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作為經銷商 在與供應商合作時，您是否遇到以下導致訂單問題的問題:
升 跨部門協調不夠 : 銷售和生產團隊之間缺乏有效的溝通導致訂單、庫存和運輸管理混亂。
升 缺乏決策訊息: 工廠決策支援不足，影響市場反應能力。
升 資源浪費: 由於生產過剩而造成不必要的材料和金錢浪費。
升 物流滯後: 貨物積壓、無法準時出貨，影響顧客體驗。
不正確的需求預測、錯誤的供應商訂單管理或糟糕的生產計劃可能會導致原材料短缺或製造延遲，從而影響客戶產品的可用性。 客戶滿意度直接受到影響。
定義產品交付挑戰和市場需求
隨著市場需求不斷增加，特別是在每年的銷售旺季，確保產品按時交付已成為組織面臨的主要挑戰。 隨著公司業務的不斷成長，對產品或服務的需求往往會成長。 如果無法及時提高產能來滿足這些需求，可能會導致一系列營運問題，例如缺貨、交貨延遲和成本上升。 這些問題不僅影響公司的聲譽，還會導致客戶滿意度下降，甚至失去市場佔有率。
為了應對這項挑戰，經銷商需要與製造商合作，確保及時滿足市場需求。 提高產能不僅有助於解決庫存問題，還能降低供應鏈風險，提高品牌的市場競爭力。 靈活的生產調度和高效的供應鏈管理在此過程中至關重要，可以幫助經銷商降低營運成本並確保按時交貨，從而為客戶提供更有效率、更滿意的服務。
因此，作為經銷商，選擇能夠靈活調整產能並提供高效交付服務的供應商將是應對日益增長的市場需求和保持競爭力的關鍵因素。
對產品交付週期時間的核心影響
在製造業中，準時交付不僅意味著按時交付產品，還意味著確保高效生產和科學規劃。 從經銷商的角度來看，製造商的效率和準確性對於業務發展至關重要:
高效率的生產流程 ：透過優化生產流程和減少浪費，製造商可以縮短交貨時間並提高訂單回應時間。 這直接關係到經銷商的客戶滿意度和市場競爭力。
準確的庫存管理 ：提前備貨，合理規劃庫存，有效降低因供應鏈問題造成的延誤風險，確保產品始終可用，減輕經銷商的營運壓力。
準確的需求預測 ：製造商利用需求預測技術幫助經銷商制定更好的銷售計劃，確保供需匹配，提高銷售轉換率。
為經銷商提供靈活的交付解決方案的策略
升 庫存框架規劃和庫存可用性
透過提前生產框架而不是完整的產品，可以顯著減少生產織物和飾面所需的時間。 此模式確保熱銷產品能夠快速交付，並支援無最低起訂量 (0 MOQ) 該策略使分銷商能夠靈活地應對不斷變化的市場需求，並降低庫存積壓的風險。
升 靈活的生產安排
在需求旺盛時期，透過科學的排產和提前規劃，優先生產熱銷產品，既保證了標準訂單的交貨時間，又平衡了市場需求的變化，幫助經銷商保持高效旺季期間的業務經營。
升 靈活高效生產的客製化選項
當年底需求高峰時，大多數製造業更願意優先生產標準化產品，以提高產能利用率。 然而，透過模組化優化流程，可以在不中斷主線生產的情況下靈活滿足經銷商的客製化需求。 這種方法對設計、顏色、布料等客製化選項進行細分，以確保標準產品和客製化產品能夠並行高效生產。 此外，企業通常會控制客製化產品的比例，以確保快速回應市場需求，同時保持交貨時間和整體效率，為經銷商提供更穩定的服務支援。
團隊合作與優化的流程調整
生產和銷售團隊之間的密切協作可確保客戶需求、訂單狀態和交貨計劃的無縫溝通。 銷售團隊提供有關市場需求和優先事項的即時更新，使生產團隊能夠優化工作流程並有效地確定資源的優先順序。 這種協同作用可以最大限度地減少瓶頸並避免延誤，尤其是在高峰期，確保從生產到發貨的順利過渡，最終提高客戶滿意度和營運效率。
生產與供應鏈管理一體化
供應鏈優化 ：生產團隊根據銷售回饋優化原料採購計劃，避免庫存積壓或供應不足。 銷售團隊對市場需求的預期有助於供應鏈管理保持彈性。
物流跟進 ：銷售團隊提供訂單出貨時間表，生產團隊與物流部門協調，確保生產完成後及時出貨，並減少運輸延誤。
品質和反饋循環 ：銷售團隊收集客戶回饋並及時回饋給生產。 這種閉環管理有助於提高產品品質和調整供應鏈策略。
為什麼選擇 Yumeya ？
升 最先進的設備
Yumeya 投資了最新的生產設備，這使我們能夠顯著提高產能。 我們先進的機械確保一致的產品質量，同時簡化生產，使我們能夠在不影響品質的情況下處理大訂單。
升 優化生產流程
我們對生產流程進行了微調，以最大限度地提高效率。 這包括精益製造原則和優化的工作流程，可減少浪費並確保生產滿足需求，同時保持高標準。 這種優化使我們能夠在更短的時間內生產更多產品，確保及時交貨。
升 高效率的跨部門協作
我們的銷售和生產團隊緊密合作。 銷售團隊即時傳達客戶需求和交付期望，而生產團隊則調整時間表和流程以滿足這些需求。 這種協同作用可以最大程度地減少延遲、減少錯誤，並確保我們能夠快速回應不斷變化的需求。
升 靈活的生產能力
我們靈活的生產系統使我們能夠根據市場需求快速擴展。 我們有能力調整生產計劃並在產品線之間轉移資源，確保我們能夠滿足大量訂單和客製化要求。
升 庫存充足且交貨時間短
Yumeya 不提供最低訂購數量 (0最小起訂量) 政策 對於有庫存的商品，這意味著您可以下小訂單，而無需擔心庫存過多的風險。 這項政策與我們提供快速交貨時間（10 天內）的能力相結合，可確保您能夠快速回應市場需求，而無需等待漫長的生產週期。
升 庫存和供應鏈優化
我們仔細管理庫存以避免瓶頸。 透過定期檢查庫存水平，我們確保始終提供受歡迎的產品。 我們的庫存計劃包括生產框架作為庫存，不進行表面處理或布料，以確保原材料的穩定供應。 這種方法可以最大限度地減少延誤，確保更及時的交貨，並有助於防止庫存過剩，最終減少不必要的成本。
升 高品質的產品和快速的運輸
在 Yumeya，我們優先考慮產品質量，同時保持快速交貨。 我們的產品經過嚴格的品質檢查，確保您每次都收到耐用且可靠的產品。 透過簡化的運送流程，我們最大限度地縮短了下訂單和交貨之間的等待時間，使您能夠滿足自己的最後期限並讓您的客戶滿意。
由於這些措施的實施， Yumeya 年底產能提升50%，訂單截止日期延長至12月10日。
為什麼與我們合作？
透過選擇 Yumeya ，您與一家公司合作不僅可以提高生產能力，還可以為您的業務需求提供高效、可靠和高品質的解決方案。 我們先進的製造能力、靈活的政策和以客戶為中心的方法使我們成為滿足您家具供應需求的理想合作夥伴。
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