過去 2 年間で、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の感染拡大により、市場全体の状況は一変しました。 バルク商品、国際エネルギー、貨物のいずれであっても、それらは歴史的な高値で推移しており、販売の難易度が大幅に高まっています。 それにどう対処し、競争力を維持するにはどうすればよいでしょうか?今日 Yumeya お勧めします 競争力を高める「ストック品計画」をあなたに。
ストック品計画とは何ですか?
表面処理や生地を施さず、在庫としてフレームを生産することを意味します。
どうすればいいですか?
1.あなたの市場とベストセラー製品に応じて3〜5の製品を選択し、1,000個のスタイルAチェアなどのフレームを注文してください。
2.在庫品のご注文をいただくと、これらの1,000個のフレームを事前に作成します。
3. あなたのクライアントが 500 個のスタイル A 椅子をあなたに置くとき、あなたは私たちに新たに注文する必要はありません。表面処理と生地を私たちに確認するだけで済みます。 1000個の在庫フレームから500個を取り出し、7〜10日以内に注文全体を完了し、出荷します。
4.確認フォームをお送りいただくたびに、在庫データが更新されます。これにより、工場内の在庫を明確に把握し、在庫を適時に増やすことができます。
利点は何ですか?
1 独自の中核となる競争力のある製品を形成します。
集中的な販売リソースにより、3 ~ 5 モデルを人気モデルとして生み出し、他のモデルの販売を促進します。 このようにして、独自の中核となる競争力のある製品とブランドを形成することが容易になります。
2 購入コストを削減し、市場での価格競争力を高めます。
50脚の椅子を購入する場合と、1,000脚の椅子を購入する場合では、原材料のコストが異なることは誰もが知っています。 また、50脚と1000脚では生産コストも異なります。 在庫品計画を通じて少量の分散注文を大量注文に変換すると、少量注文を通じて新規顧客を開拓するという目標を達成できるだけでなく、コストを効果的に管理し、市場での価格競争力を高めることもできます。
3 利益を事前に確定させます。
現時点では原材料の価格がまだ安定していないため。 ただし、在庫品目プランを使用すると、事前に価格を固定できるため、お客様の利益を確保し、予測できない価格変動に適切に対処できます。
4 7〜10日の迅速な発送
現在、国際輸送は歴史的な高価格の圧力にさらされているだけでなく、通常の2倍の輸送時間にも直面しています。 ただし、ストックアイテムプランを使用すると、注文を 7 ~ 10 日以内に発送できるため、生産期間を 30 日間節約でき、合計のタイミングは以前と同じになります。 これは競合他社に対するもう 1 つの利点になります。
現在、ストックアイテムプランを採用する世界中の顧客がますます増えており、過去 2 年間の原材料価格の高騰と長い出荷時間という課題に、より柔軟に対応できるようになりました。 送料の問題に対処するため、 Yumeya 1*40’HQの積載量を2倍にするKD技術を開発し、現在では原材料の高騰に対応する在庫品目計画も開発しています。 価格の高騰や配送料の高騰など、これまでにない課題に直面している場合は、今すぐお問い合わせください。 Yumeya あなたをサポートします。