ຄໍາແນະນໍາຂອງການຊອກຫາໂຮງງານຜະລິດເກົ້າອີ້ & ຜູ້ສະຫນອງເຟີນີເຈີຈາກປະເທດຈີນ
ເປັນຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍ , ເມື່ອເຮັດວຽກກັບຜູ້ສະຫນອງ, ທ່ານເຄີຍພົບບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ທີ່ນໍາໄປສູ່ບັນຫາຄໍາສັ່ງ:
ເອ ການປະສານງານຂ້າມຂະແໜງການບໍ່ພຽງພໍ : ການຂາດການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບລະຫວ່າງການຂາຍແລະທີມງານການຜະລິດເຮັດໃຫ້ຄວາມສັບສົນໃນຄໍາສັ່ງ, ສິນຄ້າຄົງຄັງແລະການຄຸ້ມຄອງການຂົນສົ່ງ.
ເອ ຂາດຂໍ້ມູນການຕັດສິນໃຈ: ການສະຫນັບສະຫນູນການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ພຽງພໍໃນໂຮງງານ, ຜົນກະທົບຕໍ່ການຕອບສະຫນອງຂອງຕະຫຼາດ.
ເອ ການສູນເສຍຊັບພະຍາກອນ: ສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຂອງວັດສະດຸແລະເງິນເນື່ອງຈາກການຜະລິດເກີນ.
ເອ ການຂົນສົ່ງຊ້າ: backlog ຂອງສິນຄ້າແລະຄວາມລົ້ມເຫລວໃນການຈັດສົ່ງສິນຄ້າຕາມເວລາ, ຜົນກະທົບຕໍ່ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.
ການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ການຈັດການຄໍາສັ່ງຂອງຜູ້ສະຫນອງທີ່ຜິດພາດ, ຫຼືການຈັດຕາຕະລາງການຜະລິດທີ່ບໍ່ດີສາມາດນໍາໄປສູ່ການຂາດແຄນວັດຖຸດິບຫຼືຄວາມລ່າຊ້າໃນການຜະລິດ, ເຊິ່ງສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການມີຜະລິດຕະພັນຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງ.
ກໍານົດສິ່ງທ້າທາຍການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ
ເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນລະດູການຂາຍປະຈໍາປີ, ການຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນຖືກຈັດສົ່ງຕາມເວລາໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ. ຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຕີບໂຕຍ້ອນວ່າທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດສືບຕໍ່ເຕີບໂຕ. ຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຈະເພີ່ມກໍາລັງການຜະລິດໃຫ້ທັນເວລາເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາການດໍາເນີນງານຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຂາດແຄນຫຼັກຊັບ, ການຈັດສົ່ງຊັກຊ້າແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ຍັງສາມາດນໍາໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແລະແມ້ກະທັ້ງການສູນເສຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.
ເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍນີ້, ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ຜະລິດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຖືກຕອບສະຫນອງຢ່າງທັນເວລາ. ການເພີ່ມກໍາລັງການຜະລິດບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແຕ່ຍັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນຕະຫຼາດ. ການຈັດຕາຕະລາງການຜະລິດແບບຍືດຫຍຸ່ນແລະການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນສໍາຄັນໃນຂະບວນການນີ້, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານແລະຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງທີ່ທັນເວລາ, ດັ່ງນັ້ນການສະຫນອງການບໍລິການທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະຫນ້າພໍໃຈກັບລູກຄ້າ.
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຖານະຜູ້ຈັດຈໍາໜ່າຍ, ການເລືອກຜູ້ສະໜອງທີ່ສາມາດປັບປ່ຽນຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິການຈັດສົ່ງທີ່ມີປະສິດທິຜົນຈະເປັນປັດໃຈຫຼັກໃນການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.
ອິດທິພົນຫຼັກກ່ຽວກັບເວລາຮອບວຽນການຈັດສົ່ງສິນຄ້າ
ໃນອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດ, ການຈັດສົ່ງຕາມເວລາຫມາຍຄວາມວ່າຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການຈັດສົ່ງສິນຄ້າຕາມເວລາ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການຮັບປະກັນການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະການວາງແຜນທາງວິທະຍາສາດ. ຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ປະສິດທິພາບແລະຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຜູ້ຜະລິດແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການພັດທະນາທຸລະກິດ.:
ຂະບວນການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ : ໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດແລະການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຜູ້ຜະລິດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນເວລານໍາແລະປັບປຸງເວລາຕອບສະຫນອງຄໍາສັ່ງ. ນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າຂອງຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍແລະການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ.
ການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຖືກຕ້ອງ : ການຈັດວາງຫຼັກຊັບລ່ວງຫນ້າແລະການວາງແຜນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການຊັກຊ້າຍ້ອນບັນຫາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນມີຢູ່ສະເຫມີແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນໃນການດໍາເນີນງານຕໍ່ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍ.
ການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກຕ້ອງ : ຜູ້ຜະລິດໃຊ້ເທກໂນໂລຍີການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍສ້າງແຜນການຂາຍທີ່ດີກວ່າ, ຮັບປະກັນການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການ, ແລະປັບປຸງອັດຕາການປ່ຽນແປງການຂາຍ.
ຍຸດທະສາດການໃຫ້ຕົວແທນຈໍາໜ່າຍດ້ວຍການແກ້ໄຂການຈັດສົ່ງແບບຍືດຫຍຸ່ນ
ເອ ການວາງແຜນຫຼັກຊັບແລະການມີຫຼັກຊັບ
ໂດຍການຜະລິດກອບລ່ວງຫນ້າແທນທີ່ຈະເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ສົມບູນ, ເວລາທີ່ຕ້ອງການໃນການຜະລິດຜ້າແລະການສໍາເລັດຮູບສາມາດຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຮູບແບບນີ້ຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນຮ້ອນສາມາດຈັດສົ່ງໄດ້ໄວແລະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍບໍ່ມີຈໍານວນການສັ່ງຊື້ຂັ້ນຕ່ໍາ (0 MOQ) ຍຸດທະສາດທີ່ໃຫ້ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ເຫນັງຕີງແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສ້າງສາງ.
ເອ ການຈັດການການຜະລິດແບບຍືດຫຍຸ່ນ
ໃນໄລຍະທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງ, ບຸລິມະສິດແມ່ນໃຫ້ການຜະລິດສິນຄ້າຂາຍຮ້ອນໂດຍຜ່ານຕາຕະລາງການຜະລິດວິທະຍາສາດແລະການວາງແຜນລ່ວງຫນ້າ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນເວລາການຈັດສົ່ງຂອງຄໍາສັ່ງມາດຕະຖານ, ແຕ່ຍັງດຸ່ນດ່ຽງການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ຊ່ວຍໃຫ້ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຮັກສາປະສິດທິພາບ. ການດໍາເນີນທຸລະກິດໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງການສູງສຸດ.
ເອ ທາງເລືອກທີ່ກໍາຫນົດເອງສໍາລັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດໃນທ້າຍປີ, ບໍລິສັດຜະລິດສ່ວນໃຫຍ່ມັກໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນໃນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການນໍາໃຊ້. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການໂດຍຜ່ານ modularisation, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການການປັບແຕ່ງຂອງຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນການຜະລິດຕົ້ນຕໍ. ວິທີການນີ້ແບ່ງສ່ວນທາງເລືອກທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ເຊັ່ນ: ການອອກແບບ, ສີ, ຜ້າ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນມາດຕະຖານແລະການປັບແຕ່ງສາມາດຜະລິດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຂະຫນານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດປົກກະຕິແລ້ວຄວບຄຸມອັດຕາສ່ວນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ກໍາຫນົດເອງເພື່ອຮັບປະກັນການຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາເວລາການຈັດສົ່ງແລະປະສິດທິພາບໂດຍລວມເພື່ອສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານການບໍລິການທີ່ຫມັ້ນຄົງຫຼາຍໃຫ້ແກ່ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍ.
ການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຈັດລໍາດັບຂະບວນການ
ການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງທີມງານການຜະລິດແລະການຂາຍຮັບປະກັນການສື່ສານຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ສະຖານະການຄໍາສັ່ງແລະຕາຕະລາງການຈັດສົ່ງ. ທີມງານຂາຍສະຫນອງການປັບປຸງໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດແລະບູລິມະສິດ, ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຜະລິດສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ການປະສົມປະສານນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການຂັດຂວາງແລະຫຼີກເວັ້ນຄວາມລ່າຊ້າ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະເວລາສູງສຸດ, ຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນຈາກການຜະລິດໄປສູ່ການຂົນສົ່ງ, ປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແລະປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານໃນທີ່ສຸດ.
ການເຊື່ອມໂຍງການຜະລິດແລະການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ : ທີມງານຜະລິດປັບປຸງແຜນການຈັດຊື້ວັດຖຸດິບໂດຍອີງໃສ່ຄໍາຕິຊົມຂອງການຂາຍເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການ backlog ຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼືການສະຫນອງບໍ່ພຽງພໍ. ຄວາມຄາດຫວັງຂອງທີມງານຂາຍຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຊ່ວຍໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.
ການຕິດຕາມການຂົນສົ່ງ : ທີມງານຂາຍສະຫນອງຕາຕະລາງການຈັດສົ່ງຄໍາສັ່ງ, ທີມງານຜະລິດປະສານງານກັບພະແນກການຂົນສົ່ງເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງທີ່ທັນເວລາຫຼັງຈາກການຜະລິດສໍາເລັດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມລ່າຊ້າໃນການຂົນສົ່ງ.
ຄຸນະພາບແລະຄໍາຕິຊົມ Loop : ທີມງານຂາຍລວບລວມຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າແລະສົ່ງຄືນການຜະລິດໃຫ້ທັນເວລາ. ການຈັດການວົງປິດນີ້ຊ່ວຍປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະດັດປັບຍຸດທະສາດຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
ເປັນ ຫຍັງ ເລືອກ? Yumeya ？
ເອ ອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄຫມຂອງສິນລະປະ
Yumeya ໄດ້ລົງທຶນໃນອຸປະກອນການຜະລິດຫລ້າສຸດ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດເພີ່ມກໍາລັງການຜະລິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເຄື່ອງຈັກທີ່ກ້າວຫນ້າຂອງພວກເຮົາຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນທີ່ສອດຄ່ອງໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງການຜະລິດ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດຈັດການຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ໂດຍບໍ່ມີການປະນີປະນອມຕໍ່ຄຸນນະພາບ.
ເອ ຂະບວນການຜະລິດທີ່ດີທີ່ສຸດ
ພວກເຮົາໄດ້ປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດຂອງພວກເຮົາໃຫ້ມີປະສິດທິພາບສູງສຸດ. ນີ້ປະກອບມີຫຼັກການການຜະລິດແບບ lean ແລະຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອແລະຮັບປະກັນວ່າການຜະລິດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃນຂະນະທີ່ຮັກສາມາດຕະຖານສູງ. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຜະລິດຫຼາຍໃນເວລາຫນ້ອຍ, ຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງທີ່ທັນເວລາ.
ເອ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພະແນກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ
ທີມງານຂາຍແລະການຜະລິດຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງໃກ້ຊິດ. ທີມງານຂາຍສື່ສານຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງການຈັດສົ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ທີມງານຜະລິດປັບຕາຕະລາງແລະຂະບວນການເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານັ້ນ. ການປະສົມປະສານນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມລ່າຊ້າ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດ, ແລະຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.
ເອ ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດແບບຍືດຫຍຸ່ນ
ລະບົບການຜະລິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງພວກເຮົາຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດຂະຫນາດໄດ້ໄວຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ພວກເຮົາມີຄວາມສາມາດໃນການປັບຕາຕະລາງການຜະລິດແລະປ່ຽນຊັບພະຍາກອນລະຫວ່າງສາຍຜະລິດຕະພັນ, ຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາສາມາດຕອບສະຫນອງທັງຄໍາສັ່ງທີ່ມີປະລິມານສູງແລະການຮ້ອງຂໍທີ່ກໍາຫນົດເອງ.
ເອ ໃນຫຼັກຊັບແລະເວລານໍາໄວ
Yumeya ສະຫນອງການສັ່ງ - ປະລິມານທີ່ບໍ່ມີຕໍາ່ສຸດທີ່ ນະໂຍບາຍ (0MOQ). ສໍາລັບລາຍການໃນຫຼັກຊັບ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານສາມາດວາງຄໍາສັ່ງຂະຫນາດນ້ອຍໂດຍບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການ overstock. ນະໂຍບາຍນີ້, ບວກກັບຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາໃນການສະຫນອງເວລານໍາໄວ (ພາຍໃນ 10 ມື້), ຮັບປະກັນວ່າທ່ານສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາໂດຍບໍ່ຕ້ອງລໍຖ້າຮອບການຜະລິດຍາວ.
ເອ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ
ພວກເຮົາຈັດການສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງພວກເຮົາຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເປັນຄໍຂວດ. ໂດຍການກວດສອບລະດັບຫຼັກຊັບຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ພວກເຮົາຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ນິຍົມມີຢູ່ສະເຫມີ. ແຜນການລາຍການຫຼັກຊັບຂອງພວກເຮົາປະກອບມີການຜະລິດກອບເປັນສິນຄ້າຄົງຄັງ, ໂດຍບໍ່ມີການຮັກສາພື້ນຜິວຫຼືຜ້າ, ເພື່ອຮັບປະກັນການສະຫນອງວັດຖຸດິບທີ່ຫມັ້ນຄົງ. ວິທີການນີ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມລ່າຊ້າ, ຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງທີ່ທັນເວລາຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະຊ່ວຍປ້ອງກັນສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນ, ໃນທີ່ສຸດການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.
ເອ ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະການຂົນສົ່ງໄວ
ເຮືອນ Yumeya, ພວກເຮົາຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນໃນຂະນະທີ່ຮັກສາການຈັດສົ່ງທີ່ໄວ. ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາຜ່ານການກວດສອບຄຸນນະພາບຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຮັບປະກັນວ່າທ່ານໄດ້ຮັບລາຍການທີ່ທົນທານແລະເຊື່ອຖືໄດ້ທຸກຄັ້ງ. ດ້ວຍຂະບວນການຈັດສົ່ງທີ່ຄ່ອງຕົວ, ພວກເຮົາຫຼຸດຜ່ອນເວລາລໍຖ້າລະຫວ່າງການຈັດວາງຄໍາສັ່ງແລະການຈັດສົ່ງ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຕອບສະຫນອງເສັ້ນຕາຍຂອງທ່ານເອງແລະເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານມີຄວາມສຸກ.
ເປັນຜົນມາຈາກມາດຕະການດັ່ງກ່າວ, Yumeya ໄດ້ເພີ່ມກຳລັງການຜະລິດໃນທ້າຍປີໃຫ້ໄດ້ 50% ແລະ ໄດ້ຂະຫຍາຍເວລາການສັ່ງຊື້ໄປຮອດວັນທີ 10 ທັນວານີ້.
ເປັນຫຍັງຕ້ອງເຮັດວຽກກັບພວກເຮົາ?
ໂດຍການເລືອກ Yumeya , ທ່ານກໍາລັງຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມກໍາລັງການຜະລິດ, ແຕ່ຍັງສະຫນອງການແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ເຊື່ອຖືໄດ້, ແລະມີຄຸນນະພາບສູງສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດທີ່ກ້າວຫນ້າຂອງພວກເຮົາ, ນະໂຍບາຍທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະວິທີການທີ່ລູກຄ້າເປັນສູນກາງເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການສະຫນອງເຟີນີເຈີຂອງທ່ານ.
ໂປຣເເກຣມ