Yumeyaផែនការធាតុភាគហ៊ុនរបស់ ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។
ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការផ្ទុះឡើងនៃ COVID-19 បានផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពទីផ្សារទាំងមូល។ មិនថាជាទំនិញភាគច្រើន ថាមពលអន្តរជាតិ ឬការដឹកជញ្ជូនទំនិញនោះទេ ពួកគេកំពុងដំណើរការក្នុងកម្រិតខ្ពស់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ដែលបង្កើនការលំបាកក្នុងការលក់យ៉ាងខ្លាំង។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីដោះស្រាយវា ហើយរក្សាខ្លួនអ្នកឱ្យប្រកួតប្រជែង? ថ្ងៃនេះ Yumeya នឹងណែនាំ 'ផែនការធាតុភាគហ៊ុន' សម្រាប់អ្នកដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។
អ្វីទៅជាផែនការស្តុកទំនិញ?
វាមានន័យថាផលិតស៊ុមជាសារពើភ័ណ្ឌ ដោយគ្មានការព្យាបាលលើផ្ទៃ និងក្រណាត់។
តើត្រូវធ្វើដូចម្តេច?
1.ជ្រើសរើសផលិតផល 3-5 យោងទៅតាមទីផ្សាររបស់អ្នក និងផលិតផលដែលលក់ដាច់បំផុតរបស់អ្នក ហើយដាក់ការបញ្ជាទិញស៊ុមមកយើងដូចជា 1,000pcs Style A កៅអី។
2.នៅពេលដែលយើងទទួលបានការបញ្ជាទិញធាតុស្តុករបស់អ្នក យើងនឹងធ្វើឱ្យស៊ុម 1,000pcs ទាំងនេះជាមុន។
3.នៅពេលដែលអតិថិជនម្នាក់របស់អ្នកដាក់ 500pcs Style កៅអីមួយមកអ្នក អ្នកមិនចាំបាច់បញ្ជាទិញថ្មីមកយើងទេ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការបញ្ជាក់ពីការព្យាបាលលើផ្ទៃ និងក្រណាត់មកយើងប៉ុណ្ណោះ។ យើងនឹងដក 500pcs ចេញពីស៊ុមសារពើភ័ណ្ឌ 1000pcs ហើយបញ្ចប់ការបញ្ជាទិញទាំងមូលក្នុងរយៈពេល 7-10 ថ្ងៃហើយដឹកជញ្ជូនទៅអ្នក។
4. រាល់ពេលដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យយើងនូវទម្រង់បញ្ជាក់ យើងនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទិន្នន័យសារពើភ័ណ្ឌដល់អ្នក ដូច្នេះអ្នកអាចដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកនៅក្នុងរោងចក្ររបស់យើង និងបង្កើនសារពើភ័ណ្ឌឱ្យបានទាន់ពេលវេលា។
[ រូបភាព នៅ ទំព័រ ២៦]
1 បង្កើតផលិតផលប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់អ្នក។
តាមរយៈធនធានផ្នែកលក់កណ្តាល ម៉ូដែល 3-5 ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីក្លាយជាម៉ូដែលពេញនិយម ដើម្បីជំរុញការលក់ម៉ូដែលផ្សេងទៀត។ តាមវិធីនេះ វាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកក្នុងការបង្កើតផលិតផល និងម៉ាកដែលមានការប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់អ្នក។
2 កាត់បន្ថយការចំណាយលើការទិញ និងធ្វើឱ្យតម្លៃកាន់តែប្រកួតប្រជែងនៅលើទីផ្សារ។
យើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថានៅពេលយើងទិញកៅអីចំនួន 50 តម្លៃនៃវត្ថុធាតុដើមគឺខុសពីកៅអី 1000 ។ លើសពីនេះ តម្លៃនៃការផលិតកៅអីចំនួន 50 ក៏ខុសពីកៅអីចំនួន 1000 ផងដែរ។ នៅពេលដែលយើងបំប្លែងការបញ្ជាទិញតូចៗទៅជាការបញ្ជាទិញធំតាមរយៈគម្រោង Stock Item Plan យើងមិនត្រឹមតែអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់យើងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អតិថិជនថ្មីតាមរយៈការបញ្ជាទិញតូចៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចគ្រប់គ្រងការចំណាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងធ្វើឱ្យតម្លៃកាន់តែប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារផងដែរ។
3 ចាក់សោប្រាក់ចំណេញជាមុន។
ដោយសារតែតម្លៃវត្ថុធាតុដើមនៅតែមិនមានស្ថិរភាពនៅពេលនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមរយៈផែនការធាតុភាគហ៊ុន យើងអាចចាក់សោតម្លៃជាមុន ដើម្បីចាក់សោប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នក និងដោះស្រាយបានប្រសើរជាងមុនជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។
4 ការដឹកជញ្ជូនលឿន 7-10 ថ្ងៃ។
នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការដឹកជញ្ជូនអន្តរជាតិមិនត្រឹមតែប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធនៃតម្លៃខ្ពស់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងប្រឈមមុខនឹងពេលវេលាដឹកជញ្ជូនពីរដងដែលវែងជាងធម្មតា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមរយៈគម្រោង Stock Item Plan យើងអាចដឹកជញ្ជូនការបញ្ជាទិញទៅអ្នកក្នុងរយៈពេល 7-10 ថ្ងៃ ដែលអាចជួយអ្នកសន្សំបាន 30 ថ្ងៃនៃការផលិត ហើយពេលវេលាសរុបគឺដូចគ្នាទៅនឹងមុន។ នេះនឹងជាអត្ថប្រយោជន៍មួយទៀតលើគូប្រជែងរបស់អ្នក។
នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ អតិថិជនកាន់តែច្រើនឡើងៗមកពីជុំវិញពិភពលោកបានប្រើប្រាស់គម្រោង Stock Item Plan ដែលធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែមានភាពបត់បែនក្នុងការដោះស្រាយជាមួយនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃការកើនឡើងតម្លៃវត្ថុធាតុដើម និងពេលវេលាដឹកជញ្ជូនដ៏យូរក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃថ្លៃដឹកជញ្ជូន។ Yumeya អភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យា KD ដើម្បីបង្កើនបរិមាណផ្ទុកទ្វេដងក្នុង 1*40'HQ ហើយថ្ងៃនេះយើងក៏បង្កើតផែនការស្តុកទំនិញសម្រាប់ដោះស្រាយជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃវត្ថុធាតុដើម។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ដោយសារការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃ និងថ្លៃដឹកជញ្ជូនធ្ងន់ សូមទាក់ទងមកយើងខ្ញុំឥឡូវនេះដើម្បីស្វែងយល់ពីរបៀប Yumeya គាំទ្រអ្នក។
លុប