最小起订量：家具行业经销商的机遇与挑战

2025年已经到来，你准备好在新的一年里让你的项目更有利可图了吗？无论您是经验丰富的家具专业人士还是该行业的新手，您都肯定需要稳固的合作伙伴关系。 在家具行业，传统的批发方式通常需要经销商进行较大数量的采购，这意味着经销商需要投入较大的库存成本，而在市场需求不确定的情况下，这可能存在风险。 然而，随着市场需求的多元化和定制化趋势的兴起，0MOQ的商业模式正在迅速改变这种状况，为经销商带来更多的灵活性和机会。

什么是最小起订量？

MOQ（最小订单数量）是商业和制造业中使用的常用术语，指供应商或制造商通常用于生产或订单处理的目的所需的最小采购数量。 MOQ 的值可能变化很大，有时可能会有所不同。低至50件，有时高至数千件。 与传统的MOQ模式不同，0 MOQ意味着没有最低订单要求，经销商可以根据实际需求灵活下订单，而不必满足一定的最低数量。 该模式帮助经销商更精准地调整库存，减轻库存压力，提高市场适应能力。

为什么最小起订量很重要？

最小起订量在维持供需平衡方面发挥着关键作用。 同时，从长远来看，最小起订量对于供应商和分销商来说可以是双赢的局面。 现在每个人都希望找到 低的 MOQ  椅子制造商 . 以下是最小起订量重要的一些关键原因：

对于供应商：

升 成本管理

设置最小订购量有助于供应商管理生产成本。 供应商可以通过确保最小订单数量来规划生产规模来降低单位生产成本。 这不仅使定价更具竞争力，而且使供应商能够更有效地分配资源。 此外，可预测的订单数量有助于供应商与原材料供应商协商更优惠的价格，从而进一步降低总体成本。

升 库存控制

最小起订量有助于更好地管理库存。 供应商可以预测其生产需求并避免生产过剩或缺货，否则成本可能会很高。 通过保持最佳库存水平，公司可以最大限度地降低仓储成本并降低库存积压的风险。 此外，基于最小起订量的准确库存预测可确保供应链运营更加顺畅，从而提高整体业务效率。

升 供应商与经销商的关系

最小订购量影响供应商和分销商之间的动态。 了解最小起订量背后的原理有助于更好的谈判，因为分销商可以获得更优惠的条款，供应商可以优化生产力，从而建立长期、互利的合作伙伴关系。 这不仅降低了分销商的风险，还提高了最终客户的满意度。 经销商可以根据客户需求定制或小批量采购产品，这使得品牌能够更快地响应市场，增强客户体验。

对于经销商：

升 灵活性和市场适应性

经销商无需大规模采购，能够根据市场需求的变化进行精准调整。 例如，如果某种特定的家具型号在季节或促销期间大卖，最小起订量模式允许经销商快速补货，而不必担心未售出的库存。

升 降低库存压力

传统的批发模式往往需要批量采购，不仅占用大量资金和仓储空间，还会导致库存积压。 另一方面，最小起订量模式可以帮助分销商减少不必要的库存积累，从而释放更多的流动性。

升 灵活补货，填满整个柜子

对于处于采购初期且暂时无法装满整柜的客户来说，最小起订量产品提供了灵活的选择。 您可以使用0起订量的产品来填补柜内的空闲空间，从而降低物流成本并优化运输安排。

升 多样化的产品选择

通过最小起订量模式，分销商可以尝试更多样化的产品，而不必担心产品过时的风险。 这意味着经销商能够根据客户的具体需求提供更加个性化的产品选择，从而增强竞争力。

分销商如何与供应商谈判以减少最小起订量？

1. 进行全面的市场调查

确定提供类似产品或材料的多个供应商并进行比较。 这将有助于分销商利用市场竞争并了解不同供应商的最小起订量要求和产品价格，以找到最佳解决方案。

2. 建立长期合作关系

与供应商建立牢固、互利的关系，并表现出对长期合作的承诺。 建立信任通常会导致供应商提供更灵活的最小起订量条件，这有助于在谈判中获得更优惠的报价。

3. 展示未来的增长潜力

向供应商展示未来的增长潜力和稳定的订单可以让供应商看到长期合作的价值，从而更愿意降低最小起订量以促进长期合作。

4. 重新计算其他费用

在订购过程中，重新考虑其他额外成本很重要，包括运输、关税等，因为这些也会对最终决定产生影响。 谈判时综合考虑这些成本，以便做出最合适的选择。

如何有效利用最小起订量？

尽管最小起订量提供了很大的灵活性，但经销商仍然需要制定适当的采购策略以确保利益最大化：

升 深入了解市场需求

经销商应根据特定市场的需求趋势灵活调整产品结构和库存水平。 利用最小起订量政策可以帮助经销商更准确地满足个别客户的需求，避免过度购买。

升 保持产品多样性

经销商可以尝试推出更加多元化的产品线，以满足不同消费群体的需求。 通过小批量采购和低风险测试新产品来避免过度投资。

升 优化供应链管理

分销商需要与供应商建立密切的关系，以确保在小批量采购的情况下及时交付和优质的产品。 这不仅提高了供应链效率，也增强了市场竞争力。

据 StartUs Insights (https://www.startus-insights.com/innovators-guide/furniture-industry-trends/) 称，随着环保意识的增强，家具制造商越来越关注可持续生产实践。 包含 0MOQ 的订单使家具制造商能够采用回收材料和可持续采购实践，这有助于减少生产浪费并满足环保的市场需求。 使用生物基材料和回收资源的趋势也在加速。

我们能为您提供什么帮助？

深耕家具制造行业多年，立足环保，创新 金属木纹技术 . 通过将木纹纸应用到金属框架上，您可以获得实木椅子的质感，同时避免使用木材和先前砍伐树木。 Yumeya 了解经销商采购流程中灵活性的需求。 为此，我们实施了 0 MOQ（最小订单数量为零）政策 for 2024，这为经销商提供了更大的灵活性和便利性，可以根据实际需求调整库存，而不必担心库存压力或过度投资。 无论是满足特定酒店项目的需求还是应对市场的快速变化， Yumeya 致力于为您提供更高效的定制解决方案，帮助您的企业在竞争激烈的市场中取得成功。

快速发货：   我们的 0 MOQ 产品均有现货，可在 10 天内快速发货，特别适合需要紧急订单的客户，帮助您满足项目的即时需求。

灵活补货：   0起订量产品为购买初期暂时无法装满集装箱的客户提供灵活的选择。 您可以使用0起订量的产品来填充空柜，从而降低物流成本并优化运输安排。

更短的交货时间：   通常客户订单是批量生成的，如果每个订单都需要独立生产和等待发货，则整体交货时间可能会延长。 通过选择0起订量现货产品，可以快速整合多个订单，确保第一批货物较早发货，避免漫长的等待时间，提高整体发货效率。

降低采购风险：   0起订量政策非常适合首次购买的客户，让您无需下大订单即可体验我们产品的质量，同时大大降低初次购买的风险。

结论

总之，了解并有效管理最小订购量 (MOQ) 对于供应商和分销商的成功至关重要，而最小起订量影响业务运营的各个方面，包括库存管理、成本效率和供应链可持续性。 随着全球商业环境的不断发展，最小起订量策略也将不断发展，并越来越强调灵活性、技术集成和道德考虑。

凭借这些灵活的供应选项， Yumeya 为分销商提供高效、低风险的采购方式，帮助您在竞争激烈的市场中快速响应需求、优化成本并提高业务效率。