Савети за проналажење фабрике столица & добављача намештаја из Кине

Као дистрибутер , када радите са добављачима, да ли сте икада наишли на било који од ових проблема који доводе до проблема са наруџбом:

л  Недовољна међусекторска координација :   недостатак ефикасне комуникације између продајних и производних тимова доводи до конфузије у управљању редом, залихама и транспортом.

л  Недостатак информација за доношење одлука:   Неадекватна подршка у доношењу одлука у фабрикама, што утиче на одзив тржишта.

л  Расипање ресурса:   Непотребно расипање материјала и новца због превелике производње.

л  Заостајање логистике:   заостатак робе и неиспорука робе на време, што утиче на корисничко искуство.

Нетачно предвиђање потражње, погрешно управљање поруџбинама добављача или лоше планирање производње могу довести до несташице сировина или кашњења у производњи, што може утицати на доступност производа ваших купаца. Задовољство купаца је директно погођено.

Дефинишите изазове испоруке производа и потребе тржишта

Како потражња на тржишту наставља да расте, посебно током годишње продајне сезоне, осигурање да се производи испоручују на време постало је велики изазов за организације. Потражња за производима или услугама има тенденцију раста како пословање компаније наставља да расте. Неуспех да се повећа производни капацитет на време како би се испунили ови захтеви може довести до низа оперативних проблема као што су залихе, кашњења испоруке и растући трошкови. Ови проблеми не утичу само на репутацију компаније, већ могу довести и до пада задовољства купаца, па чак и губитка тржишног удела.

Да би решили овај изазов, дистрибутери морају да раде са произвођачима како би осигурали да се захтеви тржишта испуне на време. Повећање производног капацитета не само да помаже у решавању проблема са залихама, већ и смањује ризике у ланцу снабдевања и побољшава конкурентност бренда на тржишту. Флексибилно планирање производње и ефикасно управљање ланцем снабдевања су кључни у овом процесу, јер могу помоћи дилерима да смање оперативне трошкове и обезбеде испоруку на време, пружајући тако ефикасније и задовољавајуће услуге купцима.

Стога ће, као дистрибутеру, избор добављача који могу флексибилно да прилагођавају производне капацитете и да обезбеде ефикасне услуге испоруке бити кључни фактор у одговору на повећану потражњу тржишта и одржавању конкурентности.

Кључни утицаји на време циклуса испоруке производа

У производној индустрији, испорука на време значи више од пуке испоруке производа на време, већ је реч о обезбеђивању ефикасне производње и научног планирања. Из перспективе дистрибутера, ефикасност и тачност произвођача су од кључне важности за развој пословања:

Ефикасни производни процеси : Оптимизацијом производних процеса и смањењем отпада, произвођачи могу скратити време испоруке и побољшати време одговора на поруџбину. Ово је директно повезано са задовољством купаца и тржишном конкурентношћу дилера.

Тачно управљање залихама : Напредно складиштење и рационално планирање залиха ефективно смањује ризик од кашњења због проблема у ланцу снабдевања, осигурава да су производи увек доступни и смањује оперативни притисак на дилере.

Тачно предвиђање потражње : Произвођачи користе технологију предвиђања потражње како би помогли дилерима да направе боље продајне планове, осигурали усклађеност понуде и потражње и побољшали стопе конверзије продаје.

Стратегије за пружање препродавцима флексибилних решења за испоруку

л  Планирање оквира залиха и доступност залиха

Производњом рамова унапред уместо комплетних производа, време потребно за производњу тканина и завршних обрада може се значајно смањити. Овај модел осигурава да се врући производи могу брзо испоручити и подржава га без минималне количине поруџбине (0 MOQ) стратегија која дистрибутерима даје флексибилност да одговоре на флуктуирајућу потражњу тржишта и смањује ризик од гомилања залиха.

л  Флексибилан производни аранжман

Током периода велике потражње, приоритет се даје производњи врућих производа кроз научно планирање производње и унапред планирање, што не само да обезбеђује време испоруке стандардних поруџбина, већ и балансира промене у потражњи на тржишту, помажући дилерима да одрже ефикасне пословање током шпица сезоне.

л  Прилагођене опције за флексибилност и ефикасну производњу

Када потражња достигне врхунац на крају године, већина производних компанија радије даје предност производњи стандардизованих производа како би повећала искоришћеност капацитета. Међутим, оптимизацијом процеса кроз модуларизацију, могуће је флексибилно задовољити потребе дилера за прилагођавање без ометања главне производње. Овај приступ сегментира прилагођене опције, као што су дизајн, боја, тканина, итд., како би се осигурало да се стандардни и прилагођени производи могу ефикасно производити паралелно. Поред тога, компаније обично контролишу пропорцију прилагођених производа како би осигурале брз одговор на потражњу тржишта, уз одржавање времена испоруке и укупне ефикасности како би се обезбедила стабилнија сервисна подршка дилерима.

Тимски рад и оптимизовано усклађивање процеса

Блиска сарадња између производних и продајних тимова обезбеђује беспрекорну комуникацију о потребама купаца, статусу поруџбине и распореду испоруке. Продајни тим обезбеђује ажурирања у реалном времену о потребама и приоритетима тржишта, омогућавајући производном тиму да оптимизује токове посла и ефикасно одреди приоритете ресурса. Ова синергија минимизира уска грла и избегава кашњења, посебно током вршних периода, обезбеђујући несметан прелазак са производње на испоруку, на крају побољшавајући задовољство купаца и оперативну ефикасност.

Интеграција управљања производњом и ланцем снабдевања

Оптимизација ланца снабдевања : Производни тим оптимизује план набавке сировина на основу повратних информација о продаји како би се избегао заостатак залиха или недовољна понуда. Предвиђање тржишне потражње од стране продајног тима помаже да управљање ланцем снабдевања остане флексибилно.

Праћење логистике : Продајни тим обезбеђује распоред испоруке поруџбина, производни тим координира са одељењем за логистику како би обезбедио благовремену испоруку након завршетка производње и смањио кашњења у транспорту.

Квалитет и петља повратних информација : Продајни тим прикупља повратне информације купаца и благовремено их шаље назад у производњу. Ово управљање затвореном петљом помаже да се побољша квалитет производа и прилагоде стратегије ланца снабдевања.

Зашто изабрати Yumeya ？

л  Најсавременија опрема

Yumeya је инвестирао у најновију производну опрему, што нам омогућава значајно повећање производних капацитета. Наше напредне машине обезбеђују доследан квалитет производа уз поједностављење производње, омогућавајући нам да обрађујемо велике поруџбине без угрожавања квалитета.

л  Оптимизовани производни процеси

Фино смо подесили наше производне процесе да максимизирамо ефикасност. Ово укључује принципе витке производње и оптимизоване токове рада, који смањују отпад и осигуравају да производња задовољава потражњу уз одржавање високих стандарда. Ова оптимизација нам омогућава да производимо више за мање времена, обезбеђујући благовремене испоруке.

л  Ефикасна сарадња међу одељењима

Наши продајни и производни тимови блиско сарађују. Продајни тим комуницира у реалном времену потражњу купаца и очекивања испоруке, док производни тим прилагођава распореде и процесе како би задовољио те потребе. Ова синергија минимизира кашњења, смањује грешке и осигурава да можемо брзо да одговоримо на променљиве захтеве.

л  Флексибилни производни капацитет

Наш флексибилни производни систем нам омогућава да брзо скалирамо у складу са потражњом тржишта. Имамо могућност прилагођавања распореда производње и пребацивања ресурса између производних линија, осигуравајући да можемо испунити и велике наруџбе и прилагођене захтјеве.

л  На залихама и брзо време испоруке

Yumeya нуди количину без минималне поруџбине (0 МОК) политика за артикле на залихама, што значи да можете слати мале поруџбине без ризика од превеликог залиха. Ова политика, у комбинацији са нашом способношћу да обезбедимо брзо време испоруке (у року од 10 дана), обезбеђује да можете брзо да одговорите на потребе тржишта без чекања на дуге производне циклусе.

л  Оптимизација залиха и ланца снабдевања

Пажљиво управљамо својим инвентаром како бисмо избегли уска грла. Редовним проверавањем нивоа залиха осигуравамо да су популарни производи увек доступни. Наш план залиха укључује производњу рамова као инвентара, без површинских третмана или тканине, како би се гарантовало стално снабдевање сировинама. Овај приступ минимизира кашњења, обезбеђује благовременије испоруке и помаже у спречавању вишка залиха, на крају смањујући непотребне трошкове.

л  Висококвалитетни производи и брза достава

Ат Yumeya, дајемо приоритет квалитету производа уз одржавање брзе испоруке. Наши производи пролазе ригорозне провере квалитета, обезбеђујући да сваки пут добијате трајне и поуздане артикле. Са поједностављеним процесима испоруке, минимизирамо време чекања између постављања поруџбине и испоруке, омогућавајући вам да испоштујете сопствене рокове и да ваши клијенти буду задовољни.

Као резултат ових мера, Yumeya успела да повећа свој производни капацитет на крају године за 50% и продужила рок за наручивање до 10. децембра.

Зашто радити са нама?

Избором Yumeya , сарађујете са компанијом која не само да повећава производне капацитете већ и пружа ефикасна, поуздана и висококвалитетна решења за ваше пословне потребе. Наше напредне производне могућности, флексибилне политике и приступ усредсређен на купца чине нас идеалним партнером за ваше потребе снабдевања намештајем.