Ingon usa ka distributor , sa dihang nagtrabaho uban sa mga suppliers, nakasugat ka na ba sa bisan unsa niini nga mga problema nga mosangpot sa mga isyu sa order:
l Dili igo nga koordinasyon sa cross-sector : kakulang sa episyente nga komunikasyon tali sa mga sales ug production teams mosangpot sa kalibog sa han-ay, imbentaryo ug pagdumala sa transportasyon.
l Kakulang sa impormasyon sa paghimog desisyon: Dili igo nga suporta sa paghimog desisyon sa mga pabrika, nga nakaapekto sa pagtubag sa merkado.
l Pag-usik sa mga kahinguhaan: Ang wala kinahanglana nga pag-usik sa mga materyales ug salapi tungod sa sobra nga produksiyon.
l Logistics lag: backlog sa mga butang ug kapakyasan sa paghatud sa mga butang sa oras, makaapekto sa kasinatian sa kustomer.
Ang dili husto nga pagtagna sa panginahanglan, sayup nga pagdumala sa order sa supplier, o dili maayo nga pag-iskedyul sa produksiyon mahimong mosangput sa mga kakulangan sa hilaw nga materyal o pagkalangan sa paghimo, nga makaapekto sa pagkaanaa sa mga produkto sa imong mga kostumer. Direkta nga apektado ang katagbawan sa kustomer.
Ipasabut ang mga hagit sa paghatud sa produkto ug mga panginahanglanon sa merkado
Samtang ang panginahanglan sa merkado nagpadayon sa pagdugang, labi na sa panahon sa tinuig nga panahon sa pagpamaligya, ang pagsiguro nga ang mga produkto maihatud sa oras nahimo’g usa ka dakong hagit alang sa mga organisasyon. Ang panginahanglan alang sa mga produkto o serbisyo lagmit nga motubo samtang ang negosyo sa usa ka kompanya nagpadayon sa pagtubo. Ang pagkapakyas sa pagdugang sa kapasidad sa produksiyon sa oras aron matubag kini nga mga gipangayo mahimong mosangput sa usa ka lainlaing mga problema sa operasyon sama sa mga stock-out, mga paglangan sa pagpadala ug pagtaas sa mga gasto. Kini nga mga problema dili lamang makaapekto sa reputasyon sa kompanya, apan mahimo usab nga hinungdan sa pagkunhod sa katagbawan sa kustomer ug bisan ang pagkawala sa bahin sa merkado.
Aron matubag kini nga hagit, ang mga tig-apod-apod kinahanglan nga makigtambayayong sa mga tiggama aron masiguro nga ang mga panginahanglanon sa merkado matuman sa tukma nga panahon. Ang pagdugang sa kapasidad sa produksiyon dili lamang makatabang sa pagsulbad sa mga problema sa imbentaryo, apan makapamenos usab sa mga risgo sa kadena sa suplay ug makapauswag sa kakompetensya sa usa ka brand sa merkado. Ang flexible nga pag-iskedyul sa produksiyon ug episyente nga pagdumala sa kadena sa suplay hinungdanon sa kini nga proseso, tungod kay makatabang sila sa mga tigbaligya nga makunhuran ang mga gasto sa pag-operate ug masiguro ang on-time nga paghatud, sa ingon naghatag labi ka episyente ug makatagbaw nga serbisyo sa mga kustomer.
Busa, isip usa ka tig-apod-apod, ang pagpili sa mga suppliers nga daling maka-adjust sa kapasidad sa produksiyon ug makahatag og episyente nga mga serbisyo sa paghatod mahimong usa ka hinungdan nga hinungdan sa pagtubag sa dugang nga panginahanglan sa merkado ug pagpadayon sa kakompetensya.
Ang panguna nga mga impluwensya sa oras sa paghatud sa produkto
Sa industriya sa paggama, ang on-time nga paghatud nagpasabut nga labaw pa sa paghatud sa mga produkto sa oras, kini bahin sa pagsiguro sa parehas nga episyente nga produksiyon ug pagplano sa siyensya. Gikan sa panan-aw sa tig-apod-apod, ang kahusayan ug katukma sa usa ka tiggama hinungdanon sa pag-uswag sa negosyo:
Episyente nga mga proseso sa produksiyon : Pinaagi sa pag-optimize sa mga proseso sa produksiyon ug pagkunhod sa basura, ang mga tiggama makapamubo sa mga oras sa tingga ug makapauswag sa mga oras sa pagtubag sa order. Direkta kini nga may kalabotan sa katagbawan sa kostumer sa dealer ug kompetisyon sa merkado.
Tukmang Pagdumala sa Imbentaryo : Ang pag-abante sa stocking ug rational nga pagplano sa imbentaryo epektibo nga makapamenos sa risgo sa mga paglangan tungod sa mga problema sa supply chain, nagsiguro nga ang mga produkto kanunay nga magamit ug makunhuran ang presyur sa operasyon sa mga tigbaligya.
Tukma nga Pagtagna sa Panginahanglan : Gigamit sa mga tiggama ang teknolohiya sa pagtagna sa panginahanglan aron matabangan ang mga tigbaligya nga makahimo og mas maayo nga mga plano sa pagpamaligya, pagsiguro nga magkatugma ang suplay ug panginahanglan, ug mapaayo ang rate sa pagkakabig sa pagbaligya.
Mga estratehiya alang sa paghatag sa mga reseller og mga flexible nga solusyon sa pagpadala
l Pagplano sa stock frame ug pagkaanaa sa stock
Pinaagi sa paghimo og mga frame nga abante imbes nga kompleto nga mga produkto, ang oras nga gikinahanglan sa pagprodyus og mga panapton ug paghuman mahimong makunhuran pag-ayo. Kini nga modelo nagsiguro nga ang init nga mga produkto dali nga mahatud ug gisuportahan sa usa ka No Minimum Order Quantity (0 MOQ) estratehiya nga naghatag sa mga tig-apod-apod sa kadali sa pagtubag sa nag-usab-usab nga panginahanglan sa merkado ug makunhuran ang peligro sa pagtukod sa imbentaryo.
l Flexible nga Paghan-ay sa Produksyon
Atol sa mga panahon sa taas nga panginahanglan, ang prayoridad gihatag ngadto sa produksyon sa mainit nga-pagbaligya nga mga produkto pinaagi sa siyentipikanhong pag-iskedyul sa produksyon ug pag-uswag sa pagplano, nga dili lamang sa pagsiguro sa delivery sa panahon sa standard nga mga order, apan usab balanse sa mga kausaban sa merkado panginahanglan, sa pagtabang sa mga dealers sa pagpadayon sa episyente operasyon sa negosyo sa panahon sa peak season.
l Nahiangay nga mga kapilian alang sa pagka-flexible ug episyente nga produksiyon
Kung ang panginahanglan motaas sa katapusan sa tuig, kadaghanan sa mga kompanya sa paghimo mas gusto nga unahon ang paghimo sa mga standardized nga produkto aron madugangan ang paggamit sa kapasidad. Bisan pa, pinaagi sa pag-optimize sa proseso pinaagi sa modularization, posible nga mabag-o nga matubag ang mga kinahanglanon sa pag-customize sa mga tigbaligya nga wala makabalda sa mainline nga produksiyon. Kini nga pamaagi nagbahinbahin sa mga kapilian nga gipahiangay, sama sa disenyo, kolor, tela, ug uban pa, aron masiguro nga ang mga sumbanan ug gipahiangay nga mga produkto mahimo nga hapsay nga gihimo nga managsama. Dugang pa, ang mga kompanya kasagarang nagkontrol sa proporsyon sa mga customized nga produkto aron masiguro ang dali nga pagtubag sa panginahanglan sa merkado, samtang gipadayon ang mga oras sa paghatud ug kinatibuk-ang kahusayan aron mahatagan ang labi ka lig-on nga suporta sa serbisyo sa mga tigbaligya.
Pagtinabangay ug na-optimize nga pag-align sa proseso
Ang suod nga kolaborasyon tali sa mga team sa produksiyon ug pagpamaligya nagsiguro sa hapsay nga komunikasyon sa mga panginahanglanon sa kustomer, kahimtang sa order ug mga iskedyul sa paghatud. Naghatag ang sales team og real-time nga mga update sa mga panginahanglanon ug prayoridad sa merkado, nga makapahimo sa production team nga ma-optimize ang mga workflow ug epektibong ma-prioritize ang mga resources. Kini nga synergy nagpamenos sa mga bottleneck ug naglikay sa mga paglangan, labi na sa panahon sa peak, pagsiguro sa usa ka hapsay nga pagbalhin gikan sa produksiyon hangtod sa pagpadala, nga sa katapusan nagpauswag sa katagbawan sa kostumer ug kahusayan sa operasyon.
Paghiusa sa pagdumala sa produksiyon ug supply chain
Pag-optimize sa Supply Chain : Ang grupo sa produksiyon nag-optimize sa plano sa pagpalit sa hilaw nga materyal base sa feedback sa pagbaligya aron malikayan ang mga backlog sa imbentaryo o dili igo nga suplay. Ang pagpaabut sa sales team sa panginahanglan sa merkado makatabang sa pagdumala sa kadena sa suplay nga magpabilin nga flexible.
Pagsunod sa Logistics : Ang sales team naghatag og order delivery schedule, production team coordinates sa logistics department aron maseguro ang tukma sa panahon nga delivery human mahuman ang produksiyon ug mamenosan ang mga delay sa transport.
Kalidad ug Feedback Loop : Ang sales team mikolekta sa customer feedback ug ipadala kini balik sa produksyon sa usa ka tukma sa panahon nga paagi. Kini nga pagdumala sa closed-loop makatabang sa pagpauswag sa kalidad sa produkto ug pag-adjust sa mga estratehiya sa supply chain.
Kon Nganong Pagpilig Yumeya ?
l Kinabag-ohang Kagamitan
Yumeya namuhunan sa pinakabag-o nga kagamitan sa produksiyon, nga nagtugot kanamo nga madugangan ang kapasidad sa produksiyon. Gisiguro sa among advanced nga makinarya ang makanunayon nga kalidad sa produkto samtang gipahapsay ang produksiyon, nga makapaarang kanamo sa pagdumala sa daghang mga order nga wala’y pagkompromiso sa kalidad.
l Na-optimize nga mga Proseso sa Produksyon
Giayo namo ang among mga proseso sa produksiyon aron mapadako ang kahusayan. Naglakip kini sa lean nga mga prinsipyo sa paghimo ug na-optimize nga mga workflow, nga nagpamenos sa basura ug nagsiguro nga ang produksiyon makatubag sa panginahanglan samtang nagpadayon ang taas nga mga sumbanan. Kini nga pag-optimize nagtugot kanamo sa pagprodyus og labi pa sa gamay nga oras, pagsiguro sa tukma sa panahon nga paghatud.
l Episyente nga Cross-Department Collaboration
Ang among mga sales ug production team nagtinabangay pag-ayo. Ang sales team nakigsulti sa tinuod nga panahon nga panginahanglan sa kostumer ug mga gilauman sa pagpadala, samtang ang production team nag-adjust sa mga iskedyul ug mga proseso aron matubag ang mga panginahanglanon. Kini nga synergy makapakunhod sa mga paglangan, makapamenos sa mga kasaypanan, ug makasiguro nga makatubag dayon kami sa nagbag-o nga mga panginahanglan.
l Flexible nga Kapasidad sa Produksyon
Ang among flexible nga sistema sa produksiyon nagtugot kanamo sa pag-scale dayon sumala sa panginahanglan sa merkado. Kami adunay katakus sa pag-adjust sa mga iskedyul sa produksiyon ug pagbalhin sa mga kahinguhaan tali sa mga linya sa produkto, pagsiguro nga mahimo namon nga masugatan ang duha nga taas nga volume nga mga order ug gipahiangay nga mga hangyo.
l Sa stock ug Fast Lead Times
Yumeya nagtanyag sa usa ka walay-minimum-order-gidaghanon (0MOQ) nga palisiya alang sa in-stock nga mga butang, nga nagpasabut nga mahimo nimong ibutang ang gagmay nga mga order nga wala’y peligro nga mag-overstock. Kini nga polisiya, inubanan sa among abilidad sa paghatag ug paspas nga lead time (sulod sa 10 ka adlaw), nagsiguro nga makatubag ka dayon sa mga panginahanglanon sa merkado nga dili maghulat sa taas nga mga siklo sa produksiyon.
l Inventory ug Supply Chain Optimization
Gidumala namo pag-ayo ang among imbentaryo aron malikayan ang mga bottleneck. Pinaagi sa kanunay nga pagsusi sa lebel sa stock, among gisiguro nga ang mga sikat nga produkto kanunay nga magamit. Ang among Plano sa Stock Item naglakip sa paghimo og mga frame isip imbentaryo, nga walay mga pagtambal sa nawong o panapton, aron magarantiya ang makanunayon nga suplay sa hilaw nga materyales. Kini nga pamaagi makapamenos sa mga paglangan, nagsiguro sa mas tukma sa panahon nga mga paghatod, ug makatabang sa pagpugong sa sobra nga imbentaryo, nga sa katapusan makunhuran ang wala kinahanglana nga gasto.
l Taas-kalidad nga mga Produkto ug Paspas nga Pagpadala
Didton Yumeya, among giuna ang kalidad sa produkto samtang gipadayon ang paspas nga pagpadala. Ang among mga produkto moagi sa higpit nga kalidad nga pagsusi, pagsiguro nga makadawat ka og lig-on ug kasaligan nga mga butang matag higayon. Uban sa streamlined nga mga proseso sa pagpadala, among gipamubu ang oras sa paghulat tali sa pagpahimutang sa order ug paghatud, nga makapahimo kanimo nga makab-ot ang imong kaugalingon nga mga deadline ug mapalipay ang imong mga kostumer.
Isip resulta niini nga mga lakang, Yumeya nakahimo sa pagdugang sa kapasidad sa produksiyon sa katapusan sa tuig sa 50% ug gipalugway ang deadline sa pag-order niini hangtod sa Disyembre 10.
Nganong nagtrabaho uban kanamo?
Pinaagi sa pagpili Yumeya , nakig-partner ka sa usa ka kompanya nga dili lamang nagpadako sa kapasidad sa produksiyon apan naghatag usab og episyente, kasaligan, ug taas nga kalidad nga mga solusyon alang sa imong mga panginahanglanon sa negosyo. Ang among mga advanced nga kapabilidad sa paghimo, nabag-o nga mga palisiya, ug pamaagi nga nakasentro sa kostumer naghimo kanamo nga sulundon nga kauban alang sa imong mga kinahanglanon sa suplay sa muwebles.