ୍ପନ୍ନ ହୋଇ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ନୂତନ ଶୈଳୀ ପରି ଦେଖାଯାଏ। ଆପଣଙ୍କ ପାଇଁ, ଏହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ପ୍ରତ୍ୟେକ ଶୈଳୀ ପାଇଁ ପୃଥକ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଷ୍ଟକ୍ କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଦୂର କରିବା, ବିଦ୍ୟମାନ ସମ୍ବଳଗୁଡ଼ିକର ସର୍ବାଧିକ ଉପଯୋଗ। ସମାନ ବେସ୍ ଫ୍ରେମ୍ ରେଷ୍ଟୁରାଣ୍ଟ, ବ୍ୟାଙ୍କେଟ୍ ହଲ୍ ଏବଂ କାଫେ ଭଳି ବିବିଧ ସେଟିଂ ସହିତ ଖାପ ଖୁଆଇପାରିବ, ଶୈଳୀ ମେଳ ନ ଥିବାରୁ ହଜିଯାଇଥିବା ଅର୍ଡରଗୁଡ଼ିକୁ ହ୍ରାସ କରିବ। ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଚାପକୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ହ୍ରାସ କରାଯିବା ସହିତ, ଆପଣ ପ୍ରକଳ୍ପ ପ୍ରସ୍ତାବ ଏବଂ ଡିଜାଇନ୍ ତୁଳନାରେ ଅଧିକ ପଦକ୍ଷେପ ଲାଭ କରନ୍ତି, ଅବିକରି ନ ଥିବା ଷ୍ଟକ୍ ଗଦା ହେବା ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା ନକରି ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସର ସହିତ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ଏକାଧିକ ବିକଳ୍ପ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି।

ଅର୍ଦ୍ଧ-କଷ୍ଟମାଇଜଡ୍:

ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ କଷ୍ଟମାଇଜେସନ୍ ନମନୀୟ ଦେଖାଯାଏ, କିନ୍ତୁ ଅଭ୍ୟାସରେ ପ୍ରାୟତଃ ଅନିୟନ୍ତ୍ରିତ ଖର୍ଚ୍ଚ, ଅନିଶ୍ଚିତ ବିତରଣ ସମୟ ଏବଂ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଏବଂ ନଗଦ ପ୍ରବାହ ପାଇଁ ଘାତକ ଭାବରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଥିବା ବିପଦକୁ ନେଇଥାଏ। ବିପରୀତ ଭାବରେ, କେବଳ ମାନକ ମଡେଲ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରିବା ଦ୍ୱାରା ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂ ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକର ଶୈଳୀ ଏବଂ ବିବରଣୀ ଆବଶ୍ୟକତାଗୁଡ଼ିକୁ ପୂରଣ କରିବାରେ ସଂଘର୍ଷ ହୁଏ। ସେମି-କଷ୍ଟମାଇଜେସନ୍‌ର ଯୁକ୍ତି ଏହି ଚରମ ସୀମା ମଧ୍ୟରେ ଏକ ସୁରକ୍ଷିତ ସନ୍ତୁଳନ ଖୋଜିବାରେ ନିହିତ: ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ସ୍ଥିର ଗଠନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ବଜାୟ ରଖିବା ସମୟରେ, ଭିନ୍ନତା ଅଧିକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣଯୋଗ୍ୟ କ୍ଷେତ୍ରରେ କେନ୍ଦ୍ରିତ ହୋଇଥାଏ - ଯେପରିକି ପୃଷ୍ଠ ସମାପ୍ତି, ରଙ୍ଗ ଚୟନ, ଅପହୋଲଷ୍ଟ୍ରି ମିଶ୍ରଣ ଏବଂ ସ୍ଥାନୀୟ ବିବରଣୀ ସମାୟୋଜନ। ଏହି ପଦ୍ଧତି ମୁଖ୍ୟ ଗଠନଗୁଡ଼ିକୁ ପୂର୍ବ-ଯୋଜନା ଏବଂ ସ୍ଥିର ଭାବରେ ଉତ୍ପାଦନ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ, ପୂର୍ବାନୁମାନଯୋଗ୍ୟ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଏବଂ ବିତରଣ ସମୟସୂଚୀ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରେ, ଯେତେବେଳେ ପ୍ରକଳ୍ପ-ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସୌନ୍ଦର୍ଯ୍ୟ ବିବିଧତା ପ୍ରତି ଦ୍ରୁତ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ସକ୍ଷମ କରେ। ହୋଲସେଲ ଠିକାଦାରମାନଙ୍କ ପାଇଁ, ଏହି ପଦ୍ଧତିର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଆଉ ପ୍ରକଳ୍ପ ଚାହିଦା ଦ୍ୱାରା ନିର୍ଦ୍ଦେଶିତ ହେବା ନାହିଁ। ଏହା ବଦଳରେ, ସେମାନେ ପୂର୍ବାନୁମାନଯୋଗ୍ୟ, ପରିଚାଳିତ ପାରାମିଟର ମଧ୍ୟରେ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ସେବା କରନ୍ତି - ଲାଭଦାୟକତା ବଜାୟ ରଖିବା ସହିତ ପ୍ରକଳ୍ପ ଆବଶ୍ୟକତାଗୁଡ଼ିକୁ ପୂରଣ କରନ୍ତି।

