Съвети за намиране на фабрика за столове & доставчик на мебели от Китай

Като дистрибутор , когато работите с доставчици, срещали ли сте някога някой от тези проблеми, които водят до проблеми с поръчките:

л  Недостатъчна междусекторна координация :   липсата на ефективна комуникация между екипите по продажби и производство води до объркване в управлението на поръчките, инвентара и транспорта.

л  Липса на информация за вземане на решения:   Неадекватна подкрепа за вземане на решения във фабриките, което засяга отзивчивостта на пазара.

л  Разхищение на ресурси:   Ненужна загуба на материали и пари поради свръхпроизводство.

л  Логистично изоставане:   натрупване на стоки и неуспешна доставка на стоки навреме, което се отразява на опита на клиентите.

Неправилното прогнозиране на търсенето, грешното управление на поръчките на доставчиците или лошото планиране на производството могат да доведат до недостиг на суровини или забавяне на производството, което може да повлияе на наличността на продуктите на вашите клиенти. Удовлетворението на клиентите е пряко засегнато.

Определете предизвикателствата за доставка на продукти и нуждите на пазара

Тъй като търсенето на пазара продължава да нараства, особено по време на годишния сезон на разпродажбите, осигуряването на навременна доставка на продуктите се превърна в основно предизвикателство за организациите. Търсенето на продукти или услуги има тенденция да расте, тъй като бизнесът на компанията продължава да расте. Неуспехът да се увеличи производственият капацитет навреме, за да се отговори на тези изисквания, може да доведе до редица оперативни проблеми като изчерпване на запасите, забавяне на доставките и нарастващи разходи. Тези проблеми не само засягат репутацията на компанията, но могат да доведат и до намаляване на удовлетвореността на клиентите и дори до загуба на пазарен дял.

За да се справят с това предизвикателство, дистрибуторите трябва да работят с производителите, за да гарантират, че пазарните изисквания се посрещат своевременно. Увеличаването на производствения капацитет не само помага за решаване на проблеми с инвентара, но също така намалява рисковете по веригата на доставки и подобрява конкурентоспособността на марката на пазара. Гъвкавият производствен график и ефективното управление на веригата за доставки са от решаващо значение в този процес, тъй като те могат да помогнат на дилърите да намалят оперативните разходи и да осигурят навременни доставки, като по този начин предоставят по-ефективни и задоволителни услуги на клиентите.

Следователно, като дистрибутор, изборът на доставчици, които могат гъвкаво да регулират производствения капацитет и да осигурят ефективни услуги за доставка, ще бъде ключов фактор в отговор на повишеното пазарно търсене и поддържане на конкурентоспособност.

Основни влияния върху времето на цикъла на доставка на продукта

В производствената индустрия навременната доставка означава повече от просто доставяне на продукти навреме, става дума за осигуряване както на ефективно производство, така и на научно планиране. От гледна точка на дистрибутора ефективността и точността на производителя са от решаващо значение за развитието на бизнеса:

Ефективни производствени процеси : Чрез оптимизиране на производствените процеси и намаляване на отпадъците, производителите могат да съкратят времето за изпълнение и да подобрят времето за отговор на поръчката. Това е пряко свързано с удовлетвореността на клиентите на дилъра и конкурентоспособността на пазара.

Точно управление на инвентара : Предварителното складиране и рационалното планиране на инвентара ефективно намалява риска от закъснения поради проблеми с веригата за доставки, гарантира, че продуктите са винаги налични и намалява оперативния натиск върху дилърите.

Точно прогнозиране на търсенето : Производителите използват технология за прогнозиране на търсенето, за да помогнат на търговците да направят по-добри планове за продажби, да осигурят съответствие между търсенето и предлагането и да подобрят коефициента на реализация на продажбите.

Стратегии за предоставяне на дистрибутори на гъвкави решения за доставка

л  Планиране на складова рамка и наличност на склад

Чрез предварително производство на рамки, а не на цели продукти, времето, необходимо за производство на тъкани и облицовки, може да бъде значително намалено. Този модел гарантира, че горещите продукти могат да бъдат доставени бързо и се поддържа от липса на минимално количество за поръчка (0 MOQ) стратегия, която дава на дистрибуторите гъвкавост да реагират на променливото търсене на пазара и намалява риска от натрупване на запаси.

л  Гъвкава организация на производството

По време на периоди на голямо търсене се дава приоритет на производството на горещи продукти чрез научно планиране на производството и предварително планиране, което не само гарантира времето за доставка на стандартните поръчки, но също така балансира промените в пазарното търсене, помагайки на търговците да поддържат ефективна бизнес операции през пиковите сезони.

л  Персонализирани опции за гъвкавост и ефективно производство

Когато търсенето достигне пика си в края на годината, повечето производствени компании предпочитат да дадат приоритет на производството на стандартизирани продукти, за да увеличат използването на капацитета. Въпреки това, чрез оптимизиране на процеса чрез модулиране е възможно гъвкаво да се отговори на нуждите на дилърите от персонализиране, без да се прекъсва основното производство. Този подход сегментира персонализирани опции, като дизайн, цвят, плат и т.н., за да гарантира, че стандартните и персонализираните продукти могат да се произвеждат ефективно успоредно. Освен това компаниите обикновено контролират дела на персонализираните продукти, за да осигурят бърза реакция на търсенето на пазара, като същевременно поддържат времето за доставка и общата ефективност, за да осигурят по-стабилна сервизна поддръжка на дилърите.

Работа в екип и оптимизирано съгласуване на процеса

Тясното сътрудничество между производствените и търговските екипи осигурява безпроблемна комуникация на нуждите на клиентите, състоянието на поръчката и графици за доставка. Екипът по продажбите предоставя актуализации в реално време за нуждите и приоритетите на пазара, което позволява на производствения екип да оптимизира работните потоци и ефективно да приоритизира ресурсите. Тази синергия минимизира тесните места и избягва закъсненията, особено по време на пиковите периоди, като осигурява плавен преход от производство към доставка, като в крайна сметка подобрява удовлетвореността на клиентите и оперативната ефективност.

Интегриране на управлението на производството и веригата за доставки

Оптимизация на веригата за доставки : Производственият екип оптимизира плана за снабдяване със суровини въз основа на обратна връзка от продажбите, за да избегне натрупване на запаси или недостатъчно предлагане. Предвиждането на пазарното търсене на екипа по продажбите помага на управлението на веригата за доставки да остане гъвкаво.

Проследяване на логистиката : Екипът по продажбите предоставя график за доставка на поръчките, производственият екип координира с логистичния отдел, за да осигури навременна доставка след завършване на производството и да намали закъсненията при транспорта.

Качество и обратна връзка : Екипът по продажбите събира отзивите на клиентите и ги изпраща обратно към производството своевременно. Това управление в затворен цикъл помага да се подобри качеството на продукта и да се коригират стратегиите на веригата за доставки.

Защо да изберете Yumeya ？

л  Най-съвременно оборудване

Yumeya инвестира в най-новото производствено оборудване, което ни позволява значително да увеличим производствения капацитет. Нашите усъвършенствани машини осигуряват постоянно качество на продукта, като същевременно рационализират производството, което ни позволява да обработваме големи поръчки без компромис с качеството.

л  Оптимизирани производствени процеси

Настроихме фино нашите производствени процеси, за да постигнем максимална ефективност. Това включва принципи за икономично производство и оптимизирани работни процеси, които намаляват отпадъците и гарантират, че производството отговаря на търсенето, като същевременно поддържа високи стандарти. Тази оптимизация ни позволява да произвеждаме повече за по-малко време, осигурявайки навременни доставки.

л  Ефективно междуведомствено сътрудничество

Нашите търговски и производствени екипи работят в тясно сътрудничество. Екипът по продажбите съобщава в реално време за търсенето и очакванията на клиентите за доставка, докато производственият екип коригира графици и процеси, за да отговори на тези нужди. Тази синергия свежда до минимум закъсненията, намалява грешките и гарантира, че можем да реагираме бързо на променящите се изисквания.

л  Гъвкав производствен капацитет

Нашата гъвкава производствена система ни позволява бързо да мащабираме според търсенето на пазара. Ние имаме способността да коригираме производствените графици и да прехвърляме ресурси между продуктовите линии, като гарантираме, че можем да отговорим както на големи обеми поръчки, така и на персонализирани заявки.

л  На склад и бързи срокове за доставка

Yumeya предлага количество без минимално количество за поръчка (0MOQ) политика за артикули в наличност, което означава, че можете да правите малки поръчки без риск от презапасяване. Тази политика, съчетана с нашата способност да предоставяме бързи срокове за изпълнение (в рамките на 10 дни), гарантира, че можете да реагирате бързо на нуждите на пазара, без да чакате дълги производствени цикли.

л  Оптимизиране на запасите и веригата за доставки

Ние управляваме нашия инвентар внимателно, за да избегнем тесни места. Чрез редовна проверка на складовите наличности гарантираме, че популярните продукти са винаги налични. Нашият план за складови артикули включва производство на рамки като инвентар, без повърхностни обработки или тъкани, за да се гарантира стабилно снабдяване със суровини. Този подход свежда до минимум закъсненията, осигурява по-навременни доставки и помага за предотвратяване на излишните запаси, като в крайна сметка намалява ненужните разходи.

л  Висококачествени продукти и бърза доставка

В Yumeya, ние даваме приоритет на качеството на продукта, като същевременно поддържаме бърза доставка. Нашите продукти се подлагат на строги проверки на качеството, което гарантира, че получавате издръжливи и надеждни артикули всеки път. С рационализираните процеси на доставка минимизираме времето за изчакване между поставянето на поръчката и доставката, което ви позволява да спазвате собствените си крайни срокове и да поддържате клиентите си доволни.

В резултат на тези мерки, Yumeya успя да увеличи производствения си капацитет в края на годината с 50% и удължи крайния срок за поръчка до 10 декември.

Защо да работите с нас?

Чрез избора Yumeya , вие си партнирате с компания, която не само увеличава производствения капацитет, но също така предоставя ефективни, надеждни и висококачествени решения за вашите бизнес нужди. Нашите усъвършенствани производствени възможности, гъвкави политики и ориентиран към клиента подход ни правят идеалния партньор за вашите нужди от доставка на мебели.