ਚੇਅਰ ਫੈਕਟਰੀ ਲੱਭਣ ਦੇ ਸੁਝਾਅ & ਚੀਨ ਤੋਂ ਫਰਨੀਚਰ ਸਪਲਾਇਰ
ਇੱਕ ਵਿਤਰਕ ਵਜੋਂ , ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਆਰਡਰ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ:
ਈ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਕਰਾਸ-ਸੈਕਟਰ ਤਾਲਮੇਲ : ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕੁਸ਼ਲ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਘਾਟ ਕ੍ਰਮ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਉਲਝਣ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਈ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਘਾਟ: ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ, ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਈ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ: ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਨ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬੇਲੋੜੀ ਬਰਬਾਦੀ।
ਈ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਲੇਗ: ਸਾਮਾਨ ਦਾ ਬੈਕਲਾਗ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ, ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਗਲਤ ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ, ਨੁਕਸਦਾਰ ਸਪਲਾਇਰ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਜਾਂ ਮਾੜੀ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਘਾਟ ਜਾਂ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ 'ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦ ਡਿਲੀਵਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਰੀ ਸੀਜ਼ਨ ਦੌਰਾਨ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਡਿਲੀਵਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣ ਗਈ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧਦੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਚਾਲਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਟਾਕ-ਆਊਟ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਵਧਦੀ ਲਾਗਤ। ਇਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਨੂੰ ਵੀ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋਣ। ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਲਚਕਦਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਡੀਲਰਾਂ ਨੂੰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਡਿਲਿਵਰੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਤਸੱਲੀਬਖਸ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿਤਰਕ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਜੋ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਲਚਕਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਡਿਲਿਵਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਵਧੀ ਹੋਈ ਮੰਗ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹੋਵੇਗਾ।
ਉਤਪਾਦ ਡਿਲੀਵਰੀ ਚੱਕਰ ਦੇ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸਿਰਫ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਇਹ ਕੁਸ਼ਲ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਵਿਤਰਕ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ:
ਕੁਸ਼ਲ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਜ : ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਕੇ ਅਤੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡੀਲਰ ਦੀ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ।
ਸਹੀ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ : ਅਗਾਊਂ ਸਟਾਕਿੰਗ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਦੀ ਤਰਕਸੰਗਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕਾਰਨ ਦੇਰੀ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਪਲਬਧ ਹਨ ਅਤੇ ਡੀਲਰਾਂ 'ਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਸਹੀ ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ : ਨਿਰਮਾਤਾ ਡੀਲਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ, ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਦੇ ਮੇਲ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਲਚਕਦਾਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁੜ ਵਿਕਰੇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ
ਈ ਸਟਾਕ ਫਰੇਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸਟਾਕ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ
ਸੰਪੂਰਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਫਰੇਮ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ, ਫੈਬਰਿਕ ਅਤੇ ਫਿਨਿਸ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਡਲ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਰਮ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਡਿਲੀਵਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ ਹੈ (0 MOQ) ਰਣਨੀਤੀ ਜੋ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਟਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਲਚਕਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਈ ਲਚਕਦਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧ
ਉੱਚ ਮੰਗ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਅਗਾਊਂ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੁਆਰਾ ਗਰਮ-ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਮਿਆਰੀ ਆਰਡਰਾਂ ਦੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਡੀਲਰਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪੀਕ ਸੀਜ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ।
ਈ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਵਿਕਲਪ
ਜਦੋਂ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮੰਗ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮਿਆਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮਾਡਿਊਲਰਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਕੇ, ਮੁੱਖ ਲਾਈਨ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾਏ ਬਿਨਾਂ ਡੀਲਰਾਂ ਦੀਆਂ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਲਚਕਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਰੰਗ, ਫੈਬਰਿਕ, ਆਦਿ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡੀਲਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਥਾਈ ਸੇਵਾ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਟੀਮ ਵਰਕ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ
ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਹਿਯੋਗ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ, ਆਰਡਰ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਦੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ 'ਤੇ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੇ ਅਪਡੇਟਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਤਾਲਮੇਲ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੇਰੀ ਤੋਂ ਬਚਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੀਕ ਪੀਰੀਅਡਾਂ ਦੌਰਾਨ, ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਮਾਲ ਤੱਕ ਨਿਰਵਿਘਨ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਏਕੀਕਰਣ
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ : ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਬੈਕਲਾਗ ਜਾਂ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਸਪਲਾਈ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਖਰੀਦ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਉਮੀਦ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਲਚਕਦਾਰ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ : ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮ ਆਰਡਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸ਼ਡਿਊਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮ ਉਤਪਾਦਨ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਲੂਪ : ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮ ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਵਾਪਸ ਭੇਜਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕਿਉਂ ਚੁਣੋ? Yumeya ？
ਈ ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਉਪਕਰਨ
Yumeya ਨੇ ਨਵੀਨਤਮ ਉਤਪਾਦਨ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਉੱਨਤ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਨਿਰੰਤਰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਵੱਡੇ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ
ਅਸੀਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨਿਰਮਾਣ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਵਰਕਫਲੋ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਉੱਚ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਸਾਨੂੰ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਈ ਕੁਸ਼ਲ ਕਰਾਸ-ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਸਹਿਯੋਗ
ਸਾਡੀਆਂ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮਾਂ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਡਿਲਿਵਰੀ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮ ਉਹਨਾਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਤਾਲਮੇਲ ਦੇਰੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਲਈ ਜਲਦੀ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਈ ਲਚਕਦਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ
ਸਾਡੀ ਲਚਕਦਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉੱਚ-ਵਾਲੀਅਮ ਆਰਡਰ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਈ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਫਾਸਟ ਲੀਡ ਟਾਈਮਜ਼ ਵਿੱਚ
Yumeya ਬਿਨਾਂ-ਘੱਟੋ-ਘੱਟ-ਆਰਡਰ-ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ (0MOQ) ਨੀਤੀ ਇਨ-ਸਟਾਕ ਆਈਟਮਾਂ ਲਈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਓਵਰਸਟਾਕਿੰਗ ਦੇ ਜੋਖਮ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਛੋਟੇ ਆਰਡਰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਨੀਤੀ, ਤੇਜ਼ ਲੀਡ ਟਾਈਮ (10 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲੰਬੇ ਉਤਪਾਦਨ ਚੱਕਰ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਈ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ
ਅਸੀਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟਾਕ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਉਤਪਾਦ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਪਲਬਧ ਹਨ। ਸਾਡੀ ਸਟਾਕ ਆਈਟਮ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਸਥਿਰ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇਣ ਲਈ, ਸਤਹ ਦੇ ਇਲਾਜ ਜਾਂ ਫੈਬਰਿਕ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਵਸਤੂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਫਰੇਮਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਦੇਰੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵਧੇਰੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਬੇਲੋੜੀ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਈ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਸ਼ਿਪਿੰਗ
ਹੇ Yumeya, ਅਸੀਂ ਤੇਜ਼ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਸਖ਼ਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਂਚਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਵਾਰ ਟਿਕਾਊ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਸੁਚਾਰੂ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਆਰਡਰ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਖੁਦ ਦੀਆਂ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇਹਨਾਂ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, Yumeya ਆਪਣੀ ਸਾਲ-ਅੰਤ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ 50% ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਆਰਡਰ ਦੀ ਆਖਰੀ ਮਿਤੀ 10 ਦਸੰਬਰ ਤੱਕ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ।
ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਿਉਂ?
ਚੁਣ ਕੇ Yumeya , ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ ਸਗੋਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲ, ਭਰੋਸੇਮੰਦ, ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਹੱਲ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਾਡੀਆਂ ਉੱਨਤ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ, ਲਚਕਦਾਰ ਨੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਸਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਫਰਨੀਚਰ ਸਪਲਾਈ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਭਾਈਵਾਲ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਉਤਪਾਦ