Çindən Kreslo Fabriki & Mebel Təchizatçısını tapmaq üçün məsləhətlər

Distribyutor kimi , təchizatçılarla işləyərkən sifariş problemlərinə səbəb olan bu problemlərdən hər hansı biri ilə qarşılaşmısınız:

l  Sektorlararası koordinasiyanın qeyri-kafi olması :   satış və istehsal qrupları arasında səmərəli əlaqənin olmaması sifariş, inventar və nəqliyyatın idarə edilməsində çaşqınlığa səbəb olur.

l  Qərar vermə məlumatının olmaması:   Fabriklərdə qeyri-adekvat qərar qəbulu dəstəyi, bazarın reaksiyasına təsir göstərir.

l  Resursların israfı:   Həddindən artıq istehsal səbəbindən lazımsız material və pul israfı.

l  Logistika gecikməsi:   malların yığılması və malların vaxtında çatdırılmaması, müştəri təcrübəsinə təsir göstərir.

Tələbin səhv proqnozlaşdırılması, tədarükçünün səhv sifarişinin idarə edilməsi və ya keyfiyyətsiz istehsal cədvəli xammal çatışmazlığına və ya istehsal gecikmələrinə səbəb ola bilər ki, bu da müştərilərinizin məhsullarının mövcudluğuna təsir göstərə bilər. Müştəri məmnuniyyəti birbaşa təsirlənir.

Məhsulun çatdırılması problemlərini və bazar ehtiyaclarını müəyyənləşdirin

Xüsusilə illik satış mövsümündə bazar tələbatı artmağa davam etdikcə məhsulların vaxtında çatdırılmasını təmin etmək təşkilatlar üçün əsas problemə çevrilib. Şirkətin biznesi böyüməyə davam etdikcə məhsul və ya xidmətlərə tələbat artmağa meyllidir. Bu tələbləri ödəmək üçün istehsal gücünü vaxtında artırmamaq ehtiyatların tükənməsi, çatdırılma gecikmələri və artan xərclər kimi bir sıra əməliyyat problemlərinə səbəb ola bilər. Bu problemlər təkcə şirkətin reputasiyasına təsir etmir, həm də müştəri məmnuniyyətinin azalmasına və hətta bazar payının itirilməsinə səbəb ola bilər.

Bu problemi həll etmək üçün distribyutorlar bazar tələblərinin vaxtında ödənilməsini təmin etmək üçün istehsalçılarla işləməlidirlər. İstehsal gücünün artırılması təkcə inventar problemlərinin həllinə kömək etmir, həm də tədarük zənciri risklərini azaldır və bazarda brendin rəqabət qabiliyyətini artırır. Çevik istehsal planlaşdırması və səmərəli təchizat zəncirinin idarə edilməsi bu prosesdə çox vacibdir, çünki onlar dilerlərə əməliyyat xərclərini azaltmağa və vaxtında çatdırılmanı təmin etməyə kömək edə bilər, beləliklə, müştərilərə daha səmərəli və qənaətbəxş xidmətlər təqdim edə bilər.

Buna görə də, distribyutor kimi, istehsal gücünü çevik şəkildə tənzimləyə bilən və səmərəli çatdırılma xidmətləri göstərə bilən təchizatçıların seçilməsi artan bazar tələbinə cavab vermək və rəqabət qabiliyyətini saxlamaq üçün əsas amil olacaqdır.

Məhsulun çatdırılma dövrü müddətinə əsas təsirlər

İstehsal sənayesində vaxtında çatdırılma məhsulların vaxtında çatdırılmasından daha çox şey deməkdir, həm səmərəli istehsalın təmin edilməsi, həm də elmi planlaşdırmadır. Distribyutor nöqteyi-nəzərindən istehsalçının səmərəliliyi və dəqiqliyi biznesin inkişafı üçün çox vacibdir:

Effektiv istehsal prosesləri : İstehsal proseslərini optimallaşdırmaq və tullantıları azaltmaqla istehsalçılar istehsal müddətlərini qısalda və sifarişlərə cavab vermə vaxtlarını yaxşılaşdıra bilərlər. Bu, dilerin müştəri məmnuniyyəti və bazar rəqabət qabiliyyəti ilə birbaşa bağlıdır.

Dəqiq İnventar İdarəetmə : İnventarın qabaqcadan yığılması və rasional planlaşdırılması təchizat zəncirindəki problemlər səbəbindən gecikmə riskini effektiv şəkildə azaldır, məhsulların həmişə mövcud olmasını təmin edir və dilerlər üzərində əməliyyat təzyiqini azaldır.

Dəqiq Tələbin Proqnozlaşdırılması : İstehsalçılar dilerlərə daha yaxşı satış planları qurmağa kömək etmək, tələb və təklif uyğunluğunu təmin etmək və satışın konvertasiya dərəcələrini yaxşılaşdırmaq üçün tələbin proqnozlaşdırılması texnologiyasından istifadə edirlər.

Satıcıları çevik çatdırılma həlləri ilə təmin etmək üçün strategiyalar

l  Fond çərçivəsinin planlaşdırılması və ehtiyatın mövcudluğu

Tam məhsullar deyil, əvvəlcədən çərçivələr istehsal etməklə, parçalar və bitirmə istehsalı üçün tələb olunan vaxt əhəmiyyətli dərəcədə azaldıla bilər. Bu model isti məhsulların tez çatdırılmasını təmin edir və Minimum Sifariş Miqdarı ilə dəstəklənir (0 MOQ) distribyutorlara dəyişən bazar tələbinə cavab vermək üçün çeviklik verən və inventarın yığılması riskini azaldan strategiya.

l  Çevik İstehsal Aranjımanı

Tələbatın yüksək olduğu dövrlərdə elmi istehsal cədvəli və qabaqcadan planlaşdırma yolu ilə isti satış məhsullarının istehsalına üstünlük verilir ki, bu da standart sifarişlərin çatdırılma müddətini təmin etməklə yanaşı, bazar tələbindəki dəyişiklikləri tarazlaşdırır, dilerlərə məhsuldarlığı səmərəli saxlamağa kömək edir. pik mövsümlərdə biznes əməliyyatları.

l  Çeviklik və səmərəli istehsal üçün fərdi seçimlər

İlin sonunda tələb zirvəyə çatdıqda, əksər istehsal şirkətləri tutumlardan istifadəni artırmaq üçün standartlaşdırılmış məhsulların istehsalına üstünlük verirlər. Bununla belə, modullaşdırma vasitəsilə prosesi optimallaşdırmaqla, magistral istehsalı pozmadan dilerlərin fərdiləşdirmə ehtiyaclarını çevik şəkildə ödəmək mümkündür. Bu yanaşma standart və fərdiləşdirilmiş məhsulların paralel olaraq səmərəli şəkildə istehsal edilməsini təmin etmək üçün dizayn, rəng, parça və s. kimi fərdiləşdirilmiş variantları seqmentləşdirir. Bundan əlavə, şirkətlər adətən dilerlərə daha stabil xidmət dəstəyi göstərmək üçün çatdırılma müddətlərini və ümumi səmərəliliyi qoruyarkən bazar tələbinə tez cavab vermək üçün fərdiləşdirilmiş məhsulların nisbətinə nəzarət edirlər.

Komanda işi və optimallaşdırılmış proses uyğunlaşdırılması

İstehsal və satış qrupları arasında sıx əməkdaşlıq müştəri ehtiyacları, sifariş statusu və çatdırılma cədvəlləri ilə bağlı problemsiz əlaqəni təmin edir. Satış qrupu real vaxt rejimində bazar ehtiyacları və prioritetləri haqqında yeniliklər təqdim edərək istehsal qrupuna iş axınlarını optimallaşdırmağa və resursları effektiv şəkildə prioritetləşdirməyə imkan verir. Bu sinerji darboğazları minimuma endirir və gecikmələrin qarşısını alır, xüsusən də pik dövrlərdə istehsaldan daşınmaya rəvan keçidi təmin edir, nəticədə müştəri məmnuniyyətini və əməliyyat səmərəliliyini artırır.

İstehsal və təchizat zəncirinin idarə edilməsinin inteqrasiyası

Təchizat Zəncirinin Optimizasiyası : İstehsal qrupu inventarların geri qalması və ya kifayət qədər tədarükün qarşısını almaq üçün satış rəyləri əsasında xammal tədarükü planını optimallaşdırır. Satış qrupunun bazar tələbini gözləməsi təchizat zəncirinin idarə edilməsinin çevik qalmasına kömək edir.

Logistika təqibi : Satış komandası sifarişlərin çatdırılma cədvəlini təmin edir, istehsal qrupu istehsal tamamlandıqdan sonra vaxtında çatdırılmanı təmin etmək və nəqliyyatda gecikmələri azaltmaq üçün logistika şöbəsi ilə əlaqələndirir.

Keyfiyyət və Əlaqə Loop : Satış qrupu müştəri rəylərini toplayır və vaxtında istehsala göndərir. Bu qapalı idarəetmə məhsulun keyfiyyətini yaxşılaşdırmağa və təchizat zəncirinin strategiyalarını tənzimləməyə kömək edir.

Nəyə görə seç Yumeya ？

l  Ən müasir Avadanlıq

Yumeya istehsal gücünü əhəmiyyətli dərəcədə artırmağa imkan verən ən son istehsal avadanlıqlarına sərmayə qoydu. Qabaqcıl texnikamız istehsalı tənzimləyərkən ardıcıl məhsul keyfiyyətini təmin edir və keyfiyyətdən ödün vermədən böyük sifarişləri yerinə yetirməyə imkan verir.

l  Optimallaşdırılmış İstehsal Prosesləri

Effektivliyi maksimuma çatdırmaq üçün istehsal proseslərimizi dəqiqləşdirmişik. Buraya tullantıları azaldan və yüksək standartlara riayət etməklə istehsalın tələbata cavab verməsini təmin edən arıq istehsal prinsipləri və optimallaşdırılmış iş axınları daxildir. Bu optimallaşdırma bizə daha az vaxtda daha çox istehsal etməyə imkan verir, vaxtında çatdırılmanı təmin edir.

l  Effektiv Şöbələrarası Əməkdaşlıq

Satış və istehsal qruplarımız sıx əməkdaşlıq edir. Satış komandası real vaxt rejimində müştəri tələbi və çatdırılma gözləntiləri barədə məlumat verir, istehsal qrupu isə bu ehtiyacları ödəmək üçün cədvəlləri və prosesləri tənzimləyir. Bu sinerji gecikmələri minimuma endirir, səhvləri azaldır və dəyişən tələblərə tez cavab verə biləcəyimizi təmin edir.

l  Çevik İstehsal Gücü

Çevik istehsal sistemimiz bazar tələbinə uyğun olaraq tez miqyas almağa imkan verir. Həm yüksək həcmli sifarişləri, həm də fərdiləşdirilmiş sorğuları yerinə yetirməyimizi təmin edərək, istehsal cədvəllərini tənzimləmək və resursları məhsul xətləri arasında dəyişmək imkanımız var.

l  Stokda və Sürətli çatdırılma vaxtları

Yumeya minimum olmayan sifariş miqdarı təklif edir (0MOQ) siyasəti anbarda olan əşyalar üçün, yəni siz ehtiyatların çoxalma riski olmadan kiçik sifarişlər verə bilərsiniz. Bu siyasət, sürətli istehsal müddətlərini (10 gün ərzində) təmin etmək qabiliyyətimizlə birlikdə uzun istehsal dövrlərini gözləmədən bazar ehtiyaclarına sürətlə cavab verə bilmənizi təmin edir.

l  İnventar və Təchizat Zəncirinin Optimizasiyası

Darboğazların qarşısını almaq üçün inventarımızı diqqətlə idarə edirik. Stok səviyyələrini müntəzəm olaraq yoxlayaraq, biz məşhur məhsulların həmişə mövcud olmasını təmin edirik. Bizim Stok Məhsul Planımız, xammalın davamlı tədarükünü təmin etmək üçün səthi müalicə və ya parça olmadan inventar kimi çərçivələrin istehsalını əhatə edir. Bu yanaşma gecikmələri minimuma endirir, daha vaxtında çatdırılmanı təmin edir və artıq inventarın qarşısını almağa kömək edir, nəticədə lazımsız xərcləri azaldır.

l  Yüksək Keyfiyyətli Məhsullar və Sürətli Çatdırılma

Də Yumeya, biz sürətli çatdırılmanı qoruyarkən məhsulun keyfiyyətinə üstünlük veririk. Məhsullarımız ciddi keyfiyyət yoxlamalarından keçir və hər dəfə davamlı və etibarlı məhsullar almağınızı təmin edir. Sadələşdirilmiş göndərmə prosesləri ilə biz sifarişin yerləşdirilməsi və çatdırılması arasında gözləmə müddətini minimuma endirərək, öz son tarixlərinizi qarşılamağınıza və müştərilərinizi məmnun etməyə imkan veririk.

Bu tədbirlər nəticəsində Yumeya ilin sonuna istehsal gücünü 50% artırmağa nail olub və sifariş müddətini dekabrın 10-dək uzadıb.

Niyə bizimlə işləyirsiniz?

Seçməklə Yumeya , siz nəinki istehsal gücünü artıran, həm də biznes ehtiyaclarınız üçün səmərəli, etibarlı və yüksək keyfiyyətli həllər təqdim edən bir şirkətlə əməkdaşlıq edirsiniz. Qabaqcıl istehsal imkanlarımız, çevik siyasətlərimiz və müştəri mərkəzli yanaşmamız bizi mebel təchizatı ehtiyaclarınız üçün ideal tərəfdaşa çevirir.