ବାହାର ଏବଂ ଭିତରକୁ:

ବାସ୍ତବ-ବିଶ୍ୱ ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକରେ, ଘର ଭିତର ଏବଂ ବାହାର ସ୍ଥାନଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରାୟତଃ ସହାବସ୍ଥାନରେ ରହିଥାଏ - ଭାବନ୍ତୁ ପାଟିଓ ସହିତ ରେଷ୍ଟୁରାଣ୍ଟ, ଫାୟର୍ ସହିତ ଭୋଜିଟ୍ ହଲ୍, ଟ୍ରାଞ୍ଜିସନାଲ୍ ଜୋନ୍ ସହିତ ସାର୍ବଜନୀନ କ୍ଷେତ୍ର। ତଥାପି ପାରମ୍ପରିକ ପଦ୍ଧତିଗୁଡ଼ିକ ସାଧାରଣତଃ ପ୍ରତ୍ୟେକ ସେଟିଂ ପାଇଁ ଭିନ୍ନ ଫର୍ଣ୍ଣିଚର ପ୍ରକାର କ୍ରୟ କରିବା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ, ଯାହା ଫଳରେ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଖଣ୍ଡିତ ଶୈଳୀ ସୃଷ୍ଟି ହୁଏ। ଏକ ପ୍ରକଳ୍ପ ପାଇଁ ଅନେକ ସଂରଚନାତ୍ମକ ବିନ୍ୟାସ, ବିଭିନ୍ନ ସାମଗ୍ରୀ ଏବଂ ଭିନ୍ନ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଆବଶ୍ୟକତା ପରିଚାଳନା କରିବାକୁ ପଡ଼ିପାରେ, ଯାହା ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜକୁ ଘାତକ ଭାବରେ ବୃଦ୍ଧି କରେ। ଆଉଟ୍ ଏବଂ ଇନ୍ ପଦ୍ଧତି ଉତ୍ପାଦ ଡିଜାଇନ୍ ସମୟରେ ବ୍ୟବହାର ପରିବେଶକୁ ପୂର୍ବାନୁମାନ କରେ, ଗଠନାତ୍ମକ ଅଖଣ୍ଡତା, ପୃଷ୍ଠ ଚିକିତ୍ସା ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀ ଚୟନ ଉଭୟ ଘର ଭିତର ଏବଂ ଅର୍ଦ୍ଧ-ବାହ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରେ। ଏହା ବିଭିନ୍ନ ସେଟିଂରେ ସୁରକ୍ଷିତ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ କରେ। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଏକକ ଚେୟାର ଘର ଭିତର ଭୋଜନ କିମ୍ବା ଭୋଜିଟ୍ ସ୍ଥାନଗୁଡ଼ିକରେ ସ୍ଥିର ଭାବରେ ସେବା କରିପାରିବ ଯେତେବେଳେ ଅର୍ଦ୍ଧ-ବାହ୍ୟ କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡ଼ିକରେ ବିସ୍ତାରିତ ହୁଏ - ବିଭିନ୍ନ ପରିସ୍ଥିତି ପାଇଁ ନୂତନ ମଡେଲ୍ କ୍ରୟ କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଦୂର କରେ। ଆପଣଙ୍କ ପାଇଁ, ଏହି ଡିଜାଇନ୍ ପ୍ରକଳ୍ପ ଏବଂ ପରିସ୍ଥିତିରେ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ପୁନଃବ୍ୟବହାର ହାର ବୃଦ୍ଧି କରିବା ସହିତ ଉତ୍ପାଦ ବର୍ଗଗୁଡ଼ିକୁ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଭାବରେ ହ୍ରାସ କରେ। ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ବିସ୍ତାର ନକରି, ଉତ୍ପାଦ କଭରେଜ୍ ପ୍ରକୃତରେ ବିସ୍ତାରିତ ହୁଏ। ଡାଉନଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଶେଷ-ଉପଭୋକ୍ତାଙ୍କ ପାଇଁ, କ୍ରୟ ନିଷ୍ପତ୍ତିଗୁଡ଼ିକ ସରଳ ହୋଇଯାଏ, କ୍ରୟ ପରବର୍ତ୍ତୀ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ମାନକ ଅଧିକ ଏକୀକୃତ ହୁଏ, ଏବଂ ସାମଗ୍ରିକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଖର୍ଚ୍ଚ ଏବଂ ପରିଚାଳନା ଜଟିଳତା ସେହି ଅନୁସାରେ ହ୍ରାସ ପାଏ।

