YumeyaPlan de artículos en stock para mejorar tu competitividad

En los últimos dos años, el brote de COVID-19 ha cambiado por completo la situación de todo el mercado. Ya se trate de productos básicos a granel, energía internacional o transporte de mercancías, se encuentran en máximos históricos, lo que aumenta considerablemente la dificultad de las ventas. ¿Cómo afrontarlo y mantenerse competitivo? Hoy Yumeya recomendará  'Plan de artículos en existencia' para usted para mejorar su competitividad.

¿Qué es el plan de artículos en existencia?

Significa producir el marco como inventario, sin tratamiento de superficie ni tejido.

¿Cómo hacerlo?

1.Seleccione de 3 a 5 productos según su mercado y sus productos más vendidos, y envíenos un pedido de marcos, como 1000 piezas de silla Estilo A.

2. Cuando recibamos su pedido de artículos en stock, fabricaremos estos marcos de 1000 piezas por adelantado.

3. Cuando uno de sus clientes le coloca una silla Estilo A de 500 piezas, no necesita realizarnos un nuevo pedido, solo necesita confirmarnos el tratamiento de la superficie y la tela. Sacaremos 500 unidades del marco de inventario de 1000 unidades y finalizaremos todo el pedido en un plazo de 7 a 10 días y se lo enviaremos.

4. Cada vez que nos proporcione un formulario de confirmación, le actualizaremos los datos del inventario para que pueda conocer claramente su inventario en nuestra fábrica y aumentarlo a tiempo.

¿Cuáles son las ventajas?

1 Forme sus propios productos básicos de competitividad.

A través de recursos de ventas centralizados, se crean de 3 a 5 modelos para que se conviertan en modelos populares y así impulsar las ventas de otros modelos. De esta manera, le resultará más fácil crear sus propios productos y marcas centrales de competitividad.

2 Reducir el coste de compra y hacer que el precio sea más competitivo en el mercado.

Todos sabemos que cuando compramos 50 sillas, el coste de la materia prima es diferente al de 1000 sillas. Además, el coste de producción de 50 sillas también es diferente al de 1000 sillas. Cuando convertimos pedidos pequeños dispersos en pedidos grandes a través del Plan de artículos en existencia, no solo podemos lograr nuestro objetivo de desarrollar nuevos clientes a través de pedidos pequeños, sino también controlar eficazmente los costos y hacer que el precio sea más competitivo en el mercado.

3 Asegure las ganancias por adelantado.

Ya que el precio de las materias primas todavía no es estable en estos momentos. Sin embargo, a través del Plan de artículos en existencia, podemos bloquear el precio por adelantado, para asegurar sus ganancias y lidiar mejor con cambios de precios impredecibles;

4 Envío rápido de 7 a 10 días

En la actualidad, el transporte marítimo internacional no sólo se enfrenta a la presión de precios históricamente altos, sino que también se enfrenta a un tiempo de envío dos veces mayor de lo normal. Sin embargo, a través del Plan de artículos en existencia, podemos enviarle el pedido dentro de 7 a 10 días, lo que puede ayudarlo a ahorrar 30 días de producción y el tiempo total es el mismo que antes. Esta será otra ventaja sobre sus competidores.

En la actualidad, cada vez más clientes de todo el mundo han adoptado el Plan de artículos en existencia, lo que los hace más flexibles para enfrentar los desafíos del aumento de los precios de las materias primas y los largos tiempos de envío en los últimos dos años. Para enfrentar los desafíos del costo de envío, Yumeya Desarrollamos tecnología KD para duplicar la cantidad de carga en 1*40’HQ, y hoy también desarrollamos un Plan de artículos en existencia para hacer frente al aumento de materias primas. Si se enfrenta a desafíos nunca antes vistos, como un fuerte aumento de precios y altos costos de envío, contáctenos ahora para saber cómo. Yumeya apoyarte.