Banatzaile gisa , hornitzaileekin lan egiten duzunean, eskaera-arazoak eragiten dituzten arazo horietakoren bat aurkitu al duzu inoiz:
l Sektoreen arteko koordinazio nahikoa eza : salmenta eta ekoizpen taldeen arteko komunikazio eraginkorrik ezak nahasmena dakar ordena, inbentarioa eta garraioaren kudeaketan.
l Erabakiak hartzeko informazio falta: Lantegietan erabakiak hartzeko laguntza desegokia, merkatuaren erantzuna eragiten duena.
l Baliabideak xahutzea: Gehiegizko produkzioagatik alferrikako material eta diru xahutzea.
l Logistika atzerapena: salgaien atzerapena eta salgaiak garaiz entregatu ez izana, bezeroaren esperientziari eragiten diona.
Eskariaren aurreikuspen okerrak, hornitzaileen eskaeren kudeaketa akatsak edo ekoizpen-programazio txarrak lehengaien eskasia edo fabrikazio atzerapenak ekar ditzakete, eta horrek zure bezeroen produktuen erabilgarritasunari eragin diezaioke. Bezeroaren gogobetetasuna zuzenean eragiten du.
Definitu produktuak entregatzeko erronkak eta merkatuko beharrak
Merkatuaren eskariak hazten jarraitzen duen heinean, batez ere urteko salmenta denboraldian, produktuak garaiz entregatzen direla ziurtatzea erronka handi bat bihurtu da erakundeentzat. Produktu edo zerbitzuen eskaria hazi ohi da enpresa baten negozioak hazten jarraitzen duen heinean. Ekoizpen-ahalmena eskari horiei erantzuteko garaiz ez handitzeak arazo operatibo ugari sor ditzake, hala nola stock-outak, entrega-atzerapenak eta kostuen igoera. Arazo hauek enpresaren ospeari eragiten ez ezik, bezeroen gogobetetasuna gutxitzea eta merkatu-kuota galtzea ere ekar dezakete.
Erronka horri aurre egiteko, banatzaileek fabrikatzaileekin lan egin behar dute, merkatuaren eskakizunak garaiz betetzen direla ziurtatzeko. Ekoizpen-ahalmena handitzeak inbentario-arazoak konpontzen laguntzeaz gain, hornikuntza-katearen arriskuak murrizten ditu eta markaren lehiakortasuna hobetzen du merkatuan. Ekoizpen-programazio malgua eta hornikuntza-katearen kudeaketa eraginkorra funtsezkoak dira prozesu honetan, izan ere, saltzaileei ustiapen-kostuak murrizten lagun diezaiekete eta puntualki bidalketak ziurtatzen, horrela bezeroei zerbitzu eraginkorragoak eta asegarriagoak eskainiz.
Hori dela eta, banatzaile gisa, ekoizpen-ahalmena malgutasunez doitzeko eta entrega-zerbitzu eraginkorrak eskaintzeko gai diren hornitzaileak aukeratzea funtsezko faktorea izango da merkatuaren eskaera handituari erantzuteko eta lehiakortasuna mantentzeko.
Oinarrizko eraginak produktuak entregatzeko zikloaren denboran
Manufaktura-industrian, garaiz bidaltzea produktuak garaiz entregatzea baino gehiago esan nahi du, ekoizpen eraginkorra eta plangintza zientifikoa bermatzea da. Banatzaile baten ikuspegitik, fabrikatzailearen eraginkortasuna eta zehaztasuna funtsezkoak dira negozioaren garapenerako:
Ekoizpen prozesu eraginkorrak : Ekoizpen prozesuak optimizatuz eta hondakinak murriztuz, fabrikatzaileek denborak laburtu eta eskaeren erantzun denborak hobetu ditzakete. Hori zuzenean lotuta dago kontzesionarioaren bezeroen gogobetetasunarekin eta merkatuko lehiakortasunarekin.
Inbentarioen kudeaketa zehatza : Aurrez biltegiratzeak eta inbentarioaren planifikazio arrazionalak eraginkortasunez murrizten ditu hornikuntza-katearen arazoak direla-eta atzerapen arriskua, produktuak beti eskuragarri daudela bermatzen du eta saltzaileen presio operatiboa murrizten du.
Eskariaren aurreikuspen zehatza : Fabrikatzaileek eskaria aurreikusteko teknologia erabiltzen dute saltzaileek salmenta-plan hobeak egiten laguntzeko, eskaintza eta eskaria bat datozela ziurtatzeko eta salmenta-bihurketa-tasak hobetzeko.
Birsaltzaileei bidalketa irtenbide malguak eskaintzeko estrategiak
l Stock-markoa planifikatzea eta stockaren erabilgarritasuna
Produktu osoak baino aldez aurretik markoak ekoiztuz, ehunak eta akaberak ekoizteko behar den denbora nabarmen murriztu daiteke. Eredu honek produktu beroak azkar entregatu daitezkeela bermatzen du eta Gutxieneko Eskaera Kopurua onartzen du (0 MOQ) Banatzaileei merkatu-eskari aldakorrari erantzuteko malgutasuna ematen dien estrategia, eta inbentarioak sortzeko arriskua murrizten du.
l Ekoizpen Antolamendu Malgua
Eskaera handiko garaietan, produktu beroen ekoizpenari ematen zaio lehentasuna, ekoizpen zientifikoaren programazioaren eta aldez aurretiko plangintzaren bidez, eskaera estandarrak entregatzeko epea bermatzen ez ezik, merkatuaren eskariaren aldaketak orekatzen ditu, saltzaileek eraginkorra mantentzen lagunduz. negozio-eragiketak goi-denboretan.
l Malgutasunerako eta ekoizpen eraginkorrerako aukera pertsonalizatuak
Urte amaieran eskariak gailurra lortzen duenean, fabrikazio-enpresa gehienek nahiago dute produktu estandarizatuen ekoizpenari lehentasuna ematea ahalmenaren erabilera areagotzeko. Hala ere, modularizazioaren bidez prozesua optimizatuz, posible da saltzaileen pertsonalizazio beharrak malgutasunez asetzea linea nagusiko produkzioa eten gabe. Ikuspegi honek aukera pertsonalizatuak segmentatzen ditu, hala nola diseinua, kolorea, ehuna, etab., produktu estandarrak eta pertsonalizatuak modu eraginkorrean ekoiztu daitezkeela bermatzeko. Horrez gain, enpresek normalean produktu pertsonalizatuen proportzioa kontrolatzen dute merkatuko eskariari erantzun azkarra emateko, entrega-epeak eta eraginkortasun orokorra mantentzen dituzten bitartean, saltzaileei zerbitzu-laguntza egonkorragoa emateko.
Talde-lana eta prozesuen lerrokadura optimizatua
Ekoizpen eta salmenta taldeen arteko lankidetza estuak bezeroen beharren, eskaeren egoera eta entrega-ordutegien komunikazio egokia bermatzen du. Salmenta taldeak merkatuko behar eta lehentasunei buruzko eguneraketak denbora errealean eskaintzen ditu, ekoizpen taldeari lan-fluxuak optimizatzeko eta baliabideak modu eraginkorrean lehenesteko aukera emanez. Sinergia horrek botila-lepoak murrizten ditu eta atzerapenak saihesten ditu, batez ere puntako garaietan, ekoizpenetik bidalketara trantsizio leuna bermatuz, azken finean, bezeroen gogobetetasuna eta eraginkortasun operatiboa hobetuz.
Ekoizpenaren eta hornikuntza-katearen kudeaketaren integrazioa
Hornikuntza-katearen optimizazioa : Ekoizpen-taldeak lehengaien erosketa-plana optimizatzen du salmenten iritzietan oinarrituta, inbentarioen atzerapena edo hornidura nahikoa ez izateko. Salmenta taldeak merkatuaren eskariaren aurreikuspenak hornikuntza-katearen kudeaketa malgu izaten laguntzen du.
Logistikaren jarraipena : Salmenta taldeak eskaerak entregatzeko egutegia eskaintzen du, produkzio taldeak logistika sailarekin koordinatzen du ekoizpena amaitu ondoren entrega puntuala ziurtatzeko eta garraioaren atzerapenak murrizteko.
Kalitatea eta Feedback Loop : Salmenta-taldeak bezeroen iritziak biltzen ditu eta ekoizpenera garaiz bidaltzen ditu. Begizta itxiko kudeaketa honek produktuaren kalitatea hobetzen eta hornikuntza-katearen estrategiak doitzen laguntzen du.
Zergatik aukeratu? Yumeya ?
l Punta-puntako ekipamendua
Yumeya azken ekoizpen-ekipoetan inbertitu du, eta horri esker, ekoizpen-ahalmena nabarmen handitzen dugu. Gure makineria aurreratuak produktuen kalitate koherentea bermatzen du, ekoizpena arintzen duen bitartean, eskaera handiak kudeatzeko aukera ematen digu kalitateari kalterik egin gabe.
l Ekoizpen Prozesu Optimizatuak
Gure ekoizpen-prozesuak hobetu ditugu eraginkortasuna maximizatzeko. Horrek fabrikazio lean printzipioak eta lan-fluxu optimizatuak barne hartzen ditu, hondakinak murrizten dituztenak eta ekoizpenak eskaria betetzen duela bermatzen duten estandar altuak mantenduz. Optimizazio honek denbora gutxiagoan gehiago ekoizteko aukera ematen digu, entrega puntualak bermatuz.
l Sailen arteko lankidetza eraginkorra
Gure salmenta eta ekoizpen taldeek elkarrekin lan egiten dute. Salmenta-taldeak denbora errealeko bezeroen eskaera eta entrega-itxaropenak komunikatzen ditu, eta ekoizpen-taldeak ordutegiak eta prozesuak doitzen ditu behar horiei erantzuteko. Sinergia horrek atzerapenak murrizten ditu, akatsak murrizten ditu eta eskakizun aldakorrei azkar erantzun diezaiekegula ziurtatzen du.
l Ekoizpen Ahalmen Malgua
Gure ekoizpen-sistema malguak merkatuaren eskariaren arabera azkar eskalatzen gaitu. Produkzio-programazioak doitzeko eta produktu-lerroen artean baliabideak aldatzeko gaitasuna dugu, bolumen handiko eskaerak zein pertsonalizatutako eskaerak bete ditzakegula ziurtatuz.
l Stocka eta epe azkarra
Yumeya Eskaera-kopururik gabeko gutxieneko kantitatea eskaintzen du (0MOQ) politika stockean dauden elementuetarako, hau da, eskaera txikiak egin ditzakezula gehiegizko arriskurik gabe. Politika honek, epe bizkorrak (10 eguneko epean) eskaintzeko dugun gaitasunarekin batera, merkatuko beharrei azkar erantzun ahal izango diezula ziurtatzen du ekoizpen-ziklo luzeen zain egon gabe.
l Inbentarioa eta Hornikuntza Katearen Optimizazioa
Gure inbentarioa arretaz kudeatzen dugu botila-lepoak saihesteko. Stocken mailak aldizka egiaztatuz, produktu ezagunak beti eskuragarri daudela ziurtatzen dugu. Gure Stock Item Planak markoak inbentario gisa ekoiztea dakar, gainazaleko tratamendurik edo ehunik gabe, lehengaien hornidura etengabea bermatzeko. Planteamendu honek atzerapenak murrizten ditu, entrega puntualagoak bermatzen ditu eta gehiegizko inbentarioa saihesten laguntzen du, azken finean, beharrezkoak ez diren kostuak murrizten ditu.
l Kalitate handiko produktuak eta bidalketa azkarra
Eta Yumeya, produktuaren kalitatea lehenesten dugu entrega azkarra mantenduz. Gure produktuek kalitate-kontrol zorrotzak egiten dituzte, aldi bakoitzean elementu iraunkor eta fidagarriak jasotzen dituzula bermatuz. Bidalketa prozesu erraztuekin, eskaerak egin eta entregatu arteko itxaronaldia minimizatzen dugu, zure epeak betetzeko eta bezeroak pozik mantentzeko aukera emanez.
Neurri horien ondorioz, Yumeya urte amaierako ekoizpen-ahalmena % 50 handitzea lortu zuen eta eskaerak egiteko epea abenduaren 10era arte luzatu zuen.
Zergatik lan egin gurekin?
Aukeratuz Yumeya , produkzio-ahalmena areagotzeaz gain, zure negozio-beharretarako irtenbide eraginkorrak, fidagarriak eta kalitate handikoak eskaintzen dituen enpresa batekin ari zara lankidetzan. Gure fabrikazio-gaitasun aurreratuak, politika malguak eta bezeroari begirako ikuspegia zure altzarien hornikuntza-beharretarako bazkide ezin hobea bihurtzen gaitu.