ଟ୍ରାକ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନ ନକରି ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକୁ ମୁକାବିଲା କରିବା

ମୂଲ୍ୟ ସୁବିଧା ପାଇଁ ବଡ଼ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରି ଚାଲିବା କେବଳ ବିପଦକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବ, ଯେତେବେଳେ ଅନ୍ଧ ଭାବରେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ କଷ୍ଟମାଇଜେସନ୍ ଅନୁସରଣ କରିବା ବିକ୍ରୟ ଦଳଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ସୃଷ୍ଟି କରିବ। ଏକ ସୁରକ୍ଷିତ ପରିବର୍ତ୍ତନର ଅର୍ଥ ବିଦ୍ୟମାନ ସିଷ୍ଟମକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା କିମ୍ବା ଅତୀତର ଅଭିଜ୍ଞତା ସହିତ ସମ୍ପର୍କ ଛିନ୍ନ କରିବା ନୁହେଁ। ଏହା ବଦଳରେ, ଏଥିରେ ମୂଳ ପାଇକାରୀ ଡିଏନଏକୁ ସଂରକ୍ଷଣ କରି ଉତ୍ପାଦ ଗଠନ, ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ପ୍ରକଳ୍ପ ଅଂଶଗ୍ରହଣ ପଦ୍ଧତିକୁ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଭାବରେ ଅପଗ୍ରେଡ୍ କରିବା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ। ଏହି ପଦ୍ଧତି କ୍ରମଶଃ ଜଟିଳ ବଜାରଗୁଡ଼ିକୁ ନେଭିଗେଟ୍ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ଅଧିକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣଯୋଗ୍ୟ ଗଠନକୁ ସକ୍ଷମ କରେ।

ବିତରକ ଏବଂ ହୋଲସେଲରଙ୍କ ପାଇଁ,Yumeya ପୂର୍ବାନୁମାନଯୋଗ୍ୟ, ସ୍ଥାୟୀ ବ୍ୟବସାୟିକ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ଏକ ପଥ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବ। 2026 ରେ, ଆମେ ଏହି ପ୍ରକୃତ ବଜାର ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ ବ୍ୟବହାରିକ ସମାଧାନ ବିଷୟରେ ମୁହାଁମୁହିଁ ଆଲୋଚନା କରିବା ପାଇଁ ବହୁବିଧ ଘରୋଇ ଏବଂ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବାଣିଜ୍ୟ ପ୍ରଦର୍ଶନୀ ମାଧ୍ୟମରେ ଅଧିକ ଅଂଶୀଦାରଙ୍କ ସହ ଯୋଗଦାନ କରିବୁ। ହୋଟେଲ ଭୋଜିଠାରୁ କ୍ୟାଟରିଂ ପ୍ରକଳ୍ପ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ହୋଲସେଲ୍ ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂ ମଡେଲ୍ ଠାରୁ ଅର୍ଦ୍ଧ-କଷ୍ଟମ୍ ଏବଂ ସଂରଚିତ ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରୟୋଗ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ଆମେ ବର୍ତ୍ତମାନ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହେଉଥିବା କିମ୍ବା ପ୍ରସ୍ତୁତ ହେଉଥିବା ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ସହିତ ଅଧିକ ପ୍ରକଳ୍ପ-ବୈଧତା ପ୍ରାପ୍ତ ବିଶେଷଜ୍ଞତା ବାଣ୍ଟିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଛୁ।