En los últimos dos años, el brote de COVID-19 ha cambiado por completo la situación de todo el mercado. Ya se trate de materias primas a granel, energía internacional o fletes, están funcionando a máximos históricos, lo que aumenta considerablemente la dificultad de las ventas. ¿Cómo lidiar con eso y mantenerte competitivo? Hoy le recomendaré el "Plan de artículos en stock" para mejorar su competitividad.
¿Qué es el Plan de artículos en stock?
Significa producir el marco como inventario, sin tratamiento de superficie ni tejido.
Seleccione 3-5 productos de acuerdo con su mercado y sus productos más vendidos, y haga un pedido de marcos para nosotros, como una silla estilo A de 1,000 piezas.
Cuando recibamos su pedido de artículos en existencia, haremos estos marcos de 1,000 piezas por adelantado.
Cuando uno de sus clientes le coloca una silla estilo A de 500 piezas, no necesita hacernos un nuevo pedido, solo necesita confirmarnos el tratamiento de la superficie y la tela. Sacaremos 500 piezas del marco de inventario de 1000 piezas y terminaremos todo el pedido dentro de 7-10 días y se lo enviaremos.
Cada vez que nos proporcione un formulario de confirmación, le actualizaremos los datos del inventario para que pueda conocer claramente su inventario en nuestra fábrica y aumentar el inventario a tiempo.
Forme sus propios productos básicos de competitividad.
A través de recursos de ventas centralizados, se crean de 3 a 5 modelos para convertirse en modelos populares, a fin de impulsar las ventas de otros modelos. De esta manera, es más fácil para usted formar sus propios productos y marcas de competitividad central.
Reduzca el costo de compra y haga que el precio sea más competitivo en el mercado.
Todos sabemos que cuando compramos 50 sillas, el costo de la materia prima es diferente al de 1000 sillas. Además, el costo de producción de 50 sillas también es diferente al de 1000 sillas. Cuando convertimos pedidos pequeños dispersos en pedidos grandes a través del Plan de artículos en stock, no solo podemos lograr nuestro objetivo de desarrollar nuevos clientes a través de pedidos pequeños, sino también controlar los costos de manera efectiva y hacer que el precio sea más competitivo en el mercado.
Asegure las ganancias por adelantado.
Dado que el precio de las materias primas todavía no es estable en este momento. Sin embargo, a través del Plan de artículos en stock, podemos bloquear el precio por adelantado, para asegurar sus ganancias y manejar mejor los cambios de precios impredecibles;
7-10 días de envío rápido
En la actualidad, el envío internacional no solo enfrenta la presión de un precio históricamente alto, sino que también enfrenta un tiempo de envío dos veces más largo de lo normal. Sin embargo, a través del Plan de artículos en existencia, podemos enviarle el pedido dentro de los 7 a 10 días, lo que puede ayudarlo a ahorrar 30 días de producción y el tiempo total es el mismo que antes. Esta será otra ventaja sobre sus competidores.
En la actualidad, cada vez más clientes de todo el mundo han adoptado el Plan de artículos en inventario, lo que los hace más flexibles para enfrentar los desafíos del aumento de los precios de las materias primas y el largo tiempo de envío en los últimos dos años. Para enfrentar los desafíos del costo de envío, Yumeya desarrolló la tecnología KD para duplicar la cantidad de carga en 1*40'HQ, y hoy también desarrollamos un Plan de artículos en inventario para lidiar con el aumento de materias primas. Si se enfrenta a desafíos nunca antes vistos, como un fuerte aumento de los precios y altos costos de envío, contáctenos ahora para saber cómo lo respalda el servicio de plan de artículos en existencia de Yumeya.
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