Dalam dua tahun terakhir, wabah COVID-19 telah sepenuhnya mengubah situasi seluruh pasar. Apakah itu komoditas massal, energi internasional atau pengiriman, mereka berjalan pada rekor tertinggi, yang sangat meningkatkan kesulitan penjualan. Bagaimana menghadapinya dan menjaga diri agar tetap kompetitif? Hari ini saya akan merekomendasikan 'Stock Item Plan' kepada Anda untuk meningkatkan daya saing Anda.
Apa itu Rencana Stok Barang?
Ini berarti memproduksi bingkai sebagai inventaris, tanpa perawatan permukaan dan kain.
Pilih 3-5 produk sesuai dengan pasar Anda dan produk terlaris Anda, dan pesan bingkai kepada kami, seperti kursi Gaya A 1,000pcs.
Ketika kami menerima pesanan barang stok Anda, kami akan membuat bingkai 1.000 pcs ini terlebih dahulu.
Ketika salah satu klien Anda memberikan 500pcs kursi Style A kepada Anda, Anda tidak perlu melakukan pemesanan baru kepada kami, Anda hanya perlu mengkonfirmasi perawatan permukaan dan kain kepada kami. Kami akan mengambil 500pcs dari 1000pcs bingkai inventaris dan menyelesaikan seluruh pesanan dalam 7-10days dan mengirimkannya kepada Anda.
Setiap kali Anda memberi kami formulir konfirmasi, kami akan memperbarui data inventaris kepada Anda, sehingga Anda dapat dengan jelas mengetahui inventaris Anda di pabrik kami dan meningkatkan inventaris tepat waktu
Bentuk produk daya saing inti Anda sendiri.
Melalui sumber daya penjualan terpusat, 3-5 model diciptakan untuk menjadi model populer, sehingga dapat mendorong penjualan model lain. Dengan cara ini, lebih mudah bagi Anda untuk membentuk produk dan merek daya saing inti Anda sendiri.
Mengurangi biaya pembelian, dan membuat harga lebih kompetitif di pasar.
Kita semua tahu bahwa ketika kita membeli 50 kursi, biaya bahan bakunya berbeda dengan 1000 kursi. Selain itu, biaya produksi 50 kursi juga berbeda dengan 1000 kursi. Ketika kami mengubah pesanan kecil yang tersebar menjadi pesanan besar melalui Rencana Stok Barang, kami tidak hanya dapat mencapai tujuan kami untuk mengembangkan pelanggan baru melalui pesanan kecil, tetapi juga secara efektif mengendalikan biaya dan membuat harga lebih kompetitif di pasar.
Mengunci keuntungan di muka.
Karena harga bahan baku masih belum stabil saat ini. Namun, melalui Stock Item Plan, kami dapat mengunci harga terlebih dahulu, untuk mengunci keuntungan Anda dan menangani perubahan harga yang tidak terduga dengan lebih baik;
7-10 hari kapal cepat
Saat ini, pelayaran internasional tidak hanya menghadapi tekanan harga historis yang tinggi, tetapi juga menghadapi waktu pengiriman dua kali lebih lama dari biasanya. Namun, melalui Rencana Stok Barang, kami dapat mengirimkan pesanan kepada Anda dalam waktu 7-10 hari, yang dapat membantu Anda menghemat 30 hari produksi dan total waktu yang sama seperti sebelumnya. Ini akan menjadi keuntungan lain atas pesaing Anda.
Saat ini, semakin banyak pelanggan dari seluruh dunia telah mengadopsi Stock Item Plan, yang membuat mereka lebih fleksibel untuk menghadapi tantangan kenaikan harga bahan baku dan waktu pengiriman yang lama dalam dua tahun terakhir. Untuk memenuhi tantangan biaya pengiriman, Yumeya mengembangkan teknologi KD untuk melipatgandakan kuantitas pemuatan di 1*40'HQ, dan hari ini kami juga mengembangkan Rencana Stok Barang untuk menghadapi kenaikan bahan baku. Jika Anda menghadapi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya seperti kenaikan harga yang tajam dan biaya pengiriman yang tinggi, hubungi kami sekarang untuk mempelajari bagaimana layanan paket barang stok Yumeya mendukung Anda.
BERHUBUNGAN
Jika Anda memiliki pertanyaan tentang produk atau layanan kami, jangan ragu untuk menghubungi tim layanan pelanggan. Memberikan pengalaman unik untuk semua orang yang terlibat dengan merek.