Serişteyên Dîtina Kargeha Kursî & Dabînkerê Mobilê Ji Chinaînê

Wek belavker , dema ku bi dabînkeran re dixebitin, gelo we qet carî ji van pirsgirêkan re rû bi rû maye ku dibe sedema pirsgirêkên fermanê:

l  Koordînasyona navbera sektora têr nake :   nebûna danûstendina bikêrhatî ya di navbera tîmên firotanê û hilberînê de dibe sedema tevliheviyê di rêzik, stok û rêveberiya veguhastinê de.

l  Nebûna agahdariya biryarê:   Piştgiriya biryargirtinê ya têrker a li kargehan, bandorê li bersivdana bazarê dike.

l  Avêtina çavkaniyan:   Ji ber hilberandina zêde malzemeyên nehewce û pere îsraf dikin.

l  Derengiya lojîstîkê:   paşveçûna tiştan û negihandina tiştan di wextê xwe de, bandor li ser ezmûna xerîdar dike.

Pêşbîniya daxwazê ​​ya nerast, rêveberiya fermana dabînkerê xelet, an plansaziya hilberînê ya belengaz dikare bibe sedema kêmbûna madeya xav an dereng çêkirinê, ku dikare bandorê li hebûna hilberên xerîdarên we bike. Kêfxweşiya xerîdar rasterast bandor dike.

Pirsgirêkên radestkirina hilberê û hewcedariyên bazarê diyar bikin

Ji ber ku daxwaza bazarê her ku diçe zêde dibe, nemaze di demsala firotanê ya salane de, piştrastkirina ku hilber di wextê xwe de têne radest kirin ji bo rêxistinan bûye pirsgirêkek mezin. Dema ku karsaziya pargîdaniyek mezin dibe, daxwaziya hilber an karûbar zêde dibe. Nebûna zêdekirina kapasîteya hilberînê di wextê de ji bo bicîhanîna van daxwazan dikare bibe sedema gelek pirsgirêkên xebitandinê yên wekî stokan, derengiya radestkirinê û lêçûna zêde. Van pirsgirêkan ne tenê bandorê li navûdengê pargîdaniyê dikin, lê di heman demê de dibe sedema kêmbûna razîbûna xerîdar û tewra windakirina para bazarê jî.

Ji bo çareserkirina vê pirsgirêkê, belavker pêdivî ye ku bi hilberîneran re bixebitin da ku bicîh bikin ku daxwazên bazarê di wextê xwe de têne bicîh kirin. Zêdekirina kapasîteya hilberînê ne tenê ji bo çareserkirina pirsgirêkên envanterê dibe alîkar, lê di heman demê de xetereyên zincîra peydakirinê jî kêm dike û pêşbaziya marqeyê di sûkê de baştir dike. Plansazkirina hilberîna maqûl û rêveberiya zincîra peydakirina bikêr di vê pêvajoyê de pir girîng in, ji ber ku ew dikarin ji firoşkaran re bibin alîkar ku lêçûnên xebitandinê kêm bikin û radestkirina serdemê misoger bikin, bi vî rengî karûbarên bikêrtir û têrker ji xerîdaran re peyda dikin.

Ji ber vê yekê, wekî belavker, bijartina dabînkerên ku dikarin bi nermî kapasîteya hilberînê rast bikin û karûbarên radestkirina bikêr peyda bikin, dê bibe faktorek bingehîn di bersivdana zêdebûna daxwaziya bazarê û domandina pêşbaziyê de.

Bandorên bingehîn li ser dema çerxa radestkirina hilberê

Di pîşesaziya hilberînê de, radestkirina di wextê de tê wateya bêtir ji radestkirina hilberan di wextê de, ew pêbawerkirina hilberîna bikêr û plansaziya zanistî ye. Ji perspektîfa belavkerek, karîgerî û rastbûna çêkerek ji bo pêşkeftina karsaziyê pir girîng e:

Pêvajoyên hilberîna bandorker : Bi xweşbînkirina pêvajoyên hilberînê û kêmkirina çopê, hilberîner dikarin demên rêberiyê kurt bikin û demên bersiva fermanê baştir bikin. Ev rasterast bi razîbûna xerîdar û pêşbaziya bazarê ve girêdayî ye.

Birêvebiriya Inventory Rast : Pêşveçûn û plansaziya maqûl a stokê bi bandor xetera derengbûnê ji ber pirsgirêkên zincîra peydakirinê kêm dike, piştrast dike ku hilber her gav berdest in û zexta xebitandinê ya li ser firoşkaran kêm dike.

Pêşbîniya Daxwaza Rast : Hilberîner teknolojiya pêşbînkirina daxwazê ​​bikar tînin da ku ji firoşkaran re bibin alîkar ku plansaziyên firotanê çêtirîn çêbikin, peydakirin û daxwazê ​​lihev bikin, û rêjeyên veguheztina firotanê baştir bikin.

Stratejiyên ji bo peydakirina firoşkaran bi çareseriyên radestkirina maqûl

l  Plansazkirina çarçoweya stock û hebûna stock

Bi hilberandina çarçeweyan li şûna hilberên bêkêmasî, wextê ku ji bo hilberandina qumaş û pêlavan hewce dike dikare bi girîngî kêm bibe. Ev model piştrast dike ku hilberên germ dikarin bi lez werin radest kirin û ji hêla No Siparîşa Kêmtirîn ve tê piştgirî kirin (0 MOQ) stratejiya ku nermbûnê dide belavkeran da ku bersivê bidin daxwaziya bazarê ya guhezbar û xetera avakirina envanterê kêm dike.

l  Arrangement Hilberîna Flexible

Di serdemên daxwaziya zêde de, pêşînî ji hilberîna hilberên germ-firotanê re bi nexşeya hilberîna zanistî û plansaziya pêşkeftî tê dayîn, ku ne tenê dema radestkirina fermanên standard misoger dike, lê di heman demê de guhertinên di daxwaziya bazarê de jî hevseng dike, û ji firoşkaran re dibe alîkar ku bikêrhatî biparêzin. operasyonên karsaziyê di demsalên pezê de.

l  Vebijarkên xwerû yên ji bo nermbûn û hilberîna bikêrhatî

Dema ku daxwaz di dawiya salê de bilind dibe, piraniya pargîdaniyên hilberîner tercîh dikin ku pêşî li hilberîna hilberên standardî bigirin da ku karanîna kapasîteyê zêde bikin. Lêbelê, bi xweşbînkirina pêvajoyê bi modularîzekirinê, mimkun e ku meriv bi nermî hewcedariyên xwerûkirina firoşkaran bicîh bîne bêyî ku hilberîna seretayî têk bibe. Ev nêzîkatî vebijarkên xwerû, wek sêwirandin, reng, qumaş, hwd. dabeş dike, da ku pê ewle bibe ku hilberên standard û xwerû dikarin bi rengek bikêrhatî werin hilberandin. Wekî din, pargîdan bi gelemperî rêjeya hilberên xwerû kontrol dikin da ku bersivek bilez a daxwaziya bazarê peyda bikin, di heman demê de demên radestkirinê û karbidestiya giştî diparêzin da ku piştgiriya karûbarê aramtir ji firoşkaran re peyda bikin.

Xebata tîmê û hevrêziya pêvajoyê ya xweşbînkirî

Hevkariya nêzîk di navbera tîmên hilberîn û firotanê de pêwendiya bêkêmasî ya hewcedariyên xerîdar, rewşa fermanê û nexşeyên radestkirinê misoger dike. Tîma firotanê li ser hewcedarî û pêşîniyên bazarê nûvekirinên rast-dem peyda dike, ku tîmê hilberînê dihêle ku karûbaran xweşbîn bike û çavkaniyan bi bandor pêşanî bide. Vê hevrêziyê tengasiyan kêm dike û ji derengiyê dûr dixe, nemaze di heyamên lûtkeyê de, veguheztinek birêkûpêk ji hilberînê ber bi barkirinê re peyda dike, di dawiyê de razîbûna xerîdar û karbidestiya xebitandinê baştir dike.

Yekbûna rêveberiya zincîra hilberîn û dabînkirinê

Optimîzasyona Zincîra Pêşkêşkirinê : Tîma hilberînê plansaziya kirîna madeya xav li ser bingeha nerînên firotanê xweştir dike da ku ji paşdemayînên envanterê an peydakirina ne têr dûr bixe. Hêviya tîmê firotanê ya daxwaza bazarê dibe alîkar ku rêveberiya zincîra peydakirinê maqûl bimîne.

Lojîstîk Follow-up : Tîma firotanê nexşeya radestkirina fermanê peyda dike, tîmê hilberînê bi beşa lojîstîkê re hevrêz dike da ku radestkirina biwext piştî qedandina hilberînê piştrast bike û dereng di veguheztinê de kêm bike.

Quality û Feedback Loop : Tîma firotanê nerînên xerîdar berhev dike û di wextê xwe de ji hilberînê re dişîne. Vê rêveberiya girtî arîkar dike ku kalîteya hilberê çêtir bike û stratejiyên zincîra peydakirinê rast bike.

Çima hilbijêre Yumeya ？

l  Dewlet-ji-the-art Amûrên

Yumeya di alavên hilberîna herî dawî de veberhênan kiriye, ku rê dide me ku em bi girîngî kapasîteya hilberînê zêde bikin. Makîneyên me yên pêşkeftî di heman demê de ku hilberînê saxlem dike qalîteya hilberê domdar misoger dike, ku me dihêle ku em fermanên mezin bêyî tawîzkirina kalîteyê bi rê ve bibin.

l  Pêvajoyên Hilberîna Optimized

Me pêvajoyên hilberîna xwe baş rast kiriye da ku karîgeriyê zêde bikin. Ev di nav xwe de prensîbên hilberîna bêhêz û tevgerên xebatê yên xweşbîn e, ku bermahiyê kêm dike û piştrast dike ku hilberî digel ku standardên bilind diparêze daxwaziyê pêk tîne. Ev optimîzasyon dihêle ku em di demek hindik de bêtir hilberînin, radestkirina biwext misoger dike.

l  Hevkariya Cross-Departmentê bi bandor

Tîmên firotanê û hilberîna me ji nêz ve bi hev re dixebitin. Tîma firotanê daxwaziya xerîdar û hêviyên radestkirinê di dema rast de radigihîne, dema ku tîmê hilberînê bername û pêvajoyan sererast dike da ku wan hewcedariyan bicîh bîne. Ev hevgirtin derengan kêm dike, xeletiyan kêm dike, û piştrast dike ku em dikarin bilez bersivê bidin daxwazên guheztinê.

l  Kapasîteya Hilberîna Flexible

Pergala hilberîna meya maqûl rê dide me ku em bi lez li gorî daxwaziya bazarê mezin bibin. Hêza me heye ku em nexşeyên hilberînê rast bikin û çavkaniyan di navbera xetên hilberan de biguhezînin, dabîn bikin ku em dikarin hem fermanên volga bilind û hem jî daxwazên xwerû bicîh bînin.

l  Li stock û Fast Lead Times

Yumeya hejmareke-siparî-kêmtirîn pêşkêşî dike (0MOQ) siyaseta ji bo tiştên di stokê de, ku tê vê wateyê ku hûn dikarin fermanên piçûk bêyî xetera zêdebûnê bidin. Ev polîtîka, digel kapasîteya me ya peydakirina demên rêveçûna bilez (di nav 10 rojan de), piştrast dike ku hûn dikarin bilez bersivê bidin hewcedariyên bazarê bêyî ku li benda çerxên hilberînê yên dirêj bisekinin.

l  Envanter û Optimîzasyona Zincîra Pêşkêşkirinê

Em envantera xwe bi baldarî îdare dikin da ku ji tengasiyan dûr nekevin. Bi kontrolkirina bi rêkûpêk astên stock, em piştrast dikin ku hilberên populer her gav berdest in. Plana meya Tişta Stockê hilberandina çarçoveyan wekî envanterê, bêyî dermankirinên rûkal an qumaşê vedihewîne, da ku peydakirina domdar a madeyên xav garantî bike. Ev nêzîkatî derengan kêm dike, radestkirina biwexttir peyda dike, û arîkariya pêşîgirtina li ser envantera zêde dike, di dawiyê de lêçûnên nehewce kêm dike.

l  Berhemên Kalîteya Bilind û Barkirina Bilez

Li de Yumeya, em pêşanî kalîteya hilberê di heman demê de radestkirina bilez digirin. Berhemên me di bin kontrolên kalîteyê yên hişk de ne, ku hûn her carê tiştên domdar û pêbawer bistînin. Bi pêvajoyên barkirinê yên birêkûpêk re, em dema bendê di navbera danîna ferman û radestkirinê de kêm dikin, ku hûn dikarin muhletên xwe bicîh bînin û xerîdarên xwe kêfxweş bikin.

Di encama van tedbîran de, Yumeya karî kapasîteya xwe ya hilberîna dawiya salê %50 zêde bike û dema fermana xwe heya 10ê Kanûnê dirêj kir.

Çima bi me re kar bikin?

Bi hilbijartina Yumeya , hûn bi pargîdaniyek re hevkariyê dikin ku ne tenê kapasîteya hilberînê zêde dike lê di heman demê de ji bo hewcedariyên karsaziya we çareseriyên bikêr, pêbawer û bi kalîte peyda dike. Kapasîteyên hilberîna pêşkeftî, polîtîkayên maqûl, û nêzîkatiya xerîdar-navendî me dike hevparê îdeal ji bo hewcedariyên peydakirina mobîlyaya we.