ווי קאָנטראַקט מעבל דיסטריביאַטערז קענען וואַקסן אין אַ מער קאַסטאַמייזד מאַרק

פאר א לאנגע צייט, זענען די הויפט שטארקייטן פון מעבל דיסטריביאַטאָרן און גראָסירער געווען זייער קלאָר: פאַרלעסלעכע פאַבריק פּאַרטנערס, גרויסע קויפן וואַליומען, און שטאַרקע פּרייַז אַדוואַנטאַגעס. געשעפטן וואָס קענען קויפן בענקלעך גראָס אין גרעסערע קוואַנטיטעטן האָבן געוויינטלעך באַקומען נידעריקערע אַפּאַראַט קאָסטן, און יענע מיט סטאַבילע צושטעל קייטן האָבן געהאַט אַ מייַלע אין קאַנאַל קאָנקורענץ. דאָס מאָדעל האָט געאַרבעט גוט פֿאַר פילע יאָרן און געהאָלפֿן פילע אימפּאָרטערס, קאמערציעלע זיצשטולן סאַפּלייערז, און גראָסירער וואַקסן זייערע געשעפטן.

אבער, אין די לעצטע יארן—ספעציעל אין דערוואקסענע מארקפלעצער ווי אייראפע—האט זיך אנגעהויבן צו דערשיינען א קלארע ענדערונג. אפילו פירמעס מיט ערפארענע טימס, סטאבעלע אפעראציעס, און געטרייע קאסטומערס געפינען עס שווערער צו וואקסן. באשטעלונגען זענען נאך דא, אבער פראפיט מארדזשינס ווערן קלענער, אינווענטאר דרוק וואקסט, און געלט שטראם ווערט ענגער. פאר אסאך עסצימער שטול סופלייערס, איז דער טראדיציאנעלן ביזנעס מאדעל שוין נישט אזוי גרינג צו אויפהאלטן ווי פריער.

הויך אינפֿאָרמאַציע טראַנספּעראַנסי

מיט דער אויפרייפונג פון B2B פּלאַטפאָרמעס, אינדוסטריע וועבזייטלעך, סאציאלע מעדיע, און גרענעץ-איבערשרייטנדיקע באַשאַפונג קאַנאַלן, פאַרשווינדן אינפֿאָרמאַציע גאַפּס אין דער מעבל אינדוסטריע שנעל. פֿאַר ענד-יוזערז ווי רעסטאָראַן גרופּעס, האָטעל ינוועסטערז, און קאָנטראַקטאָרס, האָבן זיך די שטערונגען צו באַקומען אינפֿאָרמאַציע באַדייטנד פֿאַרקלענערט. זיי קענען לייכט פֿאַרגלייַכן פּרייַז קייטן, מאַטעריאַל ספּעסיפיקאַציעס, און עקספּרעס ציקלען צווישן פֿאַרשידענע לענדער און סאַפּלייערז, אָדער אפילו גלייך פֿאַרהאַנדלען מיט קייפל סאַפּלייערז ניצן קאָנקורענט קוואָטעס.

אין דעם סביבה, ווערט די פארמיטלער ראלע פון ​​אימפארטירער און גראסהאנדלער שטענדיג קלענער. קליענטן קענען גלייך צוקומען צו פארשידענע אפציעס און פרייז פארגלייכן, מאכנדיג עס אלץ שווערער צו האלטן פראפיטן לאנג-טערמין דורך זיך פארלאזן נאר אויף נידעריגע פרייזן אדער פארנעם-באזירטע דיסקאונטס. אן דיפערענציאציע, ווערן אסאך גראסהאנדלער געצוואונגען אין אומענדלעכע רונדעס פון פרייז מלחמות.

וואַקסנדיקע פאָדערונג פֿאַר קאַסטאַמייזיישאַן

פּאַראַלעל צו פּרייז טראַנספּאַרענץ איז אַ פֿאַרשייבונג אין די ענד-באַניצער נאָכפֿראַגע סטרוקטורן. צי פֿאַר האָטעל פּראָיעקטן צי קייט רעסטאָראַן בראַנדז, קאָנסומערס פֿאָקוסירן זיך ניט מער בלויז אויף פּראָדוקט אַוויילאַביליטי. אַנשטאָט, זיי שטעלן אַ פּריאָריטעט צי זאכן פּאַסן צו ספּיישאַל פּאַזישאַנינג, גלייַכן בראַנד עסטעטיק, און פּאַסן צו פֿאַרשידענע באַניץ סצענאַרן.

אָפט געבעטן ספּעציפֿיקאַציעס אַרייַננעמען קאָליר, שטאָף, סטרוקטור, אינעווייניק/דרויסנדיק אַדאַפּטאַביליטי, נוצן אָפטקייט, און האַרטקייט סטאַנדאַרדן. די פאָדערונגען קלאַשן זיך גלייך מיט דעם טראַדיציאָנעלן גראָס האַנדל מאָדעל צענטרירט אויף לאַגערן סטאַנדאַרדיזירטן גרויסן אינווענטאַר. כּדי צו טרעפן פּראָיעקט פאָדערונגען, זענען גראָס האַנדלער געצוואונגען צו יקספּאַנדירן זייער פּראָדוקט קייט. כּדי צו פֿאַרמינדערן אויסגאַנג ריזיקעס, שטייגן אינווענטאַר לעוועלס פּאַסיוו. דערפֿאַר פֿאַרלענגערן זיך די אינווענטאַר וועקסל ציקלען, און דער ריזיקע פֿון לאַנגזאַם-באַוועגלעכע לאַגער וואַקסט באַדייטנד. אינווענטאַר אַנטוויקלט זיך ביסלעכווייַז אין אַן אָפּעראַציאָנעלער לאַסט. באַדייטנדיק קאַפּיטאַל ווערט געבונדן אין ווערכאַוזיז, קאָמפּרעסינג געלט-פֿלוס בייגיקייט. אויב מאַרק מאָמענטום זאָל פֿאַרלאַנגזאַמען, ווערן ריזיקעס שנעל פֿאַרשטאַרקט.

די איצטיקע סיטואַציע פון ​​גרויסע אימפארטירער

אין היינטיקן הויך-דערוואקסענעם OEM אינדוסטריע, איז פראדוקט ענלעכקייט געווארן זייער געוויינטלעך. פאר גרויסע אימפארטירער וואס פארלאזן זיך אויף גרייס צו בלייבן קאנקורענץ-פעהיג, איז דאס שוין נישט דער בעסטער וועג פאראויס.

ארויף דעם שטראָם, מער און מער פאבריקן קענען פראדוצירן ענלעכע פראדוקטן. דער אונטערשייד אין פאבריקאציע מעגלעכקייט און טעכנאלאגיע ווערט קלענער. אלס רעזולטאט, זעען אסאך פראדוקטן אויס ענליך, און פרייזן ווערן מער דורכזעיק. דאס פארקלענערט נאטירלעך דעם פראפיט פלאץ פאר אימפארטירער. אראפ דעם שטראָם, האבן קאסטומערס יעצט מער אפציעס און פארגלייכן סופלייערס מיט מער פארזיכטיגקייט. זיי זענען ווייניגער גרייט צו אננעמען הויכע פרייזן, און זייער פארהאנדלונג מאכט איז קלאר געוואקסן. באשטעלונגען עקזיסטירן נאך אלץ, אבער באשטעלונגען מיט גוטע פראפיט מארדזשינס ווערן ווייניגער.

וואָס שאַפט טאַקע דרוק פֿאַר פילע קאָמפּאַניעס איז די מיטלערע בינע פֿון אָפּעראַציעס. כּדי צו באַפֿרידיקן די פּראָיעקט באַדערפֿנישן, דאַרפֿן זיי אָפֿט צוגרייטן און לאַגערן פּראָדוקטן פֿון פֿריִער. דאָס פֿירט צו אַ וואַקסנדיקן אינווענטאַר און אַ גרויסע סומע געלט געבונדן אין לאַגער. אין דער זעלבער צײַט ווערן פּראָיעקט צײַטפּלענער לענגער, צאָלונג ציקלען ווערן שטייטער, און געלט־פֿלוס דרוק וואַקסט ווײַטער. אין פילע פֿאַלן, זעט עס אויס ווי עס זענען פֿאַראַן פילע אָרדערס, אָבער די פֿאַראַן געלט איז שטענדיק באַגרענעצט.

צוליב דעם, פעלן נישט אסאך פירמעס געלעגנהייטן, אבער זיי פילן אז ביזנעס טאן ווערט שווערער און מידער. אויב פירמעס טוען נישט אקטיוו צופאסן זייער פראדוקט מישונג און דעם וועג ווי זיי ארבעטן מיט סופלייערס, קענען זיי שטייטליך צוריקפאלן אויפן מארקעט.

פארוואס גראָס פּראָיעקט געשעפט איז אַ זיכערער ברירה הייַנט

מער און מער דיסטריביאַטאָרן און אימפּאָרטירער הייבן אָן צו אָננעמען דעם גראָס פּראָיעקט מאָדעל. דאָס איז נישט ווײַל עס איז אַגרעסיוו, נאָר ווײַל עס איז אַ מער פּראַקטישער און גרינגערער וועג צו אַרבעטן אין דעם איצטיקן מאַרק.

פֿאַר טראַדיציאָנעלע גראָסירער וואָס האָבן זיך נאָך נישט פֿולשטענדיק טראַנספֿאָרמירט, גייט דער איבערגאַנג פֿון אַ גרויסן אימפּאָרט מאָדעל צו פּראָיעקט-באַזירטן גראָסירער נאָך אַלץ נאָך דער זעלבער קערן לאָגיק: וואָג, עפֿעקטיווקייט און קאָסטן קאָנטראָל. דער הויפּט אונטערשייד איז אַז די קאַסטאַמערז זענען נישט מער נאָר קאַנאַל קויפֿער, נאָר אויך קאָנטראַקטאָרן, האָטעל פּראָיעקטן און רעסטאָראַן קייטן. דורך איבערגיין פֿון OEM צו ODM קאָאָפּעראַציע מיט אַ בעסטן שטול פאַבריקאַנט, קען די פֿאַרקויף מאַנשאַפֿט זיך פֿריִער אָנשליסן אין דער פּראָיעקט דיסקוסיע, אַנשטאָט זיך אַרײַנצולאָזן בלויז בעת דער פּרײַז פֿאַרגלײַך בינע. די אַדזשאַסטמענט פֿאָדערט נישט איבערצובויען די גאַנצע מאַנשאַפֿט אָדער צושטעל קייט, אַזוי דער ריזיקאָ איז רעלאַטיוו נידעריק און די לערנען קורווע איז מאַנידזשאַבאַל.

פֿאַר פֿירמעס וואָס האָבן שוין אָנגעהויבן טראַנספֿאָרמירן, קענען די שוועריקייטן אויסזען ווי וואַקסנדיקע קאַסטאַמייזיישאַן באַדאַרפֿן און העכערער אינווענטאַר דרוק. אָבער די טיפֿערע פּראָבלעם איז טאַקע געלט־פֿלוס. דער עכטער ווערט פֿון גראָס־פּראָיעקט געשעפֿט איז נישט נאָר וועגן גרויסע אָרדערס, נאָר וועגן פֿאַרבײַטן אומזיכערע אינווענטאַר ריזיקעס מיט קלאָרערע און מער פֿאָרויסזאָגבארע פּראָיעקט נאָכפֿראַגע.

גראָס פּראָיעקט סאַפּלייערז האָבן געוויינטלעך צוויי הויפּט קעראַקטעריסטיקס. אויף איין זייט, האַלטן זיי אַ מיטלמעסיקע מדרגה פון אינווענטאַר צו טרעפן קונה באדערפענישן אין אַ געוויסער צייט. אויף דער אַנדערער זייט, האָבן זיי אָפט אַ קליין וואַרשטאַט אָדער פאַבריק וואָס קען שנעל סטרויערן סטיילז, שטאָף אָדער פּשוט קאַמפּאָונאַנץ באזירט אויף פּראָיעקט באדערפענישן. דעם געשעפט מאָדעל פאָרזעצט דעם טראדיציאנעלן פארקויף צוגאַנג בשעת עס לייגט צו אַ קליין מדרגה פון פּראָיעקט קאַסטאַמייזיישאַן, מערסטנס אין שטאָף סעלעקציע אָדער קליינע ענדערונגען. צוליב דעם, איז עס גרינגער פֿאַר די פארקויף מאַנשאַפֿט צו אַדאַפּטירן. אין דער זעלביקער צייט, ארבעטן אויף פּראָיעקטן העלפּס זיי באַקומען שטאַרקער פּרייסינג מאַכט און בעסער נוץ מאַרדזשינז קאַמפּערד מיט נאָרמאַל טריידינג. פילע מצליח גראָס שטול סאַפּלייערז נוצן שוין דעם צוגאַנג.

די עכטע שוועריקייט ליגט אין דורכפירונג

פֿאַר אַ סך מעבל דיסטריביאַטאָרן, אימפּאָרטירער און פּראָיעקט קליענטן, איז די איצטיקע לאַגע שטאַרק ענלעך: די דרוק אויף אינווענטאַרן וואַקסט ווייטער, די פאָדערונגען פֿון קאַסטאָמערס ווערן מער און מער פּערזענאַליזירט, און די צייט־פּלענער פֿון פּראָיעקטן ווערן מער און מער אומפֿאָרויסזעבאר. אויב פֿירמעס האַלטן זיך אָן צו אַלטמאָדישע מאָדעלן – אימפּאָרטירן פֿאַרטיקע פּראָדוקטן אין גרויסן און פֿאַרלאָזן זיך אויף טראַדיציאָנעלע פֿאַרקויף־אַפּראָוטשיז – ריזיקירן זיי צו ווערן פֿאַרשפּאַרט אין שטילשטאַנדענע אינווענטאַרן אָדער פּראָדוקטן וואָס פֿאָלגן נישט די פּראָיעקט־פֿאָדערונגען.

צוליב דעם, פארשטייען אסאך ביזנעסער אז ענדערונג איז נויטיג, אבער אן א פראקטישע סיסטעם איז שווער טאקע צו גיין פאראויס.

אין פאַקטישע אָפּעראַציעס ווערט אַ מער פּראַקטישער מאָדעל געוויינטלעך: האַלב-פאַרטיקער אינווענטאַר + פּראָיעקט קאַסטאַמייזיישאַן. אַנשטאָט צו האַלטן גרויסע קוואַנטיטעטן פון פאַרטיקע בענקלעך אין לאַגער, האַלטן דיסטריביוטאָרס באַזע פּראָדוקטן ווי ראַמען אָדער פּאָפּולערע מאָדעלן אין אינווענטאַר. ווען אַ פּראָיעקט באַשטעטיקט זייַנע באדערפענישן, קען די לעצטע קאָנפיגוראַציע ווערן פאַרענדיקט באַזירט אויף דעם פּראָיעקט סטיל.

למשל, אַמאָל אַ קליענט קלייבט אויס אַ שטול מאָדעל, קענען זיי אויסקלייבן פֿאַרשידענע שטאָף אָדער ענדיקונגען צו פּאַסן צום פּראָיעקט פּלאַן. קאָלירן און קליינע דעטאַלן קענען אויך ווערן אַדזשאַסטיד. דער צוגאַנג העלפֿט האַלטן אַ רעלאַטיוו שנעלע ליפערונג בשעת נאָך מקיים זיין פֿאַרשידענע פּראָיעקט באַדערפֿנישן.

פֿון אַן אָפּעראַציאָנעלער פּערספּעקטיוו, האָט דאָס מאָדעל עטלעכע קלאָרע מעלות. ערשטנס, ווערט אינווענטאַר ריזיקע מער קאָנטראָלירבאר ווייל דער לאַגער איז באַזירט אויף פֿילזײַטיקע פּראָדוקטן אַנשטאָט פֿיקסירטע פֿאַרטיקע זאַכן. צווייטנס, איז עס גרינגער צו צופּאַסן פֿאַרשידענע פּראָיעקטן ווייל דער זעלבער באַזע מאָדעל קען אַדאַפּטירט ווערן פֿאַר קייפל קאַסטאַמערז. דריטנס, קענען דיסטריביאַטאָרן בלייבן פֿלעקסיבל ווען זיי האַנדלען מיט עטלעכע פּראָיעקטן אין דער זעלבער צייט אָן ריסטאַרטן דעם גאַנצן קויפֿן פּראָצעס.

פֿאַר קליענטן אין פּראָיעקטן ווי האָטעלן, רעסטאָראַנען און עלטערע זאָרג־אַנשטאַלטן, אָפפערט דאָס סיסטעם פֿאַרבעסערטע פּראַקטישקייט. אין פֿילע פּראָיעקטן קענען דיזיין־פּלענער דורכגיין ענדערונגען בעת ​​דער קאָנסטרוקציע. אויב די צושטעל־קייט האָט פֿלעקסיבילאַטי — ווי די מעגלעכקייט צו פֿאַרבייטן שטאָף אָדער צופּאַסן קאָנפֿיגוראַציעס אויף סטאַבילע סטרוקטורן — ווערט עס גרינגער זיך צו פֿאַראייניקן מיט די פּראָיעקט־צייטפּלאַנען און פֿאַרמייַדן פֿאַרהאַלטונגען.

אין היינטיקן מאַרק, איז די עכטע פראַגע נישט פשוט צי קאָמפּאַניעס זאָלן זיך טראַנספאָרמירן, נאָר ווי אַזוי צו בויען אַ סיסטעם וואָס קאָנטראָלירט אינווענטאַר ריזיקע, שטיצט פּראָיעקט קאַסטאַמייזיישאַן, און האַלט די צושטעל סטאַביל. ווען אַזאַ מאָדעל אַרבעט אין טעגלעכע אָפּעראַציעס, ווערט טראַנספאָרמאַציע אַן עכטע געשעפט קאַפּאַביליטי אלא ווי נאָר אַן אידעע.

Yumeya'ס טראַנספאָרמאַציע צוגאַנג

נאך אנאליזירן צאלרייכע גראָס האַנדל פּראָיעקטן און האָטעל קאַסעס, האָט Yumeya אויסגעקליבן נישט צו פאָקוסירן אויף פאַרגרעסערן די צאָל פון סטילן. אַנשטאָט, האָט עס רידיזיינט אַ זיכערער, ​​מער קאָנטראָלירבאַר פּראָדוקט לאָגיק דורך איבערטראַכטן די פּראָדוקט סטרוקטור און קאָמבינאַציע מעטאָדן אַליין.

M+:

M+ גייט נישט נאך אסאך נייע שטול-דיזיינס, נאר ערגרייכט א חילוק בעיקר דורך פארשידענע סטרוקטורעלע קאמבינאציעס. באזירט אויף דעם צוגאנג, דזשענערירט Yumeya'ס M+ סיסטעם פארשידענע אויסזען און סטילן דורך די פלעקסיבלע פארבינדונג פון פארשידענע אויבערשטע ראמען, אונטערשטע ראמען, רוקן-שטיצעס, און זיץ-קושנס. די קאמפאנענטן קענען פריי צוזאמענגעשטעלט אדער צענומען ווערן לויט די פראיעקט באדערפענישן, שאפנדיג וואס שיינט צו זיין גאנץ נייע סטילן בשעת'ן פונדאמענטאל שטאמען פון דער זעלבער קערן סיסטעם. פאר אייך מיינט דאס עלימינירן די נויטווענדיקייט צו האבן באזונדערע אינווענטאר פאר יעדן סטיל, מאקסימיזירן די נוצן פון עקזיסטירנדע רעסורסן. דער זעלבער באזע-ראם קען זיך צופאסן צו פארשידענע סעטינגס ווי רעסטאראנען, באנקעט-זאלן, און קאפעס, רעדוצירן פארלוירענע באשטעלונגען צוליב סטיל-אומגלייכונגען. מיט אינווענטאר-דרוק עפעקטיוו פארלייכטערט, באקומט איר גרעסערע איניציאטיוו אין פראיעקט-פארשלאגן און דיזיין-פארגלייכן, זיכער אנבאטן קליענטן פארשידענע אפציעס אן זארגן וועגן נישט-פארקויפטע לאגער וואס זאמלט זיך אויף.

האַלב-קאַסטאַמייזד:

פולע קאַסטאַמייזיישאַן מיינט פלעקסיבל, אָבער אין פּראַקטיק פירט אָפט צו אַנקאָנטראָלירטע קאָסטן, אומפאָרזעעבארע ליפערונג צייטן, און עקספּאָנענציעל פארשטארקטע ריזיקעס צו אינווענטאַר און געלט פלוס. פאַרקערט, זיך פֿאַרלאָזן בלויז אויף נאָרמאַלע מאָדעלן האט שוועריקייטן צו באמת טרעפן די סטיל און דעטאַל רעקווייערמענץ פון אינזשעניריע פּראָיעקטן. די לאָגיק פון האַלב-קאַסטאַמייזד ליגט אין געפֿינען אַ זיכערער וואָג צווישן די עקסטרעמען: בשעת מען האַלט אַ פולשטענדיק סטאַביל סטרוקטור און פאָרשטעלונג, זענען וואַריאַציעס קאָנצענטרירט אין מער קאָנטראָלירבארע געביטן - אַזאַ ווי ייבערפלאַך ענדיקונגען, קאָליר סעלעקשאַנז, אַפּאָלסטערי קאָמבינאַציעס, און לאָקאַליזירטע דעטאַל אַדזשאַסטמאַנץ. דעם צוגאַנג אַלאַוז קערן סטראַקטשערז צו זיין פאַר-פּלאַנירט און פּראָדוצירט קאָנסיסטענטלי, ענשורינג פאָרויסזאָגבאר אינווענטאַר און ליפערונג סקעדזשולז, בשעת ערמעגלעכן שנעלע רעספּאָנסעס צו פּראָיעקט-ספּעציפֿיש עסטעטישע וואַריאַציעס. פֿאַר כאָולסייל קאָנטראַקטאָרס, דעם צוגאַנג מיינט ניט מער זיין דיקטירט דורך פּראָיעקט פאָדערונגען. אַנשטאָט, זיי דינען קלייאַנץ אין פאָרויסזאָגבארע, מאַנידזשאַבאַל פּאַראַמעטערס - טרעפן פּראָיעקט רעקווייערמענץ בשעת זיי האַלטן פּראָפיטאַביליטי.

ארויס און אריין:

אין פראיעקטן אין דער רעאליטעט, עקזיסטירן אינעווייניגסטע און דרויסנדיגע פלעצער אפט צוזאמען – טראכט רעסטאראנען מיט פאטיאס, באנקעט זאלן מיט פאיארן, עפנטליכע פלעצער מיט איבערגאנגס-זאנעס. אבער קאנווענציאנעלע צוגאנגען מיינען געווענליך די קויף פון באזונדערע מעבל טיפן פאר יעדן סעטינג, וואס רעזולטירט אין מער און מער פראגמענטירטע סטילן. אן איינציקער פראיעקט קען פארלאנגען די אויפזיכט פון פארשידענע סטרוקטורעלע קאנפיגוראציעס, פארשידענע מאטעריאלן, און פארשידענע אויפהאלטונג באדערפענישן, וואס פארגרעסערט עקספאנענציעל די אינווענטאר און אויפהאלטונג שוועריקייטן. דער "אויס און אריין" צוגאנג פארזעצט די באנוץ סביבות בעת פראדוקט דיזיין, זיכער מאכנדיג אז די סטרוקטורעלע גאנצקייט, אויבערפלאך באהאנדלונגען, און מאטעריאל אויסוואל טרעפן ביידע אינעווייניגסטע און האלב-דרויסנדיגע באדערפענישן. דאס ערמעגליכט אן איינציקן פראדוקט צו ווערן זיכער גענוצט אין פארשידענע סעטינגען. אן איינציקער בענקל, למשל, קען שטאבעל דינען אין אינעווייניגסטע עסצימער אדער באנקעט פלעצער בשעת ער פארברייטערט זיך אן קיין פראבלעמען אין האלב-דרויסנדיגע פלעצער – און עלימינירט די נויטווענדיקייט צו קויפן נייע מאדעלן פאר פארשידענע סצענארן. פאר אייך, פארקלענערט דאס דיזיין באדייטנד פראדוקט קאטעגאריעס בשעת עס פארגרעסערט די ווידער-באנוץ ראטע פון ​​יחידישע זאכן אין פראיעקטן און סצענארן. אן אויסברייטערן די אינווענטאר, פארברייטערט זיך פראדוקט קאווערידזש. פאר ענד-יוזערס ווערן די באשלוסן פון באשטעלונגען גרינגער, די אויפהאלטונג סטאנדארטן נאך קויפן מער פאראייניגט, און די אלגעמיינע אפעראציאנעלע קאסטן און פארוואלטונג קאמפלעקסיטעט פארקלענערן זיך לויט דעם.

דורכברעכן שוועריקייטן אָן טוישן שפּורן

ווייטער זיך פארלאזן אויף גרויסע אינווענטארן פאר פרייז-פארטיילן וועט נאר פארגרעסערן די ריזיקעס, בשעת בלינדערהייט נאכיאגן פולע קאסטומיזאציע שטעלט באדייטנדע שוועריקייטן פאר פארקויף-טימס. א זיכערע טראנספארמאציע מיינט נישט אינגאנצן איבערמאכן דעם עקזיסטירנדן סיסטעם אדער אפשניידן פארבינדונגען מיט פארגאנגענע עקספיריענס. אנשטאט, דאס באדייט ראציאנאלע פארבעסערונג פון פראדוקט סטרוקטור, אינווענטאר פארוואלטונג, און פראיעקט באטייליגונג מעטאדן בשעת מען באשיצט די הויפט גראס-האנדל דנ"א. דער צוגאנג ערמעגליכט א מער קאנטראלירבארע סטרוקטור צו נאַוויגירן אין אלץ מער קאמפליצירטע מארקפלעצער.

פֿאַר דיסטריביאַטאָרן און גראָסיסטן,Yumeya קען העלפֿן אויסשטעלן אַ וועג צוריק צו פֿאָרויסזעבארע, נאָככאַלטיקע געשעפֿטלעכע אָפּעראַציעס. אין 2026 וועלן מיר זיך פֿאַרבינדן מיט מער פּאַרטנערס דורך קייפל לאָקאַלע און אינטערנאַציאָנאַלע האַנדל-שאָוז צו דיסקוטירן די עכטע מאַרק-פֿאַרשייבונגען און פּראַקטישע לייזונגען פּנים-צו-פּנים. פֿון האָטעל-באַנקעטן ביז קייטערינג-פּראָיעקטן, פֿון גראָס-האַנדל-אינזשעניריע-מאָדעלן ביז האַלב-קאַסטאַם און סטרוקטורירטע פּראָדוקט-אַפּליקאַציעס, מיר צילן צו טיילן מער פּראָיעקט-וואַלידירטע עקספּערטיז מיט קליענטן וואָס גייען איצט דורך אָדער גרייטן זיך צו טראַנספֿאָרמאַציע.