最小起訂量：家具業經銷商的機會與挑戰

2025年已經到來，你準備好在新的一年讓你的專案更有利可圖了嗎？無論您是經驗豐富的家具專業人士還是該行業的新手，您都肯定需要穩固的合作關係。 在家具業，傳統的批發方式通常需要經銷商進行較大數量的採購，這意味著經銷商需要投入較大的庫存成本，而在市場需求不確定的情況下，這可能存在風險。 然而，隨著市場需求的多元化和客製化趨勢的興起，0MOQ的商業模式正在迅速改變這種狀況，為經銷商帶來更多的靈活性和機會。

什麼是最小起訂量？

MOQ（最小訂單數量）是商業和製造業中使用的常用術語，指供應商或製造商通常用於生產或訂單處理的目的所需的最小採購數量。有所不同。 與傳統的MOQ模式不同，0 MOQ意味著沒有最低訂單要求，經銷商可以根據實際需求靈活下訂單，而不必滿足一定的最低數量。 此模式幫助經銷商更精準地調整庫存，減輕庫存壓力，提高市場適應力。

為什麼最小起訂量很重要？

最小起訂量在維持供需平衡方面發揮關鍵作用。 同時，從長遠來看，最小起訂量對於供應商和經銷商來說可以是雙贏的局面。 現在每個人都希望找到 低的 MOQ  椅子製造商 . 以下是最小起訂量如此重要的一些關鍵原因:

對於供應商:

升 成本管理

設定最小訂購量有助於供應商管理生產成本。 供應商可以透過確保最小訂單數量來規劃生產規模來降低單位生產成本。 這不僅使定價更具競爭力，而且使供應商能夠更有效地分配資源。 此外，可預測的訂單數量有助於供應商與原材料供應商協商更優惠的價格，從而進一步降低整體成本。

升 庫存控制

最小起訂量有助於更好地管理庫存。 供應商可以預測其生產需求並避免生產過剩或缺貨，否則成本可能很高。 透過保持最佳庫存水平，公司可以最大限度地降低倉儲成本並降低庫存積壓的風險。 此外，基於最小起訂量的準確庫存預測可確保供應鏈營運更加順暢，從而提高整體業務效率。

升 供應商與經銷商的關係

最小訂購量影響供應商和經銷商之間的動態。 了解最小起訂量背後的原則有助於更好的談判，因為經銷商可以獲得更優惠的條款，供應商可以優化生產力，從而建立長期、互利的合作夥伴關係。 這不僅降低了分銷商的風險，也提高了最終客戶的滿意度。 經銷商可以根據客戶需求定製或小批量採購產品，這使得品牌能夠更快地響應市場，增強客戶體驗。

對於經銷商:

升 靈活性和市場適應性

經銷商無需大規模採購，能夠根據市場需求的變化進行精準調整。 例如，如果某種特定的家具型號在季節或促銷期間大賣，最小起訂量模式允許經銷商快速補貨，而不必擔心未售出的庫存。

升 降低庫存壓力

傳統的批發模式往往需要大量採購，不僅佔用大量資金和倉儲空間，還會導致庫存積壓。 另一方面，最小起訂量模式可以幫助經銷商減少不必要的庫存積累，從而釋放更多的流動性。

升 彈性補貨，填滿整櫃

對於處於採購初期且暫時無法裝滿整櫃的客戶來說，最小起訂量產品提供了靈活的選擇。 您可以使用0起訂量的產品來填補櫃內的空閒空間，從而降低物流成本並優化運輸安排。

升 多樣化的產品選擇

透過最小起訂量模式，經銷商可以嘗試更多樣化的產品，而不必擔心產品過時的風險。 這意味著經銷商能夠根據客戶的具體需求提供更個人化的產品選擇，從而增強競爭力。

經銷商如何與供應商談判以減少最小起訂量？

1. 進行全面的市場調查

確定提供類似產品或材料的多個供應商並進行比較。 這將有助於經銷商利用市場競爭並了解不同供應商的最小起訂量要求和產品價格，以找到最佳解決方案。

2. 建立長期合作關係

與供應商建立強大、互利的關係，並展現對長期合作的承諾。 建立信任通常會導致供應商提供更靈活的最小起訂量條件，這有助於在談判中獲得更優惠的報價。

3. 展示未來的成長潛力

向供應商展示未來的成長潛力和穩定的訂單可以讓供應商看到長期合作的價值，從而更願意降低最小起訂量以促進長期合作。

4. 重新計算其他費用

在訂購過程中，重新考慮其他額外成本很重要，包括運輸、關稅等，因為這些也會對最終決定產生影響。 談判時綜合考慮這些成本，以便做出最適合的選擇。

如何有效利用最小起訂量？

儘管最小起訂量提供了很大的靈活性，但經銷商仍需要製定適當的採購策略以確保利益最大化:

升 深入了解市場需求

經銷商應根據特定市場的需求趨勢靈活調整產品結構和庫存水準。 利用最小起訂量政策可以幫助經銷商更準確地滿足個別客戶的需求，避免過度購買。

升 維持產品多樣性

經銷商可以嘗試推出更多元化的產品線，以滿足不同消費族群的需求。 透過小批量採購和低風險測試新產品來避免過度投資。

升 優化供應鏈管理

分銷商需要與供應商建立密切的關係，以確保在小批量採購的情況下及時交付和優質的產品。 這不僅提高了供應鏈效率，也增強了市場競爭力。

據 StartUs Insights (https://www.startus-insights.com/innovators-guide/furniture-industry-trends/) 稱，隨著環保意識的增強，家具製造商越來越關注永續生產實踐。 包含 0MOQ 的訂單使家具製造商能夠採用回收材料和永續採購實踐，這有助於減少生產浪費並滿足環保的市場需求。 使用生物基材料和回收資源的趨勢也在加速。

我們能為您提供什麼協助？

深耕家具製造業多年，立基於環保，創新 金屬木紋技術 . 將木紋紙應用到金屬框架上，您可以獲得實木椅的質感，同時避免使用木材和先前砍伐樹木。 Yumeya 了解經銷商採購流程中靈活性的需求。 為此，我們實施了 0 MOQ（最小訂單數量為零）政策 for 2024，這為經銷商提供了更大的靈活性和便利性，可以根據實際需求調整庫存，而不必擔心庫存壓力或過度投資。 無論是滿足特定飯店項目的需求還是因應市場的快速變化， Yumeya 致力於為您提供更有效率的客製化解決方案，幫助您的企業在競爭激烈的市場中取得成功。

快速出貨:   我們的 0 MOQ 產品均有現貨，可在 10 天內快速出貨，特別適合需要緊急下訂單的客戶，協助您滿足專案的即時需求。

彈性補貨:   0起訂量產品為購買初期暫時無法裝滿貨櫃的顧客提供彈性的選擇。 您可以使用0起訂量的產品來填滿空櫃，從而降低物流成本並優化運輸安排。

更短的交貨時間:   通常客戶訂單是大量產生的，如果每個訂單都需要獨立生產和等待發貨，則整體交貨時間可能會延長。 選擇0起訂量現貨產品，可以快速整合多個訂單，確保第一批貨品較早出貨，避免漫長的等待時間，並提高整體出貨效率。

降低採購風險:   0起訂量保單非常適合首次購買的客戶，讓您無需下大訂單即可體驗我們產品的質量，同時大幅降低初次購買的風險。

結論

總而言之，了解並有效管理最小訂購量 (MOQ) 對於供應商和分銷商的成功至關重要，而最小起訂量影響業務運營的各個方面，包括庫存管理、成本效率和供應鏈永續性。 隨著全球商業環境的不斷發展，最小起訂量策略也將持續發展，並越來越強調靈活性、技術整合和道德考量。

憑藉這些靈活的供應選項， Yumeya 為經銷商提供高效率、低風險的採購方式，協助您在競爭激烈的市場中快速回應需求、優化成本並提高業務效率。