YumeyaPlano de itens de estoque para aumentar sua competitividade

Nos últimos dois anos, o surto de COVID-19 mudou completamente a situação de todo o mercado. Quer se trate de matérias-primas a granel, energia internacional ou frete, estão a atingir máximos históricos, o que aumenta enormemente a dificuldade de vendas. Como lidar com isso e se manter competitivo? Hoje Yumeya irá recomendar  'Plano de itens de estoque' para você aumentar sua competitividade.

O que é o plano de itens de estoque?

Significa produzir a moldura como estoque, sem tratamento de superfície e tecido.

Como fazer?

1.Selecione 3-5 produtos de acordo com seu mercado e seus produtos mais vendidos, e faça o pedido da moldura para nós, como 1.000 unidades de cadeira estilo A.

2.Quando recebermos seu pedido de item em estoque, faremos essas molduras de 1.000 unidades com antecedência.

3. Quando um de seus clientes coloca 500 unidades de cadeira estilo A para você, você não precisa fazer um novo pedido para nós, você só precisa confirmar o tratamento de superfície e o tecido para nós. Retiraremos 500 unidades do quadro de inventário de 1000 unidades e concluiremos todo o pedido dentro de 7 a 10 dias e enviaremos para você.

4. Cada vez que você nos fornecer um formulário de confirmação, atualizaremos os dados do inventário para você, para que você possa conhecer claramente o seu inventário em nossa fábrica e aumentar o inventário a tempo

Quais são as vantagens?

1 Forme seus próprios produtos essenciais de competitividade.

Através de recursos de vendas centralizados, são criados 3-5 modelos para se tornarem modelos populares, de modo a impulsionar as vendas de outros modelos. Dessa forma, é mais fácil para você formar seus próprios produtos e marcas essenciais de competitividade.

2 Reduza o custo de compra e torne o preço mais competitivo no mercado.

Todos sabemos que quando compramos 50 cadeiras o custo da matéria-prima é diferente de 1000 cadeiras. Além disso, o custo de produção de 50 cadeiras também é diferente daquele de 1000 cadeiras Quando convertemos pequenos pedidos dispersos em grandes pedidos por meio do Plano de Itens de Estoque, podemos não apenas atingir nosso objetivo de desenvolver novos clientes por meio de pedidos pequenos, mas também controlar efetivamente os custos e tornar o preço mais competitivo no mercado.

3 Garanta os lucros antecipadamente.

Já o preço das matérias-primas ainda não está estável no momento. Porém, através do Plano de Estoque, podemos travar o preço antecipadamente, de forma a travar seus lucros e lidar melhor com mudanças imprevisíveis de preços;

4 Envio rápido de 7 a 10 dias

Actualmente, o transporte marítimo internacional não só enfrenta a pressão dos preços historicamente elevados, mas também enfrenta um tempo de transporte duas vezes superior ao normal. No entanto, por meio do Plano de itens de estoque, podemos enviar o pedido para você dentro de 7 a 10 dias, o que pode ajudá-lo a economizar 30 dias de produção e o tempo total é o mesmo de antes. Esta será mais uma vantagem sobre seus concorrentes.

Atualmente, cada vez mais clientes de todo o mundo adotaram o Plano de Itens de Estoque, o que os torna mais flexíveis para lidar com os desafios do aumento dos preços das matérias-primas e do longo tempo de envio nos últimos dois anos. Para enfrentar os desafios do custo de envio, Yumeya desenvolvemos a tecnologia KD para dobrar a quantidade de carregamento em 1*40'HQ, e hoje também desenvolvemos um Plano de Item de Estoque para lidar com o aumento de matérias-primas. Se você não está enfrentando desafios antes, como um aumento acentuado nos preços e altos custos de envio, entre em contato conosco agora para saber como Yumeya apoiar